您的位置:新文秘网>>管理/公司/企业讲话/民营招商/季度半年/办公厅室/>>正文

在资产管理公司10月份办公会上的讲话

发表时间:2021/10/28 18:13:58
目录/提纲:……
二是做好后勤服务工作三是对集团子公司部分优秀人才进行合理吸收
一要精神抖擞抓落实
二要深入一线抓落实
三要同心协力抓落实
四要细化责任抓落实
五要实事求是抓落实
(一)技术/规划部
1、倒排工期按照时间节点完成综合科研大楼的建设工作
2、积极与**公司对接酒店设计修改问题
3、确定酒店、餐饮品牌,签订合作协议
4、10月底完成大楼高层外线接入工程项目招标工作
5、完成中央空调市场调研和考察工作,多对比考察
6、尽快确定家具品牌,做好定制方案
7、尽快完成幕墙外挂的考察、选型和选材工作
8、10月底完成精装修的幕墙、亮化、景观的招标
9、费用要按照更名后的合同执行
(二)综合办公室
1、完成工会会员会费核算和收缴工作和专户开设工作
3、完成年度综合性工作总结起草工作
4、开展年度优秀党员和优秀员工评比工作
6、进一步完善公司内控手册、流程和制度汇编工作
7、进一步谋划物业管理有关事项
(三)人力资源部
5、编写工资总额预算进度执行情况初稿
(四)资产财务部
3、保证员工工资,保障综合科研大楼建设资金
5、做好2021年度财务对账结账处理,做好项目成本的核算归集
6、配合人力资源部做好吸收合并相关工作
……
在资产管理公司10月份办公会上的讲话

各位同事,大家好!祖国72岁华诞,举国同庆,国家强大,人民幸福。在国庆节期间,2位同志坚持综合科研大楼工地值班,及时报告值班情况,提出重点表扬。
9月29日,集团公司党委书记、董事长对**黄金资产公司进行了调研,整体感觉良好,管理日趋规范,工作逐步走上专业化轨道,展现了我们资产公司专业、务实、精简、高效的精神。今后,我们一定要按照集团党委指示,守护好我们集团的资产、守护好国有企业资产,养活自己,确保做好“守、正、严、勤、实、心”。
董事长明确了资产公司的定位:一是盘活、处置集团低效、无效资产;二是做好后勤服务工作;三是对集团子公司部分优秀人才进行合理吸收。要运用经营理念和市场思维,为集团提供有效服务和有偿服务,要“把干成事才有成就”当做目标,成为集团效益单位。
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略567字,正式会员可完整阅读)…… 
在一线落实、办法在一线研究、问题在一线解决、作风在一线转变、矛盾在一线化解、经验在一线总结、水平在一线检验。绝不能坐在办公室瞎指挥,绝不能自作主张、拖拖拉拉、把小事拖成大事,把棘手的事拖成全局性的事。
三要同心协力抓落实。
同心是一种风格、一种境界,也是一种形象。完成集团党委部署的目标任务,务必要有攻坚克难的勇气,要有团结协作的精神,要有“上下一盘棋”的思想,要从资产公司发展大局出发,一切以服从为大局,一切为了大局,要形成各部门之间互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围,为资产公司盘活资产,为资产公司发展主动出击做贡献。
四要细化责任抓落实。
责任成就事业,决定成败,体现素质,责任心胜于能力和水平。责任一专到底,工作才能一抓到底。
各部门要对标对表,完成各项工作任务,要认真捋一捋,仔细查一查。对照目标找差距,明确任务找方向。明确每个人干什么事,谁来干,怎么干,什么时间完成。要做到“目标、重点、措施、进度、责任”五个明确,做到每项工作都有人抓、有人管、有人去落实。奋战每一天,打好每一仗、干好每一项工作,确保集团综合科研大楼元月1日封顶。
五要实事求是抓落实。
要改进工作作风,实事求是、求真务实、不讲假话。绝不能“说了当作做了”、“做了当作做好了”;绝不能停留在口头上、会议上、文件上;绝不能说假话,要有“刀刃向内”的精神,不对自己狠一点是办不好企业的。
对属于反复发生的问题、错误;对属于弄虚作假、讲假话;对属于冲击底线的问题;对属于有令不行,有禁不止的问题,决不能接受和容忍。
下阶段具体工作安排
(一)技术/规划部
1.倒排工期按照时间节点完成综合科研大楼的建设工作。
2.积极与**公司对接酒店设计修改问题。
3.确定酒店、餐饮品牌,签订合作协议。
4.10月底完成大楼高层外线接入工程项目招标工作。
5.完成中央空调市场调研和考察工作,多对比考察。
6.尽快确定家具品牌,做好定制方案。
7.尽快完成幕墙外挂的考察、选型和选材工作。
8.10月底完成精装修的幕墙、亮化、景观的招标。
9.费用要按照更名后的合同执行。
(二)综合办公室
1.完成工会会员会费核算和收缴工作和专户开设工作。
2.按集团要求做好巡查整改“回头看”和落实国有企业党的建设工作会议精神“回头看”工作。
3.完成年度综合性工作总结起草工作。
4.开展年度优秀党员和优秀员工评比工作。
5.做好后勤保障服务,配合集团综合科研大楼建设和吸收合并工作,根据吸收协议要求修改公司章程和注册资本。
6.进一步完善公司内控手册、流程和制度汇编工作。
7.进一步谋划物业管理有关事项。
(三)人力资源部
1.周五(10月15日)签订吸收合并协议,公司中层管理人员和有关人员参加。
2.持续推进时代矿机吸收合并事宜,协调督促存货与应收帐款的处置回笼,统筹吸收合并相关工作。
3.持续跟进深化改革下阶段需完成的各项工作,及时报送深 ……(未完,全文共2507字,当前仅显示1594字,请阅读下面提示信息。收藏《在资产管理公司10月份办公会上的讲话》