企业负责人民主生活会个人发言材料

目录/提纲：……
一、存在的问题
（一）在“政治坚定”方面存在的问题
一是政治坚定力不够强
二是政治敏锐力不够强
三是政治执行力不够强
（二）在“勤于学习”方面存在的问题
一是政策理论的学习不够全面系统
二是学用结合不够紧密
三是对引领企业发展的新理念的学习不够充分
一是在企业经营管理上改革的思维不够新、创新的办法不够多、干事的闯劲不够足
二是在市场机制引领上，改革创新不到位
三是在“三项制度”改革上机制不活
四是存在用老办法解决新问题
一是存在工作懈怠、激情不高、精气神儿不足问题
二是自我约束不够，表率作用发挥不好
一是谋事干事不够实
二是工作怕乱求稳、怕担风险，怕惹麻烦，有安于现状的思想
三是欠缺坚持原则的勇气
一是缺乏与业主面对面的深入交流
二是缺乏与员工心贴心的真诚沟通
（七）在“清正廉洁”方面存在的问题
一是勤俭办企业的意识有所淡化
二是艰苦朴素作风有所削弱
二、原因分析
（一）理想信念不够坚定
（二）宗旨意识有所淡化
（三）党性修养有所弱化
（四）政治纪律缺少约束
三、今后的努力方向和改进措施
（一）加强学习
（二）改进作风
（三）敢于创新
（四）廉洁自律
……
企业负责人民主生活会个人发言材料

按照《国资系统作风整顿专题民主生活会指导方案》的通知要求，以及“两学一做”学习教育的工作安排，重点对照__在**省关于改革干部作风的讲话精神、省第十二次党代会关于开展作风整顿的有关要求，结合本人的思想和工作实际，深刻的进行自我反思，认真查找自身存在的问题，分析原因并制定整改措施。
一、存在的问题
（一）在“政治坚定”方面存在的问题。一是政治坚定力不够强。作为企业的负责人，总认为把经营工作抓好了，企业发展壮大了，员工利益得到了维护，就算履行了职责、完成了任务。对于当今社会上的一些不良政治现象，自己能够坚持“四个意识”，保持良好的政治定力和正确思想，并教育好本单位员工、管好自己的家人。之外，多数是以旁观者的身份看待问题，没有通过各种渠道以正确的方式加以纠正和批驳。二是政治敏锐力不够强。对工作中的一些问题，不善于从政治上认识和分析，对一些敏感问题的复杂性、尖锐性和本质认识还不够清楚和深刻。如：由于企业经历了多次_改革，加
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略695字，正式会员可完整阅读）……　
、靠、要”的思想，寄希望于市里能够给予一定的政策倾斜，或是靠老关系拉项目，主动参与市场竞争的意识不强。另外，针对企业收费难、流动资金紧张等长期困扰和制约企业发展的难点问题，没能很好的利用政策，遵循客观规律想办法、出点子、拿措施。有时脱离实际，存在落实不力、事倍功半的现象，导致工作被动。二是在市场机制引领上，改革创新不到位。习惯于按部就班的开展工作，缺乏进取精神，魄力不足，不能打破条框开辟新的发展路径，导致思想僵化、观念陈旧，工作不敢闯、不敢试，担心效果不好，害怕影响稳定，导致工作的执行不够彻底。三是在“三项制度”改革上机制不活。公司在人事制度改革、用工制度创新和分配制度优化方面，能够坚持原则并按照规定程序循序渐进，不断完善，但是能上能下、能进能出、能多能少的激励机制在实际应用过程中，仍存在人事工作的执行缺少创新、用工制度不够灵活、薪酬分配不尽科学的问题。四是存在用老办法解决新问题。如：企业面对宏观经济环境下带来的不利影响，在推进深化企业改革、创新管理机制、提高经济效益、实现持续稳定方面，感到困惑，存在畏难情绪，没能拿出行之有效的新举措，导致工作推进困难。
(四) 在“勤勉高效”方面存在的问题。一是存在工作懈怠、激情不高、精气神儿不足问题。在推进工作落实方面，缺少雷厉风行、一竿子插到底的作风。如：在日常事务性工作中，觉得事务多，不可能一鼓劲儿都完成，着急办的往前抢一抢，不太着急的就往后推一推；同时不能有计划、有针对性的主动提出落实办法，经常依靠相关部门和基层单位请示提醒，在一定程度上影响了工作落实的效率。二是自我约束不够，表率作用发挥不好。平时对下属要求比较严格，特别是在落实工作方面存在急躁情绪，但对自身要求不严不高。错误的认为，作为单位的主要领导，自己的事务最多、责任最重、压力最大，不可能在短时间内一一处置，班子其他成员作为业务的分管领导，应各司其职分担我的压力。久而久之，就放松了自我要求。现在看来，其实就是给自己找理由加以开脱。
(五) 在“务实担当”方面存在的问题。一是谋事干事不够实。存在只注重形式，靠会议落实会议，以文件落实文件，抓工作安排部署得多、亲自下基层了解情况跟踪检查得少，即使到现场了也习惯于在基层坐在会议室里听听汇报。这样的弊端在于给基层单位增添了不少麻烦，关键是工作的效果不明显。二是工作怕乱求稳、怕担风险，怕惹麻烦，有安于现状的思想。如：企业在面对巨大的经营压力，如何依托主业多元发展问题上，存在等待观望心态，担心触及深层次的矛盾和问题会引起不稳定。从而导致一些工作较长时间内停滞在较低水平，自己产生的新想法也只是停留在心动而无行动的状态。三是欠缺坚持原则的勇气。存在老好人思想，有时不敢碰硬，存在怕“得罪人”的心理，怕影响所谓的“和谐”，影响同志团结。如：对于在工作检查中反复发生的同一类问题，虽然还没有造成影响，但是已经反映出工作的粗放管理问题。面对同志没能真正狠下心、黑下脸儿、一针见血的直接指出加以严厉批评。长此以往，导致反复强调的事儿却依旧存在。
(六)在 “真挚为民”方面存在的问题。一是缺乏与业主面对面的深入交流。作为企业的负责人，面向业主服务主要通过电话报修、来信来访或是相关部门汇报了解服务，主动到基层了解情况、现场调研、实地办公不多。有时与业主的沟通交流仅限于定期开展的“业主座谈会”上。由于了解业主的想法和诉求不全面、不及时、不深入，在决策时也有悖于客观实际。有时，甚至对个别业主的过激言行产生了厌烦情绪，在一定程度上影响了业主满意率的提升空间。二是缺乏与员工心贴心的真诚沟通。下基层时只注重了解自己想要知道的问题，掌握工作方面的情况多，关心 ……（未完，全文共5559字，当前仅显示1952字，请阅读下面提示信息。收藏《企业负责人民主生活会个人发言材料》）