2016年公司_委_建工作总结

目录/提纲：……
（一）融入中心，创新载体，发挥_建工作新作用
1、以_建贯标为重点，提升_建工作水平
2、以主题活动为载体，增强_建工作实效
3、开展“两学一做”学习教育，加强_的思想政治建设
（二）注重培养，提升能力，提供人才强企新支撑
1、创新机制_，大力创建创新平台
2、践行“两学一做”，强化执行力建设
（三）完善体系，惩防并举，发挥纪律监督新保证
1、积极开展“五项”专项整治，严肃_风_纪
2、加大反腐败宣传力度，营造风清气正的氛围
（四）坚定信心，把握大局，凝聚企业发展新动力
1、凝聚发展共识，提振企业发展信心
2、切实关心职工生活，维护大局稳定
3、发挥群团组织作用，提升和谐水平
……
2016年公司_委_建工作总结

根据**【2016】**号《关于开展2016年度_内“三评议”工作的通知》的要求，分公司_委严格对照《_章》和“四强”先锋_组织要求，认真回顾一年来_建工作，现将自查情况报告如下：

**_委紧紧围绕“改革创新、提质增效”总要求，以“两学一做”和民主评议为主要抓手，坚持从严治_，充分发扬民主，强化群众监督，不断增强_组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用，进一步提升_建工作科学化水平。分公司_委被集团公司授予2015年先进直属_组织和创建“四好”领导班子活动先进集体荣誉称号。

（一）融入中心，创新载体，发挥_建工作新作用

分公司两级_组织抓好基础、带好队伍，按照“服务型”_组织要求，充分发挥好_组织和_员服务生产
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略545字，正式会员可完整阅读）……　
组织、“四好”_小组、“四优”_员，围绕本单位降本增效项目开展克难攻坚，形成示范效应。把_员“三日”活动、_员轮训工作结合起来，在日常活动中抓好_员轮训工作，进一步提升_员_性修养和综合素质。把_员量化考核与“_员身边无事故”活动结合起来，重点考核_员在安全工作中的表现和贡献，确保“_员身边无事故”活动形成长效机制和常态化管理要求务求实效。

3、开展“两学一做”学习教育，加强_的思想政治建设。

根据公司_委的部署要求，结合**实际情况，分公司_委在全体_员中开展“两学一做”学习教育活动。在开展“两学一做”过程中，紧密结合分公司当前中心工作任务，以_支部为基本单位，以“三会一课”等_组织生活为基本形式，按照_建质量管理体系思路和要求，抓好“两学一做”学习教育活动的策划、执行、检查和考核。同时，把“_员三日”活动、_员量化考核作为推进分公司“两学一做”学习教育的基本载体，突出经常性教育的特点，充分发挥基层_支部的积极作用。

（二）注重培养，提升能力，提供人才强企新支撑

2016年，分公司各级_组织按照“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念、“责任、忠诚、学习、进取”核心价值观，加强干部队伍和人才队伍建设，培养选拔企业急需要的复合型人才。

1、创新机制_，大力创建创新平台。一是树立顶层设计思维，举全厂之力，办分公司创新工作室，建立完善创新工作管理制度和办法，明确创建工作目标，选好12个创新攻关课题，培养创新工作团队。二是创新工作理念和模式，把打造创新工作平台与车间班组创新基地建设相结合，形成“上下联动、积极参与、合作共赢”的职工创新工作模式；把打造创新工作平台与为分公司培养一批操作技能人才、技术管理人才目标相结合；把打造创新工作平台与引进市场发展项目和解决生产经营难题相结合，切实起到降本增效的作用。

2、践行“两学一做”，强化执行力建设。越是艰难时刻，越要抓好领导干部这个关键少数。对_忠诚、个人干净、担当责任是领导干部践行“两学一做，做优秀共产_员”的标准，各级领导干部特别是班子成员必须冲在前、挡在前，勇于担当责任，严格按照上级要求完成好各项生产经营任务。分公司_委将紧紧围绕生产经营指标开展治庸问责，确保生产经营各项工作安排到位、执行到位，确保政令畅通、令行禁止。进一步修订完善《分公司中层管理人员管理办法》，以执行力、协调能力和创新能力为重点指标，客观评价中层管理人员的综合素质。将进一步合理运用考核结果，将考核结果与绩效分配、选拔任用、晋升、退出挂钩。

（三）完善体系，惩防并举，发挥纪律监督新保证

1、积极开展“五项”专项整治，严肃_风_纪。分公司严格执行中央“八项规定”和省委“六条”意见，不该花的钱坚决不花，不必要的培训考察坚决不组织、不参加。在安排公务接待上，严格按公务接待相关 ……（未完，全文共3028字，当前仅显示1529字，请阅读下面提示信息。收藏《2016年公司_委_建工作总结》）