青年干部成长通道建设座谈会发言

目录/提纲：……
一、制约年轻干部成长问题
1、抗压能力不足
2、知识碎片化严重
3、工作缺乏定力
二、促进年轻干部成长的办法
1、推动干部轮岗交流
2、加强培训学习
3、选取任用实干型人才
三、下步改进的建议
1、建立干部管理使用常态化机制
2、建立完善的正向激励机制
……
青年干部成长通道建设座谈会发言

根据_总书记关于青年干部讲话精神，结合本单位年轻干部工作情况，就青年干部培养形成了几点看法，不当之处请大家批评指正。
一、制约年轻干部成长问题
1、抗压能力不足。
青年干部年富力强、视野开阔、锐意进取、勇于创新，已逐渐成为单位的骨干力量，但在实践过程中青年干部心理抗压能力不足问题逐渐显露。现今青年干部大多为八零后、九零后，大部分为独生子女，从小成长环境优越，参加工作后部分人怕吃苦、怕受累，追求个性、崇尚享乐，抗压能力不足，缺乏吃苦耐劳精神，加之一些单位科室人员分工中存在能力强者多干、能力弱者少干不干现象，久之形成两极分化，容易形成误区，造成心理失衡，无法保持积极向
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1、推动干部轮岗交流。
培养任用青年干部首先应克服眼高手低的习气，关键在于加强工作实践。在单位内部建立各科室轮岗制度，定期轮岗，多岗锻炼，打破青年干部长期从事单一岗位工作的现状，激发青年干部办事热情，克服倦怠情绪，引导干部以认真务实的态度对待任何一项工作，从身边细微处着手，完成每一个任务，积少成多，逐渐积累经验、逐步得到认可、逐渐步入佳境。同时，采取上挂、下挂、外挂交流任职的方法，一方面积极推动县内跨地域、跨单位、跨委口交流培养干部。选任后备干部到贫困村担任第一书记就是一个很好的锻炼干部的方法，让干部到贫穷、落后、困难的地方挂职锻炼，能促进干部尽快成长成熟，坚定信念，锻炼定力。另一方面要积极发挥与***对口协作、与***结对帮扶的优势，积极争取与***、***建立开展年轻干部双向交流长效机制，选拔务实肯干年轻干部，到先进县区学习先进工作方法和工作经验，开拓眼界，启发思路，进一步提高青年干部的综合素质和能力。
2、加强培训学习。
将党课与干部培训结合起来，结合工作实际，有针对性的改进培训方式，在马克思主义基本理论、基本路线、基本知识的培训基础上，将干部培训由纯理论性培训向理论与实践结合型培训转变，由灌输型向_型培训转变，采取脱岗培训和在岗培训相结合，采取走出去和请进来两种方式，灵活运用现场互动、座谈交流、一线观摩、专家讲座等形式，积极开展读书学习月、读书学习年等读书学习活动，系统化学习文化知识，避免单一的碎片化学习，提高实际工作能力，增强培训效果。
3、选取任用实干型人才。
在完善干部教育培训的基础上健全正向激励机制，重用实干型干部。健全日常工作考评体系，对品学兼优的干部进行适当的物质和精神上的奖励，在单位内部进行表彰总结、评选先进，将考评结果装入干部个人档案，在选拔干部时，充分参考干部日常工勤考核结果，并以此作为重要依据，以调动青年干部务实肯干的积极性和创造力。
三、下步改进的建议
1、建立干部管理使用常态化机制。
进一步加强后备干部队伍建设。不断加强对后备干部队伍的选拔、培养和使用，积极探索创新后备干部队伍建设办法，稳步提升后备干部队伍选拔、培养和使用的科学性。进一步完善“年轻干部成长工程”，重视培养、淡化使用；注重年轻干部成长阶段实际和客观规律，加大跟踪管理力度，在实践中观察锻炼干部，使年轻干部在基层岗位上充分历练；“年轻干部成长工程”要更加注重基层实际，合理分类，科学管理，充分考虑年轻干部可塑性强的特点，避免“一考定终身”；干部的使用要兼顾年龄和知识结构，更加注重能 ……（未完，全文共2160字，当前仅显示1373字，请阅读下面提示信息。收藏《青年干部成长通道建设座谈会发言》）