依法严管违法违规卖烟大户专项行动总结
为有效落实**市烟草专卖局《依法严管违法违规卖烟大户专项行动实施方案》,依法严管违法违规卖烟大户,进一步提升市场控制能力,构建良好的卷烟市场格局。****(分公司)自****年*月至****年*月,组织内管、专卖、营销、物流中转站等部门,开展了依法严管违法违规卖烟大户专项行动,通过各部门间良好的配合,此次专项行动取得了良好的效果,达到了预期的目标,现将具体工作开展情况
总结如下:
一、
动员部署阶段工作情况
“依法严管违法违规卖烟大户专项行动”开展初期,***局领导班子高度重视,联合内管、专卖、营销、物流中转站等部门召开专题会议,研究制定****《依法严管违法违规卖烟大户专项行动实施方案》,成立专门领导小组,由主管局长任组长,分管局长任副组长,其他部门负责人任小组成员,统一协调此次专项行动各项工作,确保专项行动各阶段工作分工明确、按步实施。
二、自查阶段工作开展情况
按照**
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格、扰乱市场”问题、同一IP地址订货问题以及代收、代放问题等进行了全面的清查,未发现异常情况。
三、整改工作开展情况
按照《***
烟草专卖局依法严管违法违规卖烟大户专项行动实施方案》的安排与部署,在整改阶段,****专项行动领导小组联合内管、专卖、营销、物流中专站等部门人员,针对查清、确认的相关情况和问题,召开问题分析专题会议,结合各自岗位职责,认真剖析问题成因,合理制定
整改措施以及市场监管措施,确保问题剖析准确,整改方向正确。
1.准确剖析
内管、专卖、营销、物流中专站等部门结合专项行动方案内容,针对监管不到位失察、失职问题、监管不敢管等执法不作为问题、不愿意做扎实细致工作、过于依赖大户销售卷烟等懒政问题以及送货不到位等问题进行了深刻的自查与反思,其中:
内管部门在日常工作中能严格执行内管相关规定,能及时核对及处理内管预警情况,并按期并协同分管局长对其他部门进行
调研考核,并如实按照绩效考评项进行加、减分处理,不存在监管失察、失职问题。
专卖部门结合自身岗位职责,能严格按照市场监管要求对辖区市场进行监管,不存在监管不敢管的执法不作为行为,但在日常监管工作中,有存在监管不到位的现象,具体为零售户私自出兑转让烟草专卖零售许可证,因存在一定的市场日常检查周期,所以对私自转让许可证行为发现不及时,后续专卖部门将逐步采取一系列措施,加强许可证的后续管理,使“多证合一”改革顺利开展,有效杜绝“一户多码”“及二次批发”的行为发生。
营销部门按照专项行动方案的内容,结合实际销售工作进行了认真细致的剖析,其原因为县级局城区与
农村卷烟销售情况两极分化情况较为明显,甚至城区个别销售大户访销日订购量要超过农村访整条销售线路卷烟订购量的总和,所以培育大户是结合**辖区特点的营销手段,并非为依赖纵容行为,后续工作中,营销部门将持续加强培训工作,确保营销部门能有效开拓辖区市场,挖掘市场潜力,为顺利完成全年卷烟销售任务提供保障。
物流中专站针对查清、确认的相关情况和问题,结合自身职责,对是否存在不严格执行配送入户等相关规定的变通问题认真剖析成因,抛去为送货路线村屯偏远,道路难行等客观存在的原因,所以存在代收、代放现象,但不存在不严格执行配送入户等相关规定的随意变通、变形问题。后续物流中转站将与商户协商沟通达成一致,放在其他商户家中,并履行代收、代放签字程序,确保送货过程中无违法违规情况发生。
2、整改到位
内管、专卖、营销、物流中专站等部门结合专项行动方案内容,针对已查清内部存在的问题、存在违法违规经营问题的零售户、商户真实销售能力、市场需求、商户档位、货源供应等问题以及对查明涉及代收卷烟的问题进行了细致的整改并提出了整改措施。
内管部门将结合其他部门主要负责人定期深入市场,对各部门实际工作进行考核,确保各部门对发现的问题整改到位。
专卖部门组织****签订了《卖烟大户守法合规经营保证书》,确保在后续经营中守法,同时通过近期对市场的检查与走访,未发现其他经营大户存在违法违规行为,后续专卖部门将结合专项行动要求,对违法违规经营大户建档,并实时更新经营信息,形成长效的监管机制,确保辖区内无违法违规情况的发生。
营销部门将对辖区内的经营大户实施增加走访、关注资金与订货情况,与专卖部门形成市场监管合理,建立“一工双职”制度,即营销部门与专卖部门联合进行日常走访,营销服务与市场监管双结合,一旦发现问题将联合专卖部门进行核查,确保零 ……(未完,全文共3665字,当前仅显示1851字,请阅读下面提示信息。
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