建设节约型企业工作汇报

目录/提纲：……
一、注重源头治理，完善投资控制管理体系
二是制定了覆盖全体设计人员和所有建设工程的投资控制点
三是建立设计方案和投资控制评审机构
二、突出工作重点，扎实搞好方案审查阶段的审查与控制
三、全方位控制，把降本增效节约工程建设投资落到实处
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　　强化管理源头把关当好创建节约型企业的参谋
　　今年以来，设计院按照勘探局、分公司提出的创建节约型企业要求，在工程勘察设计工作中，从前期抓起，优化方案，优化设计，把投资控制工作贯穿于建设项目勘察设计的全过程，从源头上有效地控制了工程建设的规模和标准，在河南油田创建节约型企业中发挥了参谋和智囊作用。
　　一、注重源头治理，完善投资控制管理体系
　　建设项目设计的合理性决定着该项目从建设、投产到报废整个寿命周期费用的高低。因此，设计阶段是建设项目能否实现降本增效的关键和源头。年初，根据勘
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