公司班子2018年工作总结和2019年工作思路

目录/提纲：……
一、2018年工作情况
（一）项目建设情况
1、**项目
2、**项目
3、**项目
4、**项目
5、**二期项目
6、**
7、**项目
8、**项目
9、**项目
（二）年度融资情况
（三）市直大班额融资项目推进情况
（四）房屋营销情况
（五）完善制度建设，强化企业管理
（六）企业文化和精神文明建设情况
（七）党建活动情况
（八）廉政建设情况
二、2019年工作思路
（一）加强项目管理，打造精品工程
（二）加强营销力度，全力消化库存
（三）创新发展，推进企业转型升级
（五）尽快理清总分平台债务，盘活现有资产
（六）积极推进绩效考核，调动全员积极性
（七）加强工程巡查
（八）进一步完善公司组织架构
（九）全面加强公司党建
……
市**公司2018年工作总结

2018年，**公司在市**党委和市投融资管理办公室的正确领导下，顺应形势发展，积极推进各项工作，努力提质增效，公司经营业绩稳步提升。全年实现收入4.43亿元，利润 5581万元，缴纳税金3869万元，资产规模达到170亿元。
结合班子商量意见，我代表公司将2018年工作情况简要总结如下：
一、2018年工作情况
2018年，在国家对房地产市场宏观调控的影响下，整体销售形势虽略好于上年，但去库存仍是2018年所面临的主要问题。面对严峻的市场形势，公司提出了“对内挖潜抓管理、对外促销增效益”工作思路，努力推进各项工作，确保了全年经营目标的实现。
（一）项目建设情况
1、**项目。在上年交付使用的基础上，2018年的主要工作是完善、提升景观绿化工程。截至5月上旬，嘉和园绿化工程已全部完工并投入使用；同时，针对业主委员会提出的小区公共区域内设施存在的外墙、道路、路灯、雨水管、散水、绿化、道闸、监控、电子围栏、可视对讲等项目进行维修和提升改造，得到了业主的一致认可。在**绿化施工过程中，公司结合市政府关于加快推进海绵城市建设的要求，按照海绵城市的标准实施了建设，经与相关部门积极对接，为项目争取到400万元海绵城市建设专项资金指标，该笔资金到位后将极大缓解该项目的投资压力。
2、**项目。配合业主委员会，完成了一期工程传
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略929字，正式会员可完整阅读）……　
”贷款相关手续，贷款资金6500万元现已就位。
（二）年度融资情况
2018年以来，公司积极配合市**通过兴业银行城市发展业务报账提款4亿元（兴业银行城市发展基金业务已累计提款72.27亿元，其中：城市发展基金50.5亿元，**转入资本金22.27亿元）；在市投融资管理办公室的协调下，从**贷款3亿元，用于缓解市**的资金压力。在协助市**融资的同时，公司也积极开展自身融资，保证了公司经营所需：截至年底，累计实现销售收入4.43亿元，其中房屋租赁收入291.2万元；与合作方（天津长城房地产公司）一起积极与天津银行对接，争取到贷款资金7000万元，其中2000万元贷款资金现已到位。
（三）市直大班额融资项目推进情况
为解决我市城镇普通中小学大班额问题，2018年1月5日，市政府召开专题会议确定由我公司作为大班额融资项目的政府购买服务承接主体，为我市中小学改造提供融资服务。大班额建设工程时间紧、任务重，公司根据相关部门要求，加大工作推进力度，成熟一批推进一批。第一批投资总额8.27亿元，融资总额6.5亿元的市直大班额融资项目，在市**、教育局、编办等部门的大力支持下，已完成相关政策支持性审批文件，并顺利组织了政府购买服务的采购工作。
为使贷款资金能够尽快通过国开行贷审，公司积极对接国家开发银行山东省分行、省财金公司等部门及时组织贷审材料。2018年9月，省财金公司与国开行签订借款合同并给第一批大班额项目中的**一中、**两个项目放款2亿元。在公司的积极协调下，首批8100万元贷款资金已于2018年11月陆续给施工单位发放到位。2018年12月国开行为**一中、**二中、特教中心和实验学校四个项目新增发放贷款资金共计2.3亿元。目前，公司正积极对接国开行为**一中、**二中、**和实验学校申请支付3500万元工程款，争取于春节前将上述资金发放到施工单位。
（四）房屋营销情况
2018年以来，特别是上半年，虽然一线及大多数二线城市的商品房成交量攀升，泰城楼市销售形势也略有好转，但整体形势仍不容乐观，“去库存”仍然是**开发企业面临的主要问题。面对激烈的市场竞争，公司积极采取措施进行促销。一是全面实行销售代理制，通过给代理公司定目标、定任务，利用代理公司的专业优势加快房屋销售；二是积极开展多种促销活动，加强与业主互动，推动业主以老带新；三是主动走出去向有意向团购的单位进行推介，推出团购价吸引客户；四是根据市场情况，灵活运用价格手段，及时调整房屋价格，充分调动购房人的购房积极性；五是深入挖潜，针对**期销售较为冷清的实际情况，制订出台了员工及亲属团购优惠政策，较好地聚拢了人气，促进了销售。通过上述措施，全年共销售房屋319套，其中，**项目销售房屋65套，**目158套，**目96套。
（五）完善制度建设，强化企业管理
俗话说“没有规矩，不成方圆”，完善的管理制度是企业稳健发展的重要保证，在制度建设方面，公司始终高度重视。今年，公司结合现有制度的执行情况和公司实际，进一步补充完善了相关制度。一是，依据国资委对国有企业考核的要求，拟定了公司班子成员及员工业绩考核制度。二是，结合近年来工程招标和合同管理方面的经验教训，建立了招标文件和施工合同主要条款标准化制度。三是，强化了财务人员岗位责任制，制定财务内部审计制度；结合营改增，对现行《财务管理制度》进行修改完善。四是，研究制定了《公司建设项目开发流程》，进一步明确了相关部室职责，保证了各开发环节有序衔接。五是，在房屋销售方面，在原有实施细则的基础上，进一步修改完善《公司房屋销售实施细则》，对担保贷款等工作流程进行了补充修订；为准确掌握房屋销售情况，实行房屋销售月报制度。六是，为确保农民工工资支付，实行农民工工资监督支付制和总分包单位对账监督制。七是，为加强项目配合单位的质量意识、责任意识和诚信意识，进一步完善了配合单位黑名单制度。八是，为进一步提高全员执行力，完善并强化工作任务督办制度。
（六）企业文化和精神文明建设情况
为树立企业良好形象，提升企业影响力，激发职工自豪感，公司在连续两年被评为“市直机关精神文明单位”的基础上，向全体职工发出了“创建市级文明单位的”号召并严格按照市级文明单位的相关要求积极开展各项工作。2018年 4月份，公司向市直机关工委提出的“2019年度市级精神文明单位”的申请现已获批。为提升职工服务社会和无私奉献的意识，公司积极组织员工参加由市**、市直工会等部门组织的“交通志愿服务活动”和 “慈善月”捐款及无偿献血等社会公益活动。为增强职工集体荣誉感，组织职工积极开展并参与乒乓球、羽毛球比赛、 “和平颂-中国梦”合唱比赛等文化活动，通过这些活动丰富了职工的文化生活，促进了公司内部和谐。
（七）党建活动情况
深入开展“两学一做”学习教育和“灯塔”行动，人人争做“四讲四有”合格党员。 ……（未完，全文共7425字，当前仅显示2607字，请阅读下面提示信息。收藏《公司班子2018年工作总结和2019年工作思路》）