目录/提纲:……
一、认清形势、坚定信心决心
二、紧盯目标、全力攻坚冲刺
(一)紧抓“五场战役”推进
(二)紧抓经济运行监测
(三)紧抓明年工作谋划
三、凝心聚力、狠抓工作落实
(一)强化责任抓落实
(二)从严治党抓落实
(三)督查考评抓落实
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在全区第三季度经济分析会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全区第三季度经济形势分析会,目的有三个:一是传达贯彻全省、全市第三季度经济形势分析会精神;二是对“五场战役”再升温、再
动员,持续造浓比学赶超氛围,以“五场战役”为抓手,“全力冲刺100天”,完成好全年各项目标任务;三是动员各级各部门及早谋划明年工作,研究好指标安排和项目支撑,确保明年首季“开门红”。
会议有四项议程:一是金峰管委会、十个镇街对照表态
发言,寻差距,表决心;二是吴洪池代区长通报前三季度经济运行情况,安排部署下阶段各项工作;三是郭炎河副区长就加快发展现代服务业进行工作部署;四是由我作个
总结强调。
下面,请金峰管委会主任、十个镇街书记按照顺序,对照半年经济分析会表态的目标,对照“五场战役”责任清单,作表态发言,今天会议议题比较多,大家不一定全部按照稿子念,多讲重点要点,少讲细枝末节,时间控制在5分钟以内。
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下面,请吴洪池代区长通报前三季度经济运行情况,并对下阶段工作进行安排部署。
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下面,请郭炎河副区长,就加快发展现代服务业进行工作部署。
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……(新文秘网https://www.wm114.cn省略918字,正式会员可完整阅读)……
了90%以上的征迁任务,这个拆迁量占到全区的一半;还要表扬以巷口、新桥街道为代表的主动请战精神,他们自我加压、不甘落后,主动争项目、要任务、谋亮点,在城市管理、社区建设方面更加出力、更加出彩。总之,通过强推“五场战役”,我们的干部找回了创先争优的初心,增强了攻坚克难的担当,提振了干事创业的状态,这些都是完成全年目标任务的有力保障。
二是经济运行“稳中有进”。主要体现在:①主要指标增势良好。前三季度,12项主要指标中,我区有7项增幅高于全市平均水平,有8项实现了两位数增长。其中,主要核心指标GDP增长11.7%,增速排在全市第四,是2010年以来的最高季度排位,比全市高2个百分点,比全省高3个百分点,比全国高5个百分点;公共
财政总收入、城镇和
农村居民人均可支配收入等3项指标增幅都位居全市前三,总体上稳中有进。②产业加快转型升级。实体经济方面,面对经济下行压力,企业加快转型升级,康之味、傲农等6家企业实施省级重点技改工程,点景科技等3家企业挂牌上市,其中傲农试投产后,我们成功对接傲农集团将漳州基地作为全国总部,当年可实现年产值50亿元;在一批龙头企业的带动下(39家亿元企业完成产值427亿元、占全部规模工业产值88.59%),全区规模工业产值增长了13%,建筑业产值增长了20.9%,工业用电量增长了26.5%,复苏势头明显。第三产业方面,作为中心城区,现代服务业发展迎来了天时地利,首先是市里支持我们推进西湖生态园、漳州古城,还有金峰开发区产城融合,都写进了市党代会工作报告,这些都是未来我们布局和申报现代服务业集聚示范区、特色小镇的重点区域;其次是高端和新兴的业态正在涌现,漳州古城纳入财政部PPP示范项目,几个入口试营业取得了良好反响,牛庄文创园、金峰众创园、佰马城电商园等载体平台在业态集聚上都有新进展。③政府投资支撑有力。在经济不景气、企业投资意愿不强的情况下,中心城区在政府性投资方面的优势十分突显。今年市里下达城建计划,给芗城排的项目很多、达到197个,年计划134.82亿元,明年我们还有一大批城建项目要启动,如北环城路改造提升、北仓路、联六线等基础设施项目总投资就超60亿元;而且按照现行_,我们基本不用操心项目资金筹措问题。从投资占比看,截止目前,今年我区共完成固定资产投资141.18亿元,其中政府投资74.57亿元,占比达到52.8%,比重最高;从开工率看,政府投资项目41.94%、社会投资项目23.68%,政府性投资已经成为支撑我区投资增长的主要动力,我们要继续发挥优势,把政府性投资项目紧紧抓在手上、抓出实效。
三是存在问题仍较突出。①项目前期工作进展缓慢,一批项目迟迟未能开工,发展后劲受到影响,发展空间受到局限。比如,益民南片区,目前项目还在确定征迁方案,还在跟市里面协调业主、资金来源等问题,我们13年那时候拆了大概3.8万平方米,到11月份就满3年了,每年过渡费将增加到670万元左右,如果不抓紧明确征迁方案,一方面是我们发展空间受到限制,另一方面也过渡费的增加也将对我们造成极大压力。同样的,金峰实验小学、闽师大附小二期、腾飞片区棚户区改造、北环城路改造提升等一批项目也都停留在前期阶段,影响了我们的投资后劲,在市区两级管理_下,需要我们要付出更大的努力做好项目前期工作。②项目策划生成水平不高。截止9月份,全区新增固定资产投资支撑项目47个,比去年同期减少了30个,项目总投资100.83亿元,比去年同期减少了55.64亿元,差不多减掉了一半。同时,对照全年210亿元的投资任务,前三季度我们完成了141亿元,第四季度还需要完成将近70亿元,但目前在报项目可供调度的固投存量仅剩25亿元,还有约45亿元的缺口,必须靠新报一批项目来解决,说明我们项目包装策划工作做得很不到位。经济部门特别是发改、经信、城建、交通、水利等部门,要进一步做好项目策划包装,力争到年底能再有一批项目新增入库。③攻坚克难的力度有待提升。“行百里者半九十”,“五场战役”开展到现在,剩下都是难啃的“硬骨头”,我们还有不少工作因为一户“钉子户”、一个事没谈妥而停滞。比如,南荣苑,一户平房拖了很多年导致项目没法动建。一些问题之所以成为“老大难”,说到底是一些干部抓难碰硬的决心不够大、方法不够多,拖一天是一天,等一等看一看;问题不会自动消失,最终还是要落实属地责任、挂钩责任,越晚抓越被动,这也是大家下阶段攻坚的重点。其他问题,刚才洪池同志已做了深入分析,这里就不再重复。总之,大家一定要认清形势,坚定信心、有效应对,全力以赴稳增长。
二、紧盯目标、全力攻坚冲刺
关于下阶段工作安排,刚才区长讲得很具体,我这里再强调三个方面:
(一)紧抓“五场战役”推进。“五场战役”抓了三个月,开头很好,要继续将“五场战役”作为推进各项工作的总抓手,驰而不息地抓下去、抓 ……(未完,全文共10844字,当前仅显示2580字,请阅读下面提示信息。
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