县2017年上半年第一书记工作总结

目录/提纲：……
一、严格选派标准，建立健全帮扶体系
一是实施“两类”选派
二是实行“三个全覆盖”
三是签订“三方承诺”
二、压实业务培训，持续提升履职能力
一是开设专题班次
二是现场观摩学习
三是定期座谈交流
四是人才志愿培训
三、压实督查考核，全面提升工作效益
一是明确工作任务
二是开展实绩考核
三是推行督查机制
四、压实五项保障，充分激发干事活力
……
县2017年上半年第一书记工作总结

今年以来，***坚持“选得准、下得去、待得住、干得好”的总体原则，抓紧抓实第一书记选育用管爱“五个关键环节”，实施“2345”工作体系，为贫困村配强了带领脱贫致富的中坚力量。
一、严格选派标准，建立健全帮扶体系。一是实施“两类”选派。对建档立卡贫困村，对46名满足期满考核条件的贫困村第一书记，进行了考核表扬，完成了县级派驻的43名建档立卡贫困村第一书记期满轮换工作；针对有20户以上建档立卡贫困户的非贫困村，选派133名第一书记到非贫困村任职（其中市直机关选派6名）。调整后的51名贫困村第一书记中，科级干部28名、占55%，退伍军人14名、占28%；133名非贫困村第一书记中，本科以上学历
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色产业发展、矛盾纠纷化解等课程，培训400余人次，系统提升第一书记队伍基层必备知识储量。二是现场观摩学习。充分利用县内资源，每双月召开党建引领脱贫攻坚现场会，分片区对各乡镇贫困村进行参观，现场学习本土优秀第一书记的先进作法，在开阔视野眼界的同时，倒逼各第一书记自我加压，形成比学赶超，抓基层、打基础的浓厚氛围。三是定期座谈交流。开设第一书记论坛，每月组织第一书记集中交流思想、分享经验、探讨问题、研究举措，着力构建第一书记队伍共同提高、共同进步的生动格局。四是人才志愿培训。成立6支扶贫攻坚人才志愿服务队，其中专门设置1支“能力提升志愿服务队”，按照有求必应的原则，及时为第一书记和驻村干部进行“一对一”的生产技能技术、惠农惠民政策和特色产业发展等志愿培训。今年以来，该志愿服务队已开展志愿培训指导180余人次。
三、压实督查考核，全面提升工作效益。一是明确工作任务。每年度，驻村帮扶工作组在深入调研的基础上，围绕带领脱贫致富、进村入户服务、维护农村稳定、促进文化建设、加强基层组织5个方面制订年度工作计划，并细化到季度和月份，在此基础上与乡镇党委签订目标责任书。年底，对第一书记工作完成情况进行公开述职，由所在村全体党员进行满意度测评。二是开展实绩考核。推行日常考核、年度考核、任期考核三项机制。日常考核由乡镇党委负责，并记录在案；年度考核由县委组织部统一组织，按照驻村干部总数的20%确定优秀等次比例，并且实施独立考核、不占乡镇和部门的优秀指标，考核合格和优秀的任职时间计算基层工作经历；驻村干部任职期满，由县委组织部、县直工委会同乡镇党委进行驻村帮扶实绩考核，通过个人述职和群众测评的方式，按照不低于驻村干部总数的10%确定优秀等次。考核情况载入干部个人档案，作为评先选优、提拔使用、晋升职级的重要依据。三是推行督查机制。组建片区督查组，由县级领导任组长，县纪委、县委组织部、县直工委和县委农办、扶贫移民局、审计局等部门参与，每月开展1次督查，对工作认真负责、工作成效突出的及时进行通报表扬，对工作不认真、不负责的进行约谈、限期整改，对整改不力、造成不良后果的及时调整处理。
四、压实五项保障，充分激发干事活力。坚持把扶贫攻坚一线作为识别干部、检验干部、选拔干部的主阵地，充分激发驻村干部队伍干事创业活力。一是财政向县级部门派驻驻村帮扶工作组的贫困村每年补助工作经费3万元，向省市部门派驻驻村帮扶工作组的贫困村每年补助工作经费2万元。第一书记和驻村干部享受乡镇工作补贴，生活补助每半年根据日常考核情况，经乡镇党委书记、乡镇长签署意见后，由派出单位按照实际出勤天数和每天60元标准计发， ……（未完，全文共2229字，当前仅显示1417字，请阅读下面提示信息。收藏《县2017年上半年第一书记工作总结》）