在创建国家AAAAA旅游景区“百日攻坚”动员会上的讲话

目录/提纲：……
一、务必要同心同向、瞄准靶心
二、务必要明责明分、对标子项
一要明责任，各创建单位要明确各自的创建责任，厘清责任边界
三要明细项
三、务必要“两多两少”、打造亮点
一是坚持多动脑少动土
二是坚持多用心少用钱
三是着力打造两大亮点
一是游览系统
二是光雾山的特色文化产品
四、务必要问题导向、攻坚突破
一是景区业态薄弱
二是运营服务薄弱
三是景区管理薄弱
一是实施项目前期攻坚
二是实施工程建设攻坚
三是实施文态业态攻坚
四是实施资金筹措攻坚
五、务必要四两千金、科学创建
一是规划与实施同步
二是施工与环保恢复同步
一是要与创世界地质公园和蜀道申遗工作相融合
二是要与景区的正常营运相融合
六、务必坚守底线、问责问效
一是守住质量底线
二是守住廉洁底线
三是守住督办底线
一是光雾山名人酒店员工宿舍选址问题，由风管处、规划局负责迅速落实规划选址
三是集镇公路改线
……
在创建光雾山国家AAAAA旅游景区“百日攻坚”动员会上的讲话

自光雾山5A景区创建工作启动以来，各位分管领导，各责任部门真情用力、真抓实干，取得了阶段成绩，桃园电站如期拆除、桃感路、地质博物馆等基本建成，景区游步道、观光车站全线整治等工作全面推进。成绩值得肯定，但创建工作仍面临着诸多困难和问题，形势依然不容乐观。为进一步明确目标任务、坚定必胜信心，快速推进创建，县委、政府决定将从7月--9月开展光雾山5A创建“百日攻坚”活动，确保9月底光雾山5A级旅游景区创建取得突破性进展，顺利完成阶段任务，为全市重点项目建设提供高质量的观摩现场，以崭新的面貌迎接2017年四川红叶生态旅游节的召开，也为2018年5A验收打下坚实的基础。
刚才，德平同志对三个文件进行解读，县委政府与相关部门签订了目标责任书，两个创建责任单位分别作了交流发言和表态发言，相关县级领导对5A创建提出了具体要求，我都完全赞同，下面，我讲六点意见。
一、务必要同心同向、瞄准靶心
兄弟同心，其利断金。所谓同心，就是各责任单位要绝对服从县委、政府的决定，牢固树立政治、规矩和
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动向，尽量变暗访为明访，常态做好迎检准备工作。光雾山镇，作为5A创建的主体单位之一，负责创建范围内建设工程的协调、原住居民及从业人员的引导教育和培训、景区内农房、建筑的改造、拆迁安置工作。光雾山旅游公司，作为5A创建主体和营运主体，负责所有创建项目的前期工作、景区硬件设施的整改提升和软件资料体系建设、宣传营销、运营管理、旅游产品的开发工作。其他5A创建责任单位，按照所签目标责任书和创建目标分值责任分解表所明确的工作内容，克服一切困难，不折不扣完成各项软、硬件建设任务。二要明分值，各责任单位要根据刚刚下发的目标任务分值，对标完成各自负责的创建任务，绝不能昏昏糊糊搞创建。各创建责任部门不能因目标分值的高低，抱以侥幸心。我们必须做到每分必争，每分都不能丢，“谁丢分，就丢帽”，确保创建分值不出问题。三要明细项。5A景区创建，无论是暗访还是综合验收，无论是新标准还是老标准，都是8个方面，涉及44个大项、544各小项、1000分分值，各责任部门都要围绕这8各方面，在硬件上加压加力，在软件上用心用力，做到不缺项，不漏项，不画蛇，不添足。
三、务必要“两多两少”、打造亮点
一是坚持多动脑少动土。大家要把创建意识彻底转变过来，我们要发挥绿色生态的自身优势，多在绿色上思考，要把“绿水青山”才是“金山银山”的理念植入我们的创建工作。二是坚持多用心少用钱。由风管处牵头（含创建办），会同旅游局、光雾山镇、旅游公司要把光雾山现有的景观景点进行一次大梳理，对照验收标准，哪些必须建，哪些只需要提升改造，要对标准再熟悉、再研究、再思考。重点把一些基础性的设施进行提升完善（如：停车场、滨河堤、灯光等方面进行提升）。三是着力打造两大亮点。亮点之一是游览系统。要突出抓好燕子岩景观打造和游步道建设及观光客运索道。燕子岩的风景不管哪里来的专家、游客看了，那都赞誉的景观，燕子岩索道的建成，将为光雾山景区增色添彩。因此，涉及燕子岩索道建设的相关部门，务必要同心同德，成立专班、落实专人、协调配合、强力推进，在明年验收前建成试运行。同时要将景区入口作为亮点来打造，把渠道中的水引下来，形成叠瀑水景，使整个入口更显大气灵动。亮点之二是光雾山的特色文化产品。光雾山有巴人文化、三国文化、米仓文化、红色文化、川北民俗文化、农耕文化。但究竟要将光雾山定义为那种文化，下来由宣传部牵头，文广新局具体负责深度开发挖掘文化产品。文化产品不一定要搞多大，要研究一些让人兴奋的文化小品，主要是体现我们本地农耕文化的一些好的东西。一些文化小品要找专门的厂家进行设计生产，要将川东北区域特别是南江的本土的民间艺术、土特产品等引入光雾山，以丰富景区的文化与产品。
四、务必要问题导向、攻坚突破
重点是找准三个薄弱，实施四大攻坚。目前，光雾山AAAAA创建存在景区业态、景区服务、景区管理三个薄弱环节。一是景区业态薄弱。当前景区可以说尚未形成“业态”一说，特别是在旅游淡季，大不了就是几个游商小贩而已，就是在旅游旺季，也仅是形式单一的饭馆和旅店，没有任何特色可言。为此，风管处（含5A创建办）、旅商局、光雾山镇、景区执法大队、旅游公司等单位要潜心研究景区的业态培育，要让游客“吃出美味、住得安逸、行得舒心、游得满意、购得丰富、娱得尽兴”。二是运营服务薄弱。光雾山景区服务薄弱主要体现在旅游公司服务人员的服务意识不够、服务素质不高。景区服务是游客满意度的重要指标，绝大多数的专家、游客进入景区第一印象就是景区服务。旅游公司也在景区服务上下了一些苦功夫、硬功夫、大功夫，今年以来，就新进了一批有知识、有形象的大学生，但这些大学生缺乏工作经验，所以旅游公司要分批组织公司员工到周边成熟的5A景区进行培训学习，为景区今后的服务水平提升打下坚实基础。三是景区管理薄弱。目前，光雾山景区还没有形成一套科学的管理体系。风管处（含创建办）、光雾山镇、旅游公司没有充分配合起来，形成创建合力。前面，我再一次讲了创建责任单位的职 ……（未完，全文共4180字，当前仅显示2111字，请阅读下面提示信息。收藏《在创建国家AAAAA旅游景区“百日攻坚”动员会上的讲话》）