法院院长在“四风”等方面存在的问题清单

目录/提纲：……
一、形式主义方面存在的问题
1、理论学习不够系统、深入
2、精简文会力度不够
3、过于注重审判绩效排名
4、调研存在走过场、流于形式的问题
5、思想政治教育创新不够，效果不尽理想
6、队伍管理刚性不足
二、官僚主义方面存在的问题
1、深入基层调研次数少，主动与干警交心谈心较少
2、在决策过程中有的重大问题通气不够
3、案多人少矛盾突出问题解决不力
4、干警提拔、晋升方面的工作做的不够
5、部分人员配置不够科学合理，未做到人尽其用
6、积案清理工作不力
7、“立案难”问题解决不到位
8、解决“执行难”问题的办法不多
9、信访改革工作仍然不够到位
10、办公用房和宿舍办证工作推进缓慢
三、享乐主义方面存在的问题
1、中央八项规定出台之前存在公车私用的情况
2、以车代步，出门必须要有车接车送
3、学习、掌握新技术的积极性不高，不能熟练操作电脑
4、办公用房面积超标
四、奢靡之风方面存在的问题
1、中央八项规定之前，公务接待用过高档烟、高档酒及去过高档酒店
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法院院长在“四风”等方面存在的问题清单

一、形式主义方面存在的问题
1、理论学习不够系统、深入。
学习不够主动，由于工作的繁忙，没有坚持每天学习；学习不够深入，无论是对于政治理论的学习还是业务理论的学习，有时只是在需要时临时翻翻，大致上了解相关的要义和重点；学以致用做的不够，不能把学到的知识快速转化运用到工作中去。如涉法信访分离的制度、司法机制_的改革、执行联动机制的建立等工作，上级单位去年就已经相继出台了一些精神，虽然现在出台了一些意见，但及时转化出台我院自己意见的速度慢了，对于如何改革，思考的还不多，措施还不强，力度还不大。主要是对理论学习的重要性认识不到位，学习与工作的关系处理的不够好，存在重工作轻学习的倾向，总觉得每天工作上要处理繁杂的事务，要研究复杂的案件，要接待来访的群众，要处理突发的事件，要参加各种的会议，每天忙忙碌碌，事务繁重，哪有时间学习，所以在思想上放松了对自己的要求，没有意识到不坚持学习，不时时充电，就不能与时俱进，也无法适应工作。
2、精简文会力度不够。
虽然出台了精简会议、精简文件的意见，但在实际工作中，为了推进工作的落实，为了推进
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略781字，正式会员可完整阅读）……　
6、队伍管理刚性不足。
对于干警的一些小问题能不闻就不问，对于一些违纪行为，总是考虑能教育的就教育，能不处罚就不处罚，能保护的就保护，导致队伍管理刚性不足，处罚乏力，纪律约束力不强，未能起到应有的预防、震慑效果。主要是存在做老好人的思想，怕得罪人，对违反规章制度的干警不敢大胆处理；有时候抹不下面子，觉得点名批评就是让人没面子，给予处罚就是让人下不了台，不能正确认识批评教育才是最大的帮助，必要的处罚才能防止干警犯更大的错误。
二、官僚主义方面存在的问题
1、深入基层调研次数少，主动与干警交心谈心较少。
习惯于等着下级来汇报，较少深入各部门调研，尤其是三个派出法庭，去的次数较少，对各部门的工作情况了解不够深入；主动与干警交心谈心做得还不够，只有出现什么问题时，才注意与干警交流，平时及时主动了解、关心干警思想状况、工作状况和实际困难还不够。主要是官本位的思想还没有完全根除，认为自己年龄大、资格老，下级主动来找自己是理所应当的，不能放下身段主动沉下去。
2、在决策过程中有的重大问题通气不够。
作为一把手、班子负责人，虽然能坚持民主集中的原则，重大决策都通过党组会研究决定，但是有的问题没有提前与班子成员进行充分沟通，导致有的班子成员在表决过程中感觉 “信息不对称”，不利于科学决策。主要是对民主集中原则的理解和把握不到位，认为只要决定是集体表决通过的就算落实了民主集中原则。个人英雄主义情节也还在一定程度上存在，认为自己提出的动议都是经过仔细调研、深思熟虑产生的，其他班子成员应该不会提出反对意见。
3、案多人少矛盾突出问题解决不力。
近年来，受理案件数量快速增涨，案件处理难度也日益增大，工作要求和标准越来越高，但办案力量没有相应的增加，造成案多人少矛盾突出，一线干警办案压力大，工作负担重，很多干警处于亚健康状态。虽然采取了招录司法辅助人员、帮助办案等措施来缓解，但作用有限，还需要进一步探索更有效的解决办法。主要是解决案多人少矛盾问题的决心不大，办法不多，创新不够，认为案多人少是全国法院系统普遍存在的问题，只靠我们自己的力量难以解决。
4、干警提拔、晋升方面的工作做的不够。
受制于配比编制职数少的客观条件，我院干警进步提拔缓慢，有的法官工作十多年还是副科或是科员，与同时参加工作的其他单位或部门人员相比，任务重、压力大、风险高，造成了干警心理上的一些不平衡，这一现状严重影响了法院干警的工作积极性。虽然我们也积极协调、争取，但是没有取得实质进展。主要是对干警成长进步的关心还有待进一步加强，不能从干警的角度考虑问题，有时候甚至认为干警应该专注于把工作做好，不应过于看重职务上的晋升。
5、部分人员配置不够科学合理，未做到人尽其用。
一是人员配置上存在忙闲不均的问题，有的部门工作多、任务重，但人员配备较少，干警超负荷工作，有的部门工作任务不饱和；二是干部选拔任用上一定程度上存在论资排辈、能上不能下等问题，不能充分调动干警的工作积极性；三是人事调整酝酿的时间过长，造成人心浮动。主要是对科学管理的学习研究不够，解决历史遗留问题的决心不大，认为人事管理改革牵涉面广、难度大，满足于小修补、小调整，不敢大刀阔斧地动。
6、积案清理工作不力。
积案清理年年抓，但积案年年有，超期未结的案件数量还比较多，审理期限一年半以上的案件还有83件，影响了公平正义的实现。主要是对审限管理不严格，缺乏预警和约束机制，造成清了旧案又积了新案；对一些因客观原因造成的积案协调处理工作力度不够，造成个别案件久拖不决，而且越拖越难消化。
7、“立案难”问题解决不到位。
立案环节有以实质审查代替形式审查的倾向，存在人为提高“门槛”的现象，强调证据齐全才能立案，被告身份信息和联系方式完整的才能立案，对损害赔偿案件甚至要求先鉴定后立案，让个别当事人产生了法院“门难进”、“案难立”的印象。主要是服务意识不强，把立案工作当成案件管理的一个环节，但对其联系、服务群众的功能认识、把握不够。
8、解决“执行难”问题的办法不多。
为破解“执行难”问题做了大量工作，但执行难问题没有 ……（未完，全文共6246字，当前仅显示2193字，请阅读下面提示信息。收藏《法院院长在“四风”等方面存在的问题清单》）