建立月考制度强化干部管理

目录/提纲：……
（一）、民主制定“月考细则”
（二）、认真记载两个《工作日志》
（四）、严格实施考评
九是将月考情况记进入“月考”档案，并严格按目标管理责任制结帐
一是变虚为实
二是体现层次和动态
三是突出绩效考核
一是抢前争先，提前或按时完成目标任务的多了，不思进取甘当南郭先生的人减少了
二是提前上班，敬岗爱业的人多了，迟到早退和请假的人少了
四是想工作和学习文化知识、业务知识的多了，内部不和谐的杂音少了
五是深入实际抓管理工作的力度加大了，座办公室谈古论今的少了
……

　　对公务员的考核是实现公务员科学管理的基础性工作，建立科学的考核制度，有利于对公务员的德才表现和工作情况做出公平合理的评价，为公务员的奖惩、提拔使用、培训、辞退等项管理工作提供准确可靠的依据。它对于发现人才，克服“干多干少、干好干坏一个样”的现象，调动公务员的积极性，增强他们的工作责任感，提高行政效率，实现人事管理科学化，都具有重要意义。为此，我局今年来，改革干部考核办法，注重平时考核，创新考核机制，努探索干部平时考核新路子，取得了一定的效果。
　　
　　月考的方法步骤
　　
　　我局鉴于人员、资金包袱严重困扰，基础设施简陋而桎梏部门发展的客观实际，局党委一班人正视现实，变压力为动力，在认真分析形势的前提下，确定了以人为本强素质，提高素质促发展的工作理念。于是，今年来在全系统各基层工商分局、所全面推行干部“月考”制度。其主要作法是：
　　
　　（一）、民主制定“月考细则”。县
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