公司10个方面违规行为专项治理工作报告

目录/提纲：……
一、组织领导及部署情况
（一）加强领导，落实责任
（二）精心组织，周密部署
二、专项治理工作情况
（一）深入学习讨论，提高思想认识
（二）全面系统排查，积极整改提高
1、集团_方面（1）科学梳理，明确“三重一大”的内容
三、下步工作打算
（一）针对存在问题，完善整改措施
（二）明确风险责任，强化督促指导
（三）完善制度体系，健全长效机制
……
**公司10个方面违规行为专项治理工作报告

根据省国资委党委的统一部署，为贯彻落实**公司《关于印发**公司党委开展10个方面违规行为专项治理工作方案>的通知》（**号）文件精神，**公司结合实际，认真组织实施，扎实抓好存在问题的专项治理工作，现将工作实施情况报告如下：
一、组织领导及部署情况
（一）加强领导，落实责任
为积极推进**公司10个方面违规行为专项治理工作的深入开展，加强对全专项治理工作的领导，落实责任，公司党支部成立了以**书记为组长、**委员为副组长、各部门负责人为成员的专项治理工作领导小组，统一指挥**公司10个方面违规行为专项治理工作。
（二）精心组织，周密部署
根据文件精神，结合**公司实际，公司对专项治理工作高度重视，制定了《**公司党支部开展10个方面违规行为专项治理工作方案》，并于6月9日召开了专题会议，学习传达上级
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略609字，正式会员可完整阅读）……　
度实施细则》相关规定，涉及“三重一大”的事项包括：重大经营管理决策、部门副职以上人员的重要人事任免、涉及固定资产投资的重大项目安排以及日常经营中的大额资金支付。
（2）规范程序，严格集体决策制度。按照公司“三重一大”实施细则，公司“三重一大”决策事项必须遵守国家的法律法规和方针政策，并根据**公司的统筹规划，结合公司实际建立健全重要事项决策会议和职工参与的民主决策制度，实行重大事项办公会集体研究、决策，并建立决策会议记录、纪要制度。
2. 购销管理方面
（1）存在部分微利代订货业务，对此，公司积极调整经营理念，理顺经营思路，提高经营品质和效率，从而最大限度地避免低效、无效经营，把做强、做实作为稳健发展的压舱石。
（2）把握市场脉搏，将效益放在首位，不再盲目的追求规模，全力提升公司创效能力。2017年**月，**公司销售**万吨，实现销售收入**亿元，实现利润总额**万元，同比增加**万元，经营质量明显提升。
（3）由于经济下行、房地产金融政策调控等因素导致建筑行业普遍面临工程款无法按期到位，并由此造成**公司应收账款金额大、时间长。对此，公司已将往来账款的清收作为经营管理工作的重点，要求各部门加强合作联动，分解细化任务指标，安排落实催收人员，采取多种手段清收外欠货款。
3. 工程承包建设方面
**公司目前经营管理暂不涉及工程承包建设领域。
4. 产权、股权、资产转让方面
2010年，为进一步促进**公司朝着现代企业发展模式和市场化企业的发展方向迈进，提振和调动经营团队的勤勉意识和创效激情，推动公司健康、快速、可持续发展，在**公司全力支持下，经**最终认同并批准，**公司的法人治理取得实质性突破。依据批准的股权调整方案，调整后股权结构比例为：**公司集中持有**%，经营团队持股比例**%，**公司持股比例**%。
5. 固定资产投资及投资并购方面
**公司固定资产投资主要包括**项目开发建设和**的购置，其中：
**作为**项目的一部分，于**年3月完成项目建议书编制工作，正式提出项目开发建设意向。**年9月，**公司就**项目与**正式签署了项目入区协议，由**公司和**公司具体负责开发建设。**年3月，通过了由**国土局牵头、发改委等8职能部门参与的并联办理会议。**年5月，取得一期土地**亩，并签订土地出让合同。**年7月，经**公司批准，项目正式启动。为加快项目的开发建设，**公司成立项目管理办公室，明确部门工作职责，细化工程管理流程，专职服务于项目。同时，在取得项目一期土地的基础上，**公司一方面积极整理资料，组织进行项目各项报批报建工作；另一方面根据**公司《**系统采购工作监督管理暂行办法》精神要求，按照规定组织招标工作，择优选择业务合作单位，有序开展各项专业工作。
**的采购，是由于原先的**市场受城市规划影响整体停业，包括**公司经营网点在内的市场数百家**商亟待搬迁。鉴于此，经公司**年度**会决议通过并上报**公司后购置。
6. 改组改制方面
**公司早期涉及改组改制方面工作均按照规定履行决策和审批程序，并及时、守规的完成了清产核资、财务审计和资产 ……（未完，全文共3384字，当前仅显示1709字，请阅读下面提示信息。收藏《公司10个方面违规行为专项治理工作报告》）