税务分局机构改革后的工作开局情况汇报

目录/提纲：……
一、全面了解人员情况，加强队伍建设，促进“人合”与“心合”
一是快速进入角色
二是发挥党建引领作用
二、全面摸清税源情况，加强税务管理，促进“事合”与“力合”
一是开展每日“早间晨学”
二是实施分组管理
三是发放“税收明白纸”
四是加强税源精细化管理
三、全面掌握纳税人情况，加强纳税服务，促进征纳关系和谐
一是开展纳税人大走访活动
二是举办“问需求优服务”纳税人座谈会
三是开展个性化服务
……
县税务局城区税务分局促进和合开启新机构新篇章

“三定”实施以来，**县税务局城区税务分局认真落实县局党委要求，多项措施促和合，做到规定动作执行到位，自选动作精彩纷呈，积极促进税务大家庭的事合、人合、力合、心合，以“新作为”奋力开启“新机构”的“新篇章”。 目前，分局班子团结有力，老同志带头、党员冲锋在前、年青同志干劲实足，短短十天时间里，已迅速理顺了现有税源，并开展了31户城建税风
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支部，并召开党员座谈会，发挥党员的先锋模范带头作用。分局共有党员15人，占全体干部的57%。建立“红色岗位”——党员先锋岗， 激励广大党员牢记使命、不忘初心，坚定理想信念，在国地税征管_改革工作中发挥好模范带头作用。
二、全面摸清税源情况，加强税务管理，促进“事合”与“力合”
一是开展每日“早间晨学”。为进一步加速原国地税业务融合、提升干部业务素质，迅速适应税务工作，从11月1日上午始，分局利用每天上班后半小时开展每日“早间晨学”，组织全体税务干部针对分局税源有重点的进行相关业务知识及风险点的相互学习。二是实施分组管理。新机构所辖纳税人2千多户，其中一般纳税人350户，个体工商户910户，占全局纳税人的65%。根据新的税源情况，本着工作开展的连续性，将全体干部按照原国地税人员配合、老中青搭配的原则，分成三个税源管理小组，由副分局长任组长，开展以增值税为主的全税种管理。三是发放“税收明白纸”。按行业分类，编写“税收明白纸”，列明每个行业所涉及的各税种及其它代征规费的征收方式及标准，使管理人员能一次性告知纳税人相关涉税事项。四是加强税源精细化管理。按照县局分配的新税源情况，逐户确认，同时理清原国地税全部税种，以便发现目前存在的风险及时解决，随后按行业分析税负，找准下一步工作重点，以达到税费增收的目标。
三、全面掌握纳税人情况，加强纳税服务，促进征纳关系和谐
一是开展纳税人大走访活动。分局领导深入企业，宣传改革及税收优惠政策，听取在纳税服务等方面的意见建议，提高工作的针对性和实效性。二是举办“问需求 优服务”纳税人座 ……（未完，全文共1364字，当前仅显示867字，请阅读下面提示信息。收藏《税务分局机构改革后的工作开局情况汇报》）