目录/提纲:……
一、狠抓“四项重点”工作,全力推进“两学一做”常态化制度化
二、落实“四项责任”,扣紧脱贫攻坚责任链条
三、建强“四支队伍”,建强脱贫攻坚战斗力量
四、实施“四大工程”,筑牢先锋引领的战斗堡垒
五、恳请解决的事项
(一)加大基层基础保障支持力度
(二)加大对我县转移支付补助力度
(三)加快2017年农村危房改造农户贷款资金发放进度
(四)加大道路建设项目资金倾斜力度
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县委抓党建促脱贫工作汇报
***是黄河最大支流渭河的发源地,是六盘山片区国家扶贫开发工作重点县之一,受自然环境、基础条件等制约,全县经济发展相对滞后,
农村贫困面大,贫困程度深。2013年2月3日,_总书记亲临我县视察,并作出了“让我们一块努力,把日子越过越红火”的重要指示。近年来,全县上下牢记总书记的嘱托,认真贯彻中央和省市委扶贫开发决策部署,以脱贫攻坚统揽工作大局,坚持“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”,各级党组织核心领导和战斗堡垒作用充分发挥,实现了党建工作与脱贫攻坚的深度整合、互促共进,扶贫开发取得了阶段性成效,贫困人口由2013年的10.23万人减少到6.6万人,贫困发生率由31.66%下降到20.4%。
一、狠抓“四项重点”工作,全力推进“两学一做”常态化制度化
自“两学一做”学习教育开展以来,县委始终坚持把“两学一做”学习教育常态化制度化作为全面从严治党的战略性、基础性工程来抓,狠抓“学、做、改和严肃规范党内政治生活”四项重点工作,推动了全县“两学一做”学习教育常态化制度化开展。一是讲求实效,抓学习教育。县委持续不断抓住“学”这个基础,着力把
思想政治工作落实到支部,分领域分层次科学制定学习教育方案,按月细化学习计划,充分运用好“六学模式”(个人自学、干部领学、电教看学、一
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心组学习会议、出席指导一次分管部门“三会一课”、每季度召开一次分管部门集中约谈会议并对党员干部进行一次个别谈心谈话),随机参加部分分管联系单位“三会一课”。同时,各领域分别各确定1个单位选树工作样板,以点带面,示范推动,确保制度执行落地生根,逐步实现党内政治生活正常化、常态化、规范化、制度化。
二、落实“四项责任”,扣紧脱贫攻坚责任链条
始终坚持把脱贫攻坚作为“一号工程”,集中精力,聚集力量,整合资源,举全县之力合力攻坚,促使全县各级党组织和党员干部将工作精力向脱贫攻坚投入、工作重心向脱贫攻坚倾斜、工作实绩向脱贫攻坚转变。一是落实县乡村三级党组织主体责任。率先出台《关于加强基层党组织建设引领精准扶贫精准脱贫的实施方案》,与县乡村三级党组织签订责任书,立下军令状,并建立抓党建责任、问题、任务3张清单,逐级压实抓党建促脱贫攻坚责任。推行抓党建促脱贫攻坚双月
汇报机制,由县委副书记、组织部长专题听取各党(工)委书记工作汇报,推动工作责任落实落细。二是落实领导小组工作推进责任。成立了全县脱贫攻坚领导小组,领导小组下设农村道路建设、安全饮水、产业培育等22个推进小组,实行季度领导小组会议和小组定期推进制度,统筹推进脱贫攻坚任务落实。三是落实县级干部包乡联村责任。建立了县级领导干部联乡包抓贫困村制度,全县33名县级干部包抓16个乡镇,并和脱贫攻坚联系点一致建立基层党建联系点,对217个行政村进行全覆盖帮扶。四是落实各级帮扶单位干部联村联户责任。进一步调整和优化脱贫攻坚力量,共调整国家和省市县各级159个帮扶单位的干部对全县217个行政村全覆盖联系,负责到村帮扶任务的落实。各级帮扶单位835名干部对全县贫困户实现了全覆盖联系帮扶,负责到户帮扶措施的落实,实现了最大精力、最多资源、最强力量向脱贫一线下沉。
三、建强“四支队伍”,建强脱贫攻坚战斗力量
坚持把配强力量、建强队伍作为脱贫攻坚的关键举措,配齐配强乡村领导班子和帮扶工作队力量,为打赢脱贫攻坚战提供了强有力的工作力量。一是选优配强乡镇领导班子。突出“五好”标准,牢固树立“三个大力选拔、三个坚决不用”的用人导向,把脱贫攻坚业绩作为干部选拔任用的重要依据,注重在扶贫主战场评价干部、发现干部、选用干部,2016、2017两年提拔干部213人,交流142人,脱贫攻坚一线提拔174人,交流86人,占73.2%,对脱贫攻坚考核靠后的1名乡镇党委书记和1名乡镇长进行了调整,配备乡镇党建办主任16名,专抓农村基层党建。二是建强村级带头人和党员队伍。建立“致富带头人—党员—村干部—村党支部书记”链式培养机制,结合村(社区)“两委”换届,选拔163名产业大户或致富带头人担任村党支部书记,122人担任村(居)委会主任,培育“双好双强”型村级后备干部120人,建立800名左右的能人储备库,将74名大学生村官和162名机关党员调整到村担任村党支部第一书记、副书记。制定《加强全县村民小组长队伍建设的意见》,在村民小组长选拔培养、工资待遇、考核奖惩等方面出台政策,切实提升基层治理水平。同时,组织实施“能人
入党”和“党员致富能力培养”工程,全面推行“党员能人组团带动型”“党员责任区帮带型”等扶贫模式,培育创建党员创业致富示范基地3个,树立扶贫帮困示范标兵16名,新增致富能人型党员327名,全县致富能人型党员总数已达到65%以上。三是配强驻村帮扶工作队力量。按照“两个一半”(县直单位将一半的科级干部下派担任驻村工作队长,将一半的力量投入精准扶贫)的要求,累计从省市县乡四级单位选派干部821名,对全县217个行政村全覆盖蹲点驻村帮扶,负责到村帮扶任务的落实。制定并严格落实《关于进一步加强和改进全县驻村帮扶工作队管理的意见》《***驻村帮扶工作队管理考核办法》《***精准扶贫帮扶工作队违反相关规定和纪律的问责处理办法》等制度,成立驻村帮扶工作队统筹管理领导小组,加强对驻村帮扶工作无死角管理,构建了县级领导值月抓、组织部门专门抓、派出单位协管抓、乡镇党委主管抓、党建主任直接抓的五级联管联抓责任体系,先后对工作不到位的30多名驻村帮扶工作队长和相关单位、乡镇负责人进行了问责处理,有力促进了帮扶队管理从宽、疏、远向严、紧、硬转变。四是建强科技特派员和农村实用人才队伍。选派119名科技特派员和401名涉农科技人才组建109个科技特派员助推精准扶贫帮扶团队,参与实施各类农业产业化项目,带动农户1960户6000余人。同时,出台《***农村实用拔尖人才选拔管理办法》,新排摸农村实用人才4251名,评选农村实用拔尖人才30名,打造实用人才创新创业基地10个。
四 ……(未完,全文共7042字,当前仅显示2472字,请阅读下面提示信息。
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