初任银行网点负责人的心得体会

出任网店负责人的心得

看待事物每个人都习惯从自己的角度出发，网点普通员工通常只为自己负责，做好本职工作即可，然而网点负责人，如同一名掌舵者，要为整个网点工作负责。“麻雀虽小，五脏俱全”从担任网点负责人的第一天开始，我就知道要真正管理好一个网点并不是件容易的事情，我深知自己责任重大。
我认为一名网点负责人至少应该具
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任务的同时应调动员工的最大能动性，使得每位员工能各施所长，从而营造一个高效、平等、和谐的营业网点。
权利最终属于有自制力的人，自制力也是一种力量。省联社鄢理事长在农信系统“三严三实”专题教育讲座中指出，每个党员干部都应自觉把“三严三实”作为做人做事的标尺和戒尺，网点负责人应真正以严和实的过硬作风树形象，聚能量，促发展，转化为推动农信事业改革发展的强大动力。网点负责人享有一定权利，正是这些权利容易让人不小心迷失自己，因此，我们应该时刻敲响警钟，不断加强自己的自制力。在 工作中取得成绩获得赞扬时，必须时刻保持清醒头脑，善于倾听多方面的意见。工作中对的就要坚持，发现错误就要及时纠正，防止因判断错误给工作造成失误。
学习是一切力量的源泉，孔子说：“学而不已，阖棺乃止。”学习是终生的事情，作为网点负责人，学习更是必不可少。学习力决定一个人的决策力，执行力和创新力。学习力是一个人学习的动力、毅力、和能力的综合体现。网点负责人作为中层管理者应多学关于经营风险与内部控制、信贷管理、金融产品经营、领导者的心理及应具备的素质等等书籍或讲座，并能学以致用。福建农信正处在转型改革的关键时期，无时无刻不需要注入新鲜的血液和动力，网点负责人身负网点业绩的兴衰重任，只有不断提高学习力，才能带领自己的团队跟上大趋势发展的 ……（未完，全文共1127字，当前仅显示717字，请阅读下面提示信息。收藏《初任银行网点负责人的心得体会》）