您的位置:新文秘网>>乡镇社区/计划规划/>>正文

街道“厕所革命”专项行动方案

发表时间:2018/7/4 18:03:29
目录/提纲:……
一、指导思想
二、工作目标
三、工作任务
(一)硬件提升
(二)管理提升
四、组织领导
五、工作步骤
(一)动员部署(2017年9月-2017年10月)
(二)全面实施(2017年11月至2018年12月)
(三)总结提升(2019年1月—6月)
六、工作要求
(一)加强领导
(二)资金保障
(三)高效推进
(四)严格考核
(五)加大宣传
一、评比时间
二、评比对象
三、评比内容
四、评比方式
五、评分细则
六、结果运用
……
街道“厕所革命”专项行动方案

为深入贯彻落实_总书记关于“厕所革命”的批示精神,根据“美丽**”建设统一部署,丰富专项行动工作内容,从小处着眼,从实处着手,加快推进公共厕所建设与改造,加强公共厕所的管理与维护,全面提升公共厕所品质,让人民群众用上舒适公厕,结合实际,特制定本专项行动方案。
一、指导思想
根据区委十四届三次全体(扩大)会议关于“厕所革命”的工作要求和《**区“厕所革命”专项行动方案》部署,以改善民生为根本出发点,按照统筹兼顾、统一标准、突出重点、有序推进的原则,既着眼长远又立足当前,扎实推进“厕所革命”,实施公厕高标准建设、高水平管理,全面改善公厕内外环境、整体形象和品位档次,为“美丽**”提供有力支撑。
二、工作目标
按照“美丽**”总体部署,结合小城镇综合整治、美丽乡村创建等载体,通过示范引领、提升改造,进一步树立公厕品牌;通过规划新建、对外开放,进一步增加公厕数量;通过精细管理、强化考核,进一步优化服务质量。整体提升机关、集镇、农村及其他附设厕所的硬件设施、管理能力和服务水平,全面落实公厕保洁服务,实现高水平建设、高质量管养、高品位服务、高标准监管。力争至2018年底完成区级美丽星级公厕下达目标,全面改善公厕内外环境、整体形象和品位档次,进一步深化“美丽**”建设内涵。
集镇公厕目标:通过高标准精品化新建、全面改造和提升管理,在街道建成区范围内新建、改建公厕均达到星级以上标准,彻底改变脏、乱、差、臭等问题,形成具有**特色的厕所文化。
农村公厕目标:彻底消除公共旱厕、露天厕所及其所产生的视觉污染和环境污染。结合美丽乡村
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略1091字,正式会员可完整阅读)…… 
管考核。对全街道公厕改革情况,采取定期检查与随机抽查相结合的办法,从严监督工作落实情况。检查情况视情在全街道进行通报。落实公厕评级认定制度,采取分类分层考核办法,对全街道各层面公厕情况进行综合评定,并根据评定结果确定等次。评级情况将与相关考核补助直接挂钩。
四、组织领导
成立由街道党工委书记任组长,办事处主任为常务副组长,其他班子人员为成员的**街道“厕所革命”工作领导小组,领导小组下设办公室,分管城建的班子成员谢巨波为办公室主任,分管卫生的班子成员汪齐兴为办公室第一副主任,街道美丽办、城建科负责人为办公室副主任,街道各部门、各村(社区)为办公室成员单位。
街道美丽办会同街道城管服务中心将“厕所革命”工作纳入“美丽**”建设行动,牵头厕所评比工作,会同人大、纪委组织实施督查考核;负责对各责任部门落实情况进行督查考核。
街道城建科(城管服务中心)负责领导小组日常组织、协调、检查、督办等工作,牵头建成区范围内“厕所革命”工作。负责与区发改局、国土**分局、区住建局(规划分局)、区交通运输局等有关部门的对接工作,确保新建厕所尽早落地建设。对村级新建或改建厕所,在规划审批、施工许可及竣工备案、工程招投标、质量方面加强指导和监管。
街道党政办牵头改造提升政府大楼公厕(含综治大楼)。
街道文体中心负责做好“厕所革命”的宣传引导工作,在全街道营造良好的氛围。牵头督促驻乔单位公厕的改造提升,包括城管中心队、市场监管、供电局、水务公司、电信、华数、移动、相关银行等。
街道现代服务业中心负责督促三产服务业公厕提升改造,包括宜家、华荣城、网吧、酒店、大型超市等。
街道教卫科负责牵头各村、学校、医院的公厕改造提升工作。
街道经发科负责牵头工业园区、各企业的公厕。
五、工作步骤
本方案计划实施期为2017年9月至2019年6月,分以下三个阶段:
(一)动员部署(2017年9月-2017年10月)
开展全面排查,摸清现状底数,召开会议专题部署全区“厕所革命”行动,明确职责分工和计划安排。领导小组办公室根据相关会议和文件精神,制定本单位具体实施方案,做到任务明确、责任明确、进度明确。9月底前,参照街道最清洁、最不清洁公厕评比办法,并将此项评比活动纳入“美丽**”建设“双最”评比活动,公布名单。
(二)全面实施(2017年11月至2018年12月)
根据“厕所革命”具体实施方案,各成员单位组织现场勘察,抓好项目建设,分批推进、按期实施、保质完成;各牵头单位要做好牵头指导、项目推进、考核监督等工作。对于完工的公厕项目,要及时纳入日常管理体系,落实公厕长效管理,确保管理资金到账、人员到岗、管养到位。由街道美丽办牵头领导小组办公室成员单位,组织部门代表、媒体、两代表一委员等开展实地踏勘,每月评比最清洁、最不清洁公厕。2018年4月,“美丽**”建设一周年时,根据“厕所革命”推进情况、工作成果和月度最清洁、最不干清洁比情况,评定年度最清洁、最不清洁公厕及“厕所革命”先进单位,形成“比、学、赶、超”浓厚氛围。
(三)总结提升(2019年1月—6月)
街道“厕所革命”工作领导小组分批组织公厕验收,对公厕硬件设施和软件管理服务进行全面检查,组织公厕登记评定。对于检查发现的问题,及时查漏补缺,总结工作经验,进一步巩固提升“厕所革命”成果。
六、工作要求
(一)加强领导。开展“厕所革命”是助推美丽**建设的重要举措,是为民办实事的重要体现。各村(社区)要充分认识到开展“厕所革命”对提升文明程度、提高群众幸福感的重要意义,切实增加责任感和紧迫感,迅速成立工作领导小组,筹集专项资金,分解工作任务,做到组织到位、人员到位、经费到位。
(二)资金保障。在区奖励政策的基础上,街道针对星级厕所,进一步加大以奖代补的力度,新建5星级厕所奖励100万/只,新建3星级厕所奖励5-10万/只,鼓励各单位加大厕所革命的投入。
(三)高效推进。各牵头部门要加强组织、协调、指导、监督,对照工期,挂图作战,按期推进。要加强一线指导,提高服务效率,形成协调有力、运转高效的工作机制,保障项目快速实施。各(社区)要高效做好属地厕所革命工作。
(四)严格考核。实行目标管理和责任考核,落实月评比、季督查、年评价制度,区美丽办、党群科、纪工委等部门要把“厕所革命”工作成效纳入“美丽**”专项考核,对行动迟缓、工作不力、不能按时达标完成或完成质量不高的单位和个人进行通报,营造比学赶超的氛围。
(五)加大宣传。充分利用电视、报纸、网络等媒体对“厕所革命”先进典型进行宣传,切实发挥好典型示范带动作用,对推诿扯皮、借故拖延、落实不力的问题进行曝光,形成鲜明舆论导向,扩大影响,形成声势,营造全社会广泛关注的浓厚氛围。

附件:1.**街道“厕所革命”专项行动目标任务分解表
2.**街道“厕所革命”专项行动星级公厕主要标准
3.星级公厕管理要求
4.**街道最清洁、最不清洁公厕评比办法


附件1
**区“厕所革命”专项行动目标任务分解表
序号 村(社区)或名称 目标
公厕等级 备注
总数 五星 三星 其他
1 **港公园公厕(**水厂南侧) 1 1 新建、改建、扩建
2 永玄路公厕(永玄路33号南侧) 1 1
3 乔井路公厕(乔井路与城隍中路叉口) 1 1
4 和平公园公厕(保庆街和平公园) 1 1
5 施家桥公厕(永玄路88号北) 1 1
6 乔莫东路井弄口 1 1
7 乔安路王家弄 1 1
8 乔安路供销社(药店区块) 1 1
9 城管执 ……(未完,全文共12885字,当前仅显示3065字,请阅读下面提示信息。收藏《街道“厕所革命”专项行动方案》
文章搜索
相关文章