国企_建调研座谈会发言材料

目录/提纲：……
一、工作开展情况
二、存在的问题和建议
一是把加强_的领导贯穿于国有企业公司治理、生产经营全过程
四是健全基层基础保障机制，将_建经费投入和阵地建设标准制度化
二是抓基层_组织带头人队伍
三是抓_务工作者队伍
三是对企业_建工作问题比较突出的责任人，要严格追究责任
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国企_建调研座谈会发言材料


按照会议要求，现将市国有企业_建工作开展情况简要汇报如下。
一、工作开展情况
近年来，市委认真贯彻落实中央、自治区_委关于进一步加强和改进国有企业_建工作的意见，注重把_组织的政治优势转化为竞争优势、发展优势、创新优势，有效提升了全市国企_建工作的科学化水平，促进了企业健康快速发展。
第一，以制度为保障，强化_的领导。制定了《市人民政府向国有企业派出监事会(监事)试行办法》，按照企业组织形式和国有资本在企业所占比例不同，采取不同模式成立监事会。对市属6家大企业领导干部进行市委管理，其他人员纳入市国资局进行管理。制定了《市属国有
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级”_员考核评价指标，把平常考核与年底民主评议结合起来，建立动态考核评价机制，作为“评星”依据。评星定级情况与单位绩效管理挂钩，与_员干部培养使用挂钩，推动活动成果向实践层面转化。
二、存在的问题和建议
根据市国有企业_建工作实际，结合我对国有企业_建工作的思考，谈4个方面的问题和建议。
第一，把_对国有企业的领导落到实处。当前，国有企业_建工作中还存在重发展轻_建的现象，导致_的领导被虚化弱化淡化。加强_的领导说到底是管理权、经营权掌握在谁手里的问题。所以，一是把加强_的领导贯穿于国有企业公司治理、生产经营全过程。坚定落实_管干部原则，把_管干部贯穿国有企业领导班子建设和选人用人全过程，把_管干部与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，大力推进“双向进入、交叉任职”，推动地企干部交流。二是制定与公司治理结构相衔接的企业领导人员管理办法，明确_组织与董事会、经理层、监事会的关系，形成_组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的新型领导_和运行机制。三是要进一步加强对企业领导人员的监管，地方国有企业纪检机构要全覆盖，企业监事会要由政府统一派驻，适当增加外部董事，避免自己人管自己
第二，切实加强基层_组织建设。加强国有企业_的建设,必须贯通到底、抓到基层,坚决防止基层_建工作层层衰减,解决_建工作机构不健全,_组织设置不规范, 组织活动平淡化、娱乐化等问题。建议，一是国有企业要系统化建立_组织架构体系，与生产经营架构相一致，确保每个层面上都有_组织。二是创新_组织活动方式和载体，把解决企业改革发展中的难题作为_组织活动的重点，增强活力、吸引力、凝聚力。三是注重维护_员的权益，大力发展_内基层民主，深入推进_务公开，落实_员的“四权”。四是健全基层基础保障机制，将_建经费投入和阵地建设标准制度化。
第三，选优配强_务工作者。目前，一些国有企业存在_务工作人员兼职多、人员比例偏低的问题，抓_建的工作力量相对薄弱。建议，一是参照央企，在规模较大的国有企业中设立_组（_委）专职副书记，专职抓企业_建工作，通过专职副书记发挥作用，促使_组（_委）书记更好地履行从严治_第一责任。二是抓基层_组织带头人队伍。从优秀_组织书记中选拔企业领导人员，使_组织书记岗位成为发现、培养、考察复合型领导人员的平台。三是抓_务工作者队伍。根据企业规 ……（未完，全文共2017字，当前仅显示1282字，请阅读下面提示信息。收藏《国企_建调研座谈会发言材料》）