企业负责人民主生活会个人发言材料

目录/提纲：……
一、存在的问题
（一）在“政治坚定”方面存在的问题
一是政治坚定力不够强
二是政治敏锐力不够强
三是政治执行力不够强
（二）在“勤于学习”方面存在的问题
一是政策理论的学习不够全面系统
二是学用结合不够紧密
三是对引领企业发展的新理念的学习不够充分
一是在企业经营管理上改革的思维不够新、创新的办法不够多、干事的闯劲不够足
二是在市场机制引领上，改革创新不到位
三是在“三项制度”改革上机制不活
四是存在用老办法解决新问题
一是存在工作懈怠、激情不高、精气神儿不足问题
二是自我约束不够，表率作用发挥不好
一是谋事干事不够实
二是工作怕乱求稳、怕担风险，怕惹麻烦，有安于现状的思想
三是欠缺坚持原则的勇气
一是缺乏与业主面对面的深入交流
二是缺乏与员工心贴心的真诚沟通
（七）在“清正廉洁”方面存在的问题
一是勤俭办企业的意识有所淡化
二是艰苦朴素作风有所削弱
二、原因分析
（一）理想信念不够坚定
（二）宗旨意识有所淡化
（三）_性修养有所弱化
（四）政治纪律缺少约束
三、今后的努力方向和改进措施
（一）加强学习
（二）改进作风
（三）敢于创新
（四）廉洁自律
……
企业负责人民主生活会个人发言材料

按照《国资系统作风整顿专题民主生活会指导方案》的通知要求，以及“两学一做”学习教育的工作安排，重点对照_总书记在**省关于改革干部作风的讲话精神、省第十二次_代会关于开展作风整顿的有关要求，结合本人的思想和工作实际，深刻的进行自我反思，认真查找自身存在的问题，分析原因并制定整改措施。
一、存在的问题
（一）在“政治坚定”方面存在的问题。一是政治坚定力不够强。作为企业的负责人，总认为把经营工作抓好了，企业发展壮大了，员工利益得到了维护，就算履行了职责、完成了任务。对于当今社会上的一些不良政治现象，自己能够坚持“四个意识”，保持良好的政治定力和正确思想，并教育好本单位员工、管好自己的家人。之外，多数是以旁观者的身份看待问题，没有通过各种渠道以正确的方式加以纠正和批驳。二是政治敏锐力不够强。对工作中的一些问题，不善于从政治上认识和分析，对一些敏感问题的复杂性、尖锐性和本质认识还不够清楚和深刻。如：由于企业经历了多次_改革，加
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、靠、要”的思想，寄希望于市里能够给予一定的政策倾斜，或是靠老关系拉项目，主动参与市场竞争的意识不强。另外，针对企业收费难、流动资金紧张等长期困扰和制约企业发展的难点问题，没能很好的利用政策，遵循客观规律想办法、出点子、拿措施。有时脱离实际，存在落实不力、事倍功半的现象，导致工作被动。二是在市场机制引领上，改革创新不到位。习惯于按部就班的开展工作，缺乏进取精神，魄力不足，不能打破条框开辟新的发展路径，导致思想僵化、观念陈旧，工作不敢闯、不敢试，担心效果不好，害怕影响稳定，导致工作的执行不够彻底。三是在“三项制度”改革上机制不活。公司在人事制度改革、用工制度创新和分配制度优化方面，能够坚持原则并按照规定程序循序渐进，不断完善，但是能上能下、能进能出、能多能少的激励机制在实际应用过程中，仍存在人事工作的执行缺少创新、用工制度不够灵活、薪酬分配不尽科学的问题。四是存在用老办法解决新问题。如：企业面对宏观经济环境下带来的不利影响，在推进深化企业改革、创新管理机制、提高经济效益、实现持续稳定方面，感到困惑，存在畏难情绪，没能拿出行之有效的新举措，导致工作推进困难。
(四) 在“勤勉高效”方面存在的问题。一是存在工作懈怠、激情不高、精气神儿不足问题。在推进工作落实方面，缺少雷厉风行、一竿子插到底的作风。如：在日常事务性工作中，觉得事务多，不可能一鼓劲儿都完成，着急办的往前抢一抢，不太着急的就往后推一推；同时不能有计划、有针对性的主动提出落实办法，经常依靠相关部门和基层单位请示提醒，在一定程度上影响了工作落实的效率。二是自我约束不够，表率作用发挥不好。平时对下属要求比较严格，特别是在落实工作方面存在急躁情绪，但对自身要求不严不高。错误的认为，作为单位的主要领导，自己的事务最多、责任最重、压力最大，不可能在短时间内一一处置，班子其他成员作为业务的分管领导，应各司其职分担我的压力。久而久之，就放松了自我要求。现在看来，其实就是给自己找理由加以开脱。
(五) 在“务实担当”方面存在的问题。一是谋事干事不够实。存在只注重形式，靠会议落实会议，以文件落实文件，抓工作安排部署得多、亲自下基层了解情况跟踪检查得少，即使到现场了也习惯于在基层坐在会议室里听听汇报。这样的弊端在于给基层单位增添了不少麻烦，关键是工作的效果不明显。二是工作怕乱求稳、怕担风险，怕惹麻烦，有安于现状的思想。如：企业在面对巨大的经营压力，如何依托主业多元发展问题上，存在等待观望心态，担心触及深层次的矛盾和问题会引起不稳定。从而导致一些工作较长时间内停滞在较低水平，自己产生的新想法也只是停留在心动而无行动的状态。三是欠缺坚持原则的勇气。存在老好人思想，有时不敢碰硬，存在怕“得罪人”的心理，怕影响所谓的“和谐”，影响同志团结。如：对于在工作检查中反复发生的同一类问题，虽然还没有造成影响，但是已经反映出工作的粗放管理问题。面对同志没能真正狠下心、黑下脸儿、一针见血的直接指出加以严厉批评。长此以往，导致反复强调的事儿却依旧存在。
(六)在 “真挚为民”方面存在的问题。一是缺乏与业主面对面的深入交流。作为企业的负责人，面向业主服务主要通过电话报修、来信来访或是相关部门汇报了解服务，主动到基层了解情况、现场调研、实地办公不多。有时与业主的沟通交流仅限于定期开展的“业主座谈会”上。由于了解业主的想法和诉求不全面、不及时、不深入，在决策时也有悖于客观实际。有时，甚至对个别业主的过激言行产生了厌烦情绪，在一定程度上影响了业主满意率的提升空间。二是缺乏与员工心贴心的真诚沟通。下基层时只注重了解自己想要知道的问题，掌握工作方面的情况多，关心 ……（未完，全文共5559字，当前仅显示1952字，请阅读下面提示信息。收藏《企业负责人民主生活会个人发言材料》）