强化内部管理发挥整体功能积极做好办公室工作

目录/提纲：……
一、建立健全制度，夯实规范化管理基础
一是建章立制，做到管理制度化
二是理顺关系，做到办公程序化
三是量化目标，做到考核标准化
二、构建服务体系，充分发挥办公室参谋助手作用
一是建立信息服务体系，为领导决策当好“耳目”
二是建立调查研究体系，为领导决策提供依据
三是建立督查体系，确保政令畅通
三、突出队伍建设，提高办公室工作整体素质
一是加强政治素质建设
二是加强业务素质建设
三是加强工作作风建设
……

　　随着政府职能的逐步转变，我们不断适应新形势，努力探索办公室工作的新路子，取得了一定的效果，较好地发挥了办公室参谋、服务、协调作用。
　　一、建立健全制度，夯实规范化管理基础
　　我们主要抓了三个方面：
　　一是建章立制，做到管理制度化。根据社会主义市场_的需要和办公室职能的转变，我们对原有的规章制度进行了修改、完善，对过去未曾涉及到的制度进行了补充，涉及内容达余项。在制度修订中，我们采取了既进取又谨慎的态度，如对办公室主任会议多次讨论。通过建章立制，确保了办公室人员有章可循，依章办事。
　　二是理顺关系，做到办公程序化。第一，规范办文程序。根据国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》及《湖南省行政机关文处理办法》的规定，修订了市政府公文处理规则，对文件报送程序、核稿和签发以及时限、质量等都作出了明确规定。针对倒行现象，市委办公室、市政府办公室联合下发了公文处理工作有关规定，明确规定，所有公文一律不得直接呈送
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