目录/提纲:……
一、统一思想认识,把改革中层领导人员任用方式作为人事制度改革的关键来抓
二是积极倡导职工树立“经营管理人员”科学观念,淡化“官本位”意识
三是打破干部终身制,废除“退二线”政策
三、积极推行以扩大民主,引入竞争为主要特征的中层管理人员任用制度的改革
一是不管行政一把手提谁,但组织必须进行初审二是充分考虑群众满意度和支持度
三是严把组织考察关四是公示五是试用
一是加强对公开招聘工作的组织领导
二是建立科学、合理、规范的招聘程序
三是加强后续管理,充分利用和开发公开招聘成果
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厂始建于年,是中国工业集团公司重点、骨干企业之一。近几年以来,在中层领导人事制度改革方面,我们认真贯彻党的干部路线方针政策,以改革任用方式为突破口,以扩大民主、加强监督为目标取向,不断创新思维,拓展渠道,改进方法,积极推行以“一把手组阁、公开招聘、竞争上岗”为主要内容的方式,逐步建立富有生机与活力的任用新机制,为企业实现减亏目标和步入良好的发展轨道提供了人才保证,有利地促进了员工“人气”兴旺和工厂面貌的更新。上半年胜利实现了“双过半”的任务,全年有望实现新的突破。我厂在推进中层领导人事制度改革方面的主要做法是:
一、统一思想认识,把改革中层领导人员任用方式作为人事制度改革的关键来抓。
过去的几年,尽管工厂在人事制度改革方面进行了探索,也取得了一些成绩。但是,在当时
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