目录/提纲:……
一、2016年工作总结
(一)全力以赴,狠抓落实,税收收入实现新突破
四是加强责任意识,狠抓税收收入
六是积极寻找新税源,将寻找新税源的任务落实到每个人
(二)严征细管,依法治税,持续提升征管质效
(三)优化服务,加强税宣,着力打造便民办税
一是推进国地税合作
二是提升服务质效
三是联合开展普法宣传
四是开展常态化税收宣传
(四)凝心聚力,以人为本,全力抓好组织文化及干部队伍建设
六是成功晋升自治区级文明单位标兵称号
(六)强化督查,严格管理,_风廉政建设抓出实效
一是扎实开展“两学一做”学习教育活动
三是加强_员队伍建设
四是严明_的组织纪律
五是完善_组议事决策规则
二、当前的形势任务
(一)营改增对我局税收影响较大
(二)工作的布置与督促落实不能有效的结合
(六)绩效考核工作有待进一步提高
(一)继续细化征管措施,着力提高组织收入能力
(二)加强国地税合作、提升纳税服务水平
(三)切实加强干部队伍建设,着力提高人员素质能力
三是切实加大教育培训力度,着力提高提高干部队伍整体素质
(四)加强廉政建设,提高拒腐防变能力
一是把廉政建设与税收业务紧密结合起来,做到同部署、同检查,同落实
四是抓好正面典型的树立和反面典型的警示教育工作
五是认真开展“两权”监督,规范内部审计,强化监督制约机制
六是做好机关内部审计和日常督查检查……
市地方税务局**分局关于2016年工作总结和2017年工作安排的报告
2016年,***在市局的正确领导下,局_组团结和带领全局干部职工坚持以组织收入为中心,深化依法治税,实施科学化、精细化管理,加强干部队伍建设,优化纳税服务,全局的各项工作保持了齐头并进的发展势头。
一、2016年工作
总结(一)全力以赴,狠抓落实,税收收入实现新突破。我局立足于抓早抓紧抓实的指导思想,继续以组织收入为中心,坚定各项任务圆满完成的信心和决心。把各项工作抢在前、干在先,及时将上级下达的收入任务进行分解落实,强化税收经济分析,认真做好税收调查工作,加强税收征管,确保各项收入及时、足额入库,组织收入任务圆满完成。为确保组织收入任务的圆满完成,我局2016年采取了以下措施:一是加强对重点税源企业的税收监控,及时了解跟踪重点税源企业财务和税收情况,深入分析重点税源企业税收变化;二是严格退税审核,规范退税管理,避免企业钻退税漏洞造成国家税款流失;三是做好“营改增”后相关行业的税
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%的管理,从根本上杜绝漏管户。
三是全面严格发票管理;严格按照发票管理办法已经营改增期间的相关规定对发票的领、用、存、销等进行管理,特别是营改增期间及时向纳税人宣传解答关于发票使用的各类问题,确保纳税人在“营改增”期间有票可用、正确用票,并从5月份开始开展发票的收回和缴销工作。
四是确保所得税汇算清缴工作全面达标;我局应进行企业所得税汇算清缴的企业有***户,已进行汇算清缴申报的企业有**户,申报率达到***%,缴纳企业所得税***万元。我局总结以往自行申报的工作经验,重点抓好对纳税人的宣传、辅导、提醒工作。截止2016年3月31日,我局共受理年所得12万元以上个人所得税自行申报户***人次,申报年所得额***万元,应纳税额***万元,已扣缴税额***万元,应补税额***万元;个人所得税明细申报工作中,对各
税务所所有个人所得税扣缴义务人申报率情况按市局要求按月逐步提高,截止10月我局正常登记企业是***户,已进行个人所得税明细申报的有***户企业,申报率达到***%;我局将所有需进行个人所得税明细申报的企业名单按税务所下发,要求各税务所逐户进行核对,将有问题的企业名单统一列出,逐一解决。
五是全面做好“营改增”工作;我局对职责进行划分,并要求税务所对所辖营业税管户认真梳理筛选,核实纳税人基本情况,采集纳税人基础信息,逐户核对相关情况。年初,我局与53家房地产企业举行了营改增前期布置约谈会;并利用税法宣传月聘请专家利用一天的时间为纳税人讲解关于“营改增”的相关税收业务知识。通过QQ、微信、大屏幕滚动和宣传手册等方式对 “营改增”进行宣传。目前,我局已将***户营业税管户名单移交给国税部门。
六是全面落实税收优惠政策;为了更好的让纳税人享受各类减免税政策,我局组织了减免税方面的专题培训,对税务所、纳税服务所、风险管理所、综合管理股人员进行了系统的培训,以便于更好地为纳税人宣传服务,使得纳税人能够及时享受到减免税政策。2016年,我局涉及备案类减免共计***户企业。
七是坚持税费并重;2016年我局出台了《***局公会经费征缴方案》,加大对工会经费的征缴力度,特别是征缴面,力争工会经费征缴面达到100%。
(三)优化服务,加强税宣,着力打造便民办税。
2016年我局以“聚焦营改增试点 助力供给侧改革”为目标,不断创新服务方式,拓展服务手段,深化服务内涵。
一是推进国地税合作。与***市国税直属分局召开联席会议,共商国地税合作规范事宜,成立联合领导小组,制定了《***税务分局 ***地方税务局合作工作实施方案》,对《国税地税2.0版合作事项分解表》中的44项事项进行逐项分解落实,确定国地税合作的相关责任部门。同时,在国地税联合办税大厅相互派办税人员,互相学习并办理对方业务,加深国地税涉税业务的合作程度,进一步提高服务效能,避免纳税人“多头跑”和重复报送资料,确保了“营改增”后首个申报期运行顺畅,国地税直属分局联合制定了国地税联合办税服务厅绩效考核制度,统一了考核标准。
二是提升服务质效。国地税直属分局共同设立“营改增”绿色通道,联合为纳税人提供优质、高效、便捷的纳税服务,同时开展联合培训,共同推进纳税人讲堂,让“营改增”纳税人全面掌握相关税收政策。开展了“一日税官”体验活动,邀请企业财务人员到办税服务厅体验窗口日常工作。在窗口办税人员的讲解和指导下,企业财务人员积极参与了导税服务、代开发票、发票验旧等办税服务过程,详细了解纳税服务工作的部分工作流程及办税要求等,征求了企业财务人员对国地税联合办税服务厅工作的意见建议。2016年,我局共 ……(未完,全文共5513字,当前仅显示1936字,请阅读下面提示信息。
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