全面从严治_主体责任落实情况报告2018年

目录/提纲：……
一、从严抓管_，充分发挥国有企业_组织的核心作用，强化主责主业意识
1、健全完善公司治理运行机制
2、建立完善_建工作机制
3、推动_委主体责任落地落实
二是_委书记与_委班子成员、_支部书记与全体_员层层签订《_员目标责任书》
三是每半年组织召开一次_建工作专题会议
四是年内组织开展了两次基层_建督查工作
六是对照有关规定和上级要求，给每位干部量身制定“谈心谈话清单”
4、发挥支部作用常态化
二、从严抓思想，坚定理想信念，认真组织学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想
1、落实意识形态工作责任
2、深入推进“两学一做”学习教育制度化、常态化
3、严肃_内政治生活和学习制度
4、定期开展_员组织关系排查工作
三、从严抓执纪，把纪律挺在前面，依纪追责问责，忠实履行_风廉政建设责任
1、严格履行纪检监督职责
2、开展巡察启动前自查自纠工作
3、认真开展专项检查和专项治理
4、加强廉政文化建设
三、从严抓治吏，建设高素质国有企业干部队伍，抓好人才队伍培养
1、坚持_管干部原则
2、着力提高_务工作者能力水平
四是统筹能力，创造有利于开展工作的良好环境
3、完善综合考核制度
四、深入查找存在的问题和不足
一是基层_建创新力度不足
二是理论学习不够
三是_建工作与经营工作深度融合方面存在差距
四是缺乏深入的调查研究
五、2018年努……
全面从严治_主体责任落实情况报告2018年

全面从严治_，是十八大以来_中央管_兴_、治国理政的重大政治成就；所积累的经验、所创新的方法，是我们_在新的历史起点上继续前行的宝贵财富。在市委、市纪委及上级工委正确领导下，二热电集团_委坚持思想从严、管_从严、执纪从严、治吏从严、作风从严、反腐从严，深入推进各层级全面从严治_主体责任落实，实现全面过硬，为公司的发展壮大，圆满完成全年各项工作目标提供了坚强的保证。现汇报如下：
一、从严抓管_，充分发挥国有企业_组织的核心作用，强化主责主业意识
1、健全完善公司治理运行机制。落实集团_委在法人治理结构中的法定地位，完成把_建工作总体要求写入公司章程的任务要求。对_委会、监事会、董事会、经营班子会议议事规则等有关制度进行重新整理和修正。召开专题会议研究_建及_风廉政建设工作4次，召开_委会议10次，落实_委会研究讨论是前置程序的要求，制定了《“三重一大”决策制度实施细则》，集体研究“三重一大”决策84项，邀请了市纪委派驻组领导和监事会主席现场监督。
2、建立完善_建工作机制。共建立完善4项工作机制、7项制度。特别是规范监督考核机制，抓实支部_建工作。制定出台了《基层_组织_建工作考核办法》及相应的《工作量化考核指标》，对
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持续用力，围绕“双亮双比”活动开展了“因为我是一名共产_员”主题讨论、“佩戴_徽上岗”、“_员政治生日”、“_员身边无三违”、“_员示范岗”等活动。在“改”上从严从实，通过广泛征求意见、基层_建督查及廉政谈话等形式，了解基层实情，查摆的问题立行立改。
3、严肃_内政治生活和学习制度。_委班子领导发挥带头作用，落实中心组学习制度，制定详细中心组学习计划，共组织开展中心组学习4次；建立_委班子成员_建联系点制度，定期组织_委班子成员到结联单位讲_课，全年共开展领导讲_课14人次。认真落实“三会一课”制度，每月制定详细的学习计划和安排，每月底进行一次调度，优化了干部知识结构、开阔思维视野、提升能力水平；开展组织生活会和民主评议_员活动，_员间开展批评与自我批评，并建立整改问题清单，进一步强化_的观念、提高_性修养。
4、定期开展_员组织关系排查工作。每季度更新_员花名册，逐一核查_员身份信息，摸清流动_员底数，理顺_员组织关系，完善“灯塔-_建在线”_员管理平台和_内信息管理系统，并保证双系统数据一致，做到了_委所辖_员零遗漏，全体_员数据零误差。严格按照《_费收缴使用管理规定》按时足额收缴_费，_费由专人负责管理并建立详细的_费收缴台账，做到核算、收缴、上缴、使用均有据可查。
三、从严抓执纪，把纪律挺在前面，依纪追责问责，忠实履行_风廉政建设责任
1、严格履行纪检监督职责。制定并出台《纪检工作考核办法》，量化8项25条考核指标，形成百分考核机制，每季度对各_总支（支部）纪检工作开展情况进行考核，增强纪检工作科学性、规范性和可操作性，进一步提升集团及各下属公司_风廉政建设工作水平。组织_员干部签订《_风廉政建设责任书》和廉洁承诺书，并督促各公司按照责任书的要求把_风廉政建设和反腐败工作落到实处，做到日常监管、制度监管双“管”齐下。
2、开展巡察启动前自查自纠工作。依据_章、_内监督条例、巡视工作条例、问责条例等_内法规，围绕执行中央八项规定精神情况以及省、市、上级部门颁发制定的有关法规规定，对政治纪律与政治规矩遵守、组织纪律执行、中央八项规定精神、“四风”问题落实、_风廉政建设主体与监督责任落实、公司经济活动重点领域等建立了18个模板、200多条具体内容，开展自查自纠工作，设立了七个自查自纠工作小组，由集团高管担任组长、副组长，相关业务部门的负责人任成员，确保自查自纠工作不走过场。自查自纠查摆的问题于5月中旬全部汇总，共计查摆各类问题75项，问题及整改意见提报_委会审议后，1个月内全部整改完毕。
3、认真开展专项检查和专项治理。组织了领导干部、中层干部廉政风险点排查工作、“违规购买购物卡”问题专项治理、“两报告一承诺”制度落实情况检查、下属公司办公用房、公务用车专项整治、购买高档白酒自查等，有力带动了作风的整体转变。准确把握运用监督执纪“四种形态”，对5名有违纪苗头的干部进行约谈，督促整改。注重预防和提醒。紧盯关键节点和重要节假日，下发有关严明纪律要求的通知，编发“廉政早提醒”短信512条。同时整合内部、外部的监督力量加大监督，例如公车定位管理、重点供应商审查、供暖服务稽查、安全生产督查等，坚决杜绝利益输送和国有资产流失的行为。
4、加强廉政文化建设。开展多层次、多元化、内容丰富、形式灵活的_风_纪教育和宣传。组织编制了“中央八项规定相关精神汇编”，涵盖公务外出或接待、公务用车或活动、会议活动、办公用房、个人自律等方面的规定，干部及关键岗位人员人手一份。开展廉政宣传进班组活动，集团_委结合基层岗位的廉政风险点，综合考虑了员工知识、年龄、工作特点等，策划设计了他们喜闻乐见的廉政宣传内容和挂图。组织观看警示教育片5部、参观警示教育基地。整理编辑《_风廉政建设简报》65期，强化干部廉洁从业意识和遵规守纪观念，自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。
三、从严抓治吏，建设高素质国有企业干部队伍，抓好人才队伍培养。
1、坚持_管干部原则。在选人用人方面坚持_委集体酝酿原则，坚持_组织的领导和把关，坚持德才兼备、以德为先。健全科学规范的优秀专业人才评选和管理体系,持续推进人事制度改革，6月下旬起，在全公司范围内组织开展优秀专业技术类人才评选工作，公开选拔各层级专业技术人才，拓宽人才使用和提升通道考试，进入面试环节。
2、着力提高_务工作者能力水平。_委定期组织_建业务培训，着力增强五种能力的教育和提升，一是学习能力，特别是_的基本理论，提高驾驭工作的能力、水平；二是思考能力 ……（未完，全文共4777字，当前仅显示2413字，请阅读下面提示信息。收藏《全面从严治_主体责任落实情况报告2018年》）