学院院长副院长2016年度履职尽责工作总结（共7篇）

目录/提纲：……
一、已完成项目及成效
（一）着力推进教师队伍建设
（二）着力推进高水平纵向项目和科研成果建设
（三）着力推进学术氛围营造
（四）着力推进学术学位硕士点和专业学位硕士点建设
（五）着力推进宜昌和**地区智库建设
（六）深入开展“两学一做”活动
（七）落实_风廉政建设主体责任
（八）认真履行学院_风廉政建设第一责任
二、本人教学科研情况
三、今后努力的方向
一、学科建设
（一）学科建设的主要项目
（二）存在的问题及原因
（三）下一步工作措施
二、研究生教育
（一）研究生教育的主要任务
（二）存在的问题及原因
（三）下一步工作措施
三、一岗双责
（一）“一岗双责”的主要项目
（二）存在的问题及原因
（三）下一步工作措施
一、履职尽责情况
（一）切实加强学院_的思想建设
（二）切实加强学院_的基层组织建设
（三）切实加强意识形态工作
（四）切实加强思想政治工作
（五）切实加强学院班子建设
（六）切实加强学院精神文明建设
（七）切实推进学院改革和发展
二、一岗双责情况
（一）落实_风廉政建设主体责任，深入推进_风廉政建设和反腐败工作
（二）认真履行学院_风廉政建设第一责任
三、存在的问题及原因
一、科学研究
（二）工作措施：
（三）完成情况
（四）存在问题及原因
（五）今后改进措施
二、**地区智库建设
（二）……
学院院长副院长2016年度履职尽责工作总结（共7篇）

2016年度履职尽责工作总结
经济与管理学院

2016年是实施学院“十三五”规划的开局之年，也是全面深化改革的重要一年。2016年学院在学校_委、行政的正确领导下，认真学习、贯彻_的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和_总书记系列重要讲话精神，以社会需求为导向，以立德树人为目标，以学科建设为龙头，以教师队伍建设为基础，全面深化改革，扎实开展工作，人才培养、学科建设、科学研究、社会服务、学生工作、_建工作等取得新的成绩，学院内涵发展、转型发展实现新的突破，综合竞争力进一步增强。2016年，我作为学院院长全面负责学院行政工作，分管人事、师资和财务工作，现对照2016年履职尽责工作项目清单总结如下：
一、已完成项目及成效
（一）着力推进教师队伍建设
1.推进教师团队建设，改进教师队伍结构，提升教师队伍整体素质。2016年上半年引进博士4人，教授且博士1人，会计硕士1人。具有博士学位的教师占专任教师的比例达到44%，教师结构进一步改善。
2.学院安排21位教师走出学校、学院，到企业和_政部门挂职锻炼，或到农村和企业进行实地调查研究，明显提高了教师的实务经历和实操经验。
3.内部培养。支持5位教师国内访学、进修或出国研修，进一步提高了教学的师资保障能力。
（二）着力推进高水平纵向项目和科研成果建设
1.组织全院教师积极开展国家基金、省部级基金的申报工作，召开基金申报动员会，传达学校关于开展国家基金申报的会议精神，请楚天学者华中生教授和丁志国教授传授国家基金申报的经验与要领，请学院国家基金项目承担者介绍申报经验，组织教师开展申报书编写，并组织学院有经验的教授博士对教师填报的申报书在院内进行讨论，提出修改意见，帮助教师完善申报书，同时请校外专家来学校对申报书进行指导。经过努力，基金申报取得了一定成果，学院本年获得国家社科基金1项，获得省部级以上科研项目4项。
2.学院通过完善科研奖励制度，加大对高水平科研成果的奖励力度，调动了教师的科研积极性。本年度发表论文88篇，CSSCI 和ISTP、EI、人大复印等收录论文共12篇，获得湖北省人文社科优秀成果三等奖2项，出版专著3部。
（三）着力推进学术氛围营造
1.学院继续推行教授、博士举行学术报告会的制度，2016年学院教授、博士共举行了38场学术讲座。通过举行系列学术报告，进一步营造了学术氛围，让广大教师进一步了解了国内外学术前沿动态和区域经济社会发展的最新情况。
2.学院承办了2016年
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1701字，正式会员可完整阅读）……　
反映较好。尤其是《证券投资学》课程数年来一直受到学生的欢迎和好评，不少学生连续多个学期选修该课程。
2.科研
2016年，发表教育部A级期刊论文1篇，获批主持湖北省社科联项目1项，研究成果被宜昌市政府采信2项，主持横向项目2项，到账科研经费99万元。
三、今后努力的方向
近几年，我院出现了加速发展的良好势头，许多核心指标一再出现超预期增长，社会影响力持续提升，在其他大多数学院教师收入持平或下降的情况下，我院人员经费总额不断增加。这是全院教职工拧成一股绳，撸起袖子加油干的结果。
我作为院长，在学院发展中深感责任重，压力大。应该说，3年来，我们充分认识到发展不够是学院最大的院情，始终把发展摆在第一位，大部分资源向发展聚焦，如履薄冰，恪尽职守，竭尽心力。我们这届班子有一个强烈的愿望，那就是团结每一个经管人，调动一切正能量，经过几年的努力，推进学院各方面事业向前发展，将学院带到一个更高的发展平台，并以此为基础，将学院建成省属高校前三强和大**区域最重要的高端智库。
尽管我们主观上很努力，但由于多方面的原因，可能有些工作做得还不是很好，与大家的期望还有距离。这里讲3点：（1）我们对年轻老师有针对性的关心、帮助还不够，为青年教师创造的平台和机会还不多；（2）学院近几年发展加快，使得收入总“蛋糕”不断增大，学院99%的老师收入均有增长，但由于专业学科发展不均衡，我们对效率与公平的平衡点把握得还不是很好；（3）学院近几年一直致力于建设简单化的相处文化、公平公正的管理文化、向能力聚焦的而评价文化，目前初见效果，但与我们的期望还有很大的距离，对策我们有责任。大家的期望和诉求正是我们今后进一步努力的方向。
最后，我对全院教职工在过去一年中对我工作的支持、理解表示衷心的感谢！同时祝愿所有教职工在新的一年里，工作成就感更大，生活幸福度更高！

二O一七年三月六日


2016年度履职尽责工作总结
经济与管理学院

2016年，作为经济与管理学院的副院长，我协助院长分管学科建设和研究生教育，现就“履职尽责”和“一岗双责”总结如下。
一、学科建设
（一）学科建设的主要项目
1.扎实推进工商管理一级学科建设
（1）工作目标：顺利通过工商管理一级学科水平评估。
（2）工作措施与成效
一是通过人才引进，加强高水平成果建设，做好博士增点申报前的准备工作。
二是积极组建领导工作小组和材料工作小组，制定并落实申博申硕计划。根据国家《博士硕士学位授权审核办法》和学校学科建设与研究生教育“十三五”规划，经济与管理学院认真学习有关文件和精神，制定如下申报工作方案：支持管理科学与工程申报新增博士点的两个方向：移民、物流；新增博士点：工商管理申报新增博士点；新增硕士点：应用经济学申报新增硕士点；调整专硕点：物流工程调整为金融硕士。
三是持续夯实工商管理一级学科硕士点建设，落实校级博士点培育工作，迎接工商管理一级学科硕士点水平评估。工商管理一级学科硕士点水平评估材料已上报，部分材料公示完毕，评估进入后半程。根据公示的材料预测排名处于中游，相比于上次评估，位次有显著提升。
工商管理一级学科水平评估进行中。完成目标。
2.做好MBA评估工作
（1）工作目标：顺利通过MBA专项评估与水平评估。
（2）工作措施与成效
一是组建评估工作小组，制定并落实工作计划。
二是积极完善并执行人才培养方案。
三是做好MBA专项评估与水平评估。从2015年开始，学院就高度重视MBA专项评估，成立领导小组和材料专班，走访重大、湖大、武大、华科和中科大等知名高校和专家，全力以赴开展工作，2016年终于顺利通过教育部的评估，继续获得MBA授权点。做好MBA水平评估。学院高度重视2016年教育部主导的MBA水平评估工作，成立领导小组和材料专班，精心组织评估材料；目前评估材料已上报教育部，部分材料公示完毕，评估进入后半程。
顺利通过MBA专项评估，MBA水平评估进行中。完成目标。
3.积极推进MPAcc建设
（1）工作目标：积极加强MPAcc建设，为以后评估做准备。
（2）工作措施与成效
一是积极完善并执行人才培养方案。
二是推进案例库建设。学院出台了《关于加强MPAcc、MBA教学案例建设的通知》，对教师开发教学案例予以资助，对优秀案例予以奖励。
三是加大师资培训。学院鼓励教师参加MPAcc主办的会议，资助教师参加课程培训。
四是聘请校外兼职硕导。参照大学聘任校外硕导的条件，计划在地税局、财政局和部分知名企业聘任一定数量的校外兼职硕导。
及早谋划，加强建设。完成目标。
（二）存在的问题及原因
应用经济学科建设需进一步加强。
MPAcc建设需进一步加强。
（三）下一步工作措施
引进有竞争力的博士和教授，强化成果建设；在“增点”工作启动后，积极申报应用经济学一级学科硕士点。
努力引进会计和财务的教师，鼓励教师参加教指委主办的培训和会议，鼓励教师参加案例大赛。
二、研究生教育
（一）研究生教育的主要任务
1.严控研究生教育环节
（1）工作目标：提高研究生培养质量。
（2）工作措施与成效
一是做好招生工作。学院领导带队，在**大学、科技学院和鄂西高校进行宣讲，加大在报纸、网站和户外媒体上的宣传力度，2016年硕士研究生有效报名人数481人（学硕（含：物流）44人，全日制MPAcc223人，非全日制MPAcc62人，MBA152人）。
二是积极开展研究生就业咨询和指导，组织专场招聘会，毕业生就业率达到97.66%，超过大学的考核指标，就业质量明显提高。
三是完善研究生培养方案和视导工作机制，加强研究生课堂教学质量监控，完成了所有专业培养方案的修订工作，完善了学院研究生视导工作制度，充实了视导组工作人员，制定了视导组工作职责，学院研究生培养质量监控体系进一步完善。2016年研究生教育状态考核被评为优秀。
四是召开硕导会议，学习了关于研究生培养、学位方面的管理制度，并组织相关教师参加了研究生院的导师培训。
五是加强学位论文培优工作，提高学位论文质量。对获得论文培优立项的硕士，资助4000元；同时加强学位论文过程监控，各环节由学院统一组织，2016年对开题不过关的5名学生（会计硕士4人，学术硕士1人），实行二次开题。
研究生培养质量不断提高。完成目标。
2.积极推进研究生学工工作
（1）工作目标：研究生学工工作状态考核达到90分。
（2）工作措施与成效
一是为研究生学工配备专职辅导员。程慧从教师岗转到辅导员岗，担任研究生专职辅导员和研究生学工_支部副书记。
二是加强研究生_建与思想教育，强化入_环节和“两学一做”。积极组织研究生的三个支部开展_课学习，学习_章和系列讲话，严格按要求发展_员。研究生_支部现有_员74名，其中正式_员64名，预备_员10名，先后组织的_建与思想教育活动有：“两学一做”学习交流会、“中国保利圆明园国宝展”——以“铭记历史，展望未来”为主题的爱国主义学习教育、“_的十八大六中全会”集中学习交流会和民主生活会。
三是支持研究生学生活动。资助研究生开展积极向上的活动，包括：桃花节志愿者活动、毕业生交流会和宜昌市规划馆参观学习、研究生求索论坛。积极组织研究生参加2016年全国研究生数学建模竞赛，我院8名研究生获国家二等奖。
研究生学工工作状态年终考核为95分，完成目标。
（二）存在的问题及原因
大学要求年底就业率达到96%，研究生就业率期中为90%，年底为97.66%。
（三）下一步工作措施
树立学生正确的择业观，调动辅导员和导师对学生就业的指导作用。

三、一岗双责
（一）“一岗双责”的主要项目
1._风廉政建设和反腐败
（1）工作目标：协助_委书记和院长抓紧抓好_风廉政建设和反腐败工作。
（2）工作措施与成效
一是认真执行_风廉政建设和反腐败工作。
二是在招生和奖学金评定等重要环节坚持公开、公平、公正、全透明原则。
2.廉洁自律
（1）工作目标：加强学习和修养，提高领导能力。
（2）工作措施与成效
一是认真践行“两学一做”。
二是把“讲政治，守规矩”挺在做事前面。
三是持续落实“三严三实”。
3.落实“三重一大”
（1）工作目标：协助领导班子任职落实“三重一大”。
（2）工作措施与成效
一是坚持民主评议。
二是坚持集体决策，按程序科学决策。
三是认真贯彻民主集中制原则。
由于工作措施得当，所有目标都完成，效果显著。需要说明的是：硕士学位和博士学位授权点增点申报工作还没启动，研究生教育2016年考核为优秀。
（二）存在的问题及原因
理论和政策更新较快，理论和实践结合不足。
（三）下一步工作措施
一是进一步开拓进取，向高标准看齐，努力学习新时期的文件和精神；
二是进一步理解和践行理论和实际的关系，利用理论优势，科学指导和推进工作。


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