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医院务虚工作报告

发表时间:2018/2/4 10:12:14
目录/提纲:……
一、加快推进迁建工程:
二、进一步加强信息化建设:
三、以学科建设为抓手提升我院的整体业务水平:
四、加强慢病及健康管理、促进服务向两端延伸、转变医院服务模式:
五、完善科教管理体系、推动医院科教研发展:
六、深化绩效分配体系、进一步完善综合目标责任制管理:
七、深化上联下沉工作、推动更多省城优秀资源走入永康走入中医院:
八、推动医院文化建设、使医院文化成为医院可持续发展的力量之源:
九、切实加强质量管理、确保医疗质量与医疗安全:
1、加强急诊与急救体系的进建设:进一步提升疑难危重急症救治水平
3、深化我院制度化建设,完善临床诊疗技术、规范服务流程
十、进一步控制成本、减少不合理支出:
……
医院务虚工作报告

尊敬*****,大家上午好!
恰逢年末圣诞之日,市局组织卫生系统工作务虚会,部署新年的工作,非常及时、也特别有意义!
在市局领导关心和大力支持下,我院在***年取得了长足的进步,较好的完成了年初的计划和上级部门的相关指令性工作。***年我院总收入1.8亿元,同期增长24%,结余1400万元,保持着快速发展的势头;门诊人次44万,住院人次1.2万,中药处方11万张,西药处方25万张,较好完成了各项指标。
回首过去、展望未来,***年我们的工作思路是在市局的领导下、以医疗卫生改革精神为指导、以迁建工程和医院管理为切入点、以医院信息化建设和学科建设为抓手,稳步提升我院的管理水平、学科建设水平、信息化水平,着力打造永康中医院的升级版、推进我院向更高更强的目标迈进。为此我院在***年将着力做好以下工作:
一、加快推进迁建工程:
在上级有关部门的大力支
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略620字,正式会员可完整阅读)…… 
式:
医院的服务模式一直以来就以坐堂方式等待病患上门、以医疗服务作为医院的核心。信息化社会给我们提出了更高的要求、要求医院转变服务模式,要求医院加快实施以疾病诊疗服务为核心,集疾病预防、亚健康干预、健康教育、体检、康复、社区服务等为一体的健康管理服务模式。利用多种方式、积极、稳妥地扩展慢病管理及健康服务,提升医院服务能力、造福于更多患者与百姓是我院***年的重点工作之一。
五、完善科教管理体系、推动医院科教研发展:
科教研工作一直是中医院非常薄弱的环节,纵观我院科研具有立项少、结题验收少、论文少、成果更少的特征;原因与医院文化、政策导向、管理体系有密切关系,如何理顺科教管理体系、制定引导与激励政策成为推动医院科教研发展的重要推手。***年医院将进一步探索与完善科研管理、激励机制的体系建设、推动科教研的发展;而教学工作要以教师队伍建设为抓手,全面提高教学质量,加快形成以名师、名医为核心、老中青相结合的骨干教师梯队;进一步推进我院的科研、教学水平,助推我院临床诊疗水平的提升。
六、深化绩效分配体系、进一步完善综合目标责任制管理:
自***年以来,我院推开了绩效分配管理办法及综合目标责任制管理,取得了较好的效果。为更好的适应卫生改革及医院的发展需求,使目标责任管理与绩效分配体系成为医院调节员工积极性及推行各项卫生政策重要杠杆工具,需对目标责任管理与绩效分配体系进一步深化与细化,使其成为医院精细化管理的重要工具。新方案现已在酝酿之中,一月份将完成该工作!
七、深化上联下沉工作、推动更多省城优秀资源走入永康走入中医院:
***年我院与杭州市一医院集团结成紧密型合作关系,经过一年的运行,积累了一定得成功经验, ***年将进一步加强与上级医院联系,推动更多学科开展学科共建、人才培养、尤其是学科带头人的培养;同时加强与基层对口支援单位的下联工作。
八、推动医院文化建设、使医院文化成为医院可持续发展的力量之源:
优秀的医院文化是医院前进与发展的推动力量,中医院的30余年的发展积累与沉淀造就了我院特有的文化价值取向,如何进一步提炼中医院文化的正能量因素,结合时代的特点与要求,使之形成具有鲜明中医人特征,同时又符合时代要求的永康中医院医院文化具有重要意义。***年我院将聘请相关文化传媒公司来院提炼医院文化工作,同时还将负责医院文化“落地”工作、以推动我院中医文化建设及中医院品牌建设。
九、切实加强质量管理、确保医疗质量与医疗安全:
1、加强急诊与急救体系的进建设:进一步提升疑难危重急症救治水平。继续加强急诊、ICU等救治平台建设,完善抢救设备设施配置,优化救治流程;加强急救知识和急救技能的培训。
2、促进临床专科的交叉融合,建立多科协作诊疗救治平台;强化疑难病例会诊、死亡病例讨论的内涵质量。不断提高各科疑难病的确诊率、危重症的救治成功率和应急处置能力。
3、深化我院制度化建设,完善临床诊疗技术、规范服务流程。如强化电子病历系统质量控制功能;扩大临床路径管理的范围,提升路径实施与完成的内涵质量;建立健全抗菌药物合理应用长效治理机制,健全处方、病历点评制度,完善合理用药药事质询等制度;加强医农保费用管理考核制度的落实,控制医疗费用的增长幅度;加强对科 ……(未完,全文共2740字,当前仅显示1742字,请阅读下面提示信息。收藏《医院务虚工作报告》