县住建局在推进建筑业发展大会上的讲话

目录/提纲：……
一、实施三大战略，做大做强建筑企业
（一）要实施品牌战略
一是擦亮企业名片
二是推进资质升级
三是优化产业结构
（二）要实施市场战略
一要务来抓
一是巩固县内市场
二是拓展外埠市场
三是开辟新兴市场
（三）要实施人才战略
一是抓人才培养
二是抓人才引进
三是抓人才使用
二、树立三大理念，把协会办成我们共同的家园
（一）要树立共商理念
（二）要树立共治理念
（三）要树立共享理念
三、搞好三大服务，为建筑业发展保驾护航
（一）要做好信息服务
（二）要做好协调服务
（三）要做好环境服务
……
县住建局在推进建筑业发展大会上的讲话


各位代表，同志们：
**县建筑业联合会第六届会员代表大会,在与会代表的共同努力下，圆满完成了各项议程。在此，我代表县住建局向大会的顺利召开和选举产生的新一届理事会及其领导班子表示热烈祝贺!下面我就加强协会建设，推进建筑业发展，讲三点意见：
一、实施三大战略，做大做强建筑企业
我县建筑业由小到大、由弱到强，走过了风风雨雨50年左右的历程。到目前为止，全县共有建筑企业78家，其中房建总承包一级企业4家，二级总承包企业5家，三级总承包企业34家，专业承包企业27家，劳务企业8家，设计监理咨询服务企业6家。建筑业总产值53.48亿元，为我县GDP贡献7.8%。今年上半年建筑业总产值39.33亿元，同比增长119%。建筑业已成为我县支柱产业。
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略549字，正式会员可完整阅读）……　
、施工、制作、销售一体化发展，鼓励施工总承包企业向工程总承包转变，努力形成以大型总承包企业为龙头、专业企业为主体、相关企业为补充的企业结构体系。
（二）要实施市场战略。建筑业是传统产业，也是永续产业。我们要把市场开拓作为第一要务来抓。一是巩固县内市场。要紧紧立足本县市场，进一步稳固本县建筑业在全县工程建设中的龙头地位。种好家门口的“自留地”、“责任田”。二是拓展外埠市场。要坚持实施“走出去”战略，利用好在外蕲商、亲朋好友的信息网和关系网，捕捉信息，寻找机会。开展多途径多渠道联营联合，借船出海。三是开辟新兴市场。建筑企业要打破行业界限，积极开展多元化经营。全面打造施工与设计、施工与房产、施工与投资、施工与生产、施工与经营等产业链。
（三）要实施人才战略。企业竞争说到底是人才的竞争。一是抓人才培养。各企业要根据需要，适时培训建筑业管理人才和技术人才。通过时间短、见效快的各类专业培训，培育好人才团队，不断提高建筑业企业整体素质。要形成考证持证的浓厚氛围，实现个人上岗资格的合规化、全员化。二是抓人才引进。按照市场化模式，通过招聘、委培、持股等方式，引进一批企业高层次管理人才、技术带头人才和市场经营人才。三是抓人才使用。加强以人为核心的企业文化建设，努力营造“进得来、留得住、用得好”的良好氛围。健全完善人才激励机制，不断激发员工立足岗位、钻研技术的热情，努力造就一支精干高效的员工队伍，不断提升建筑企业核心竞争力。
二、树立三大理念，把协会办成我们共同的家园
（一）要树立共商理念。要树立协会大家庭人的理念，协会工作一起商量开展，会员困难一起商量解决，行业发展一起商量谋划，实现抱团取暖、绑定发展。要多走动、多访谈、多调研、多接触，相互了解企业的生产经营状况，了解企业的要求、愿望和呼声，了解企业对协会工作的意见和建议，互相交流，沟通信息，密切关系，增进友谊，实现协会与企业在情感上融为一体。
（二）要树立共治理念。加强行业自律。充分发挥行业协会自律功能，规范市场行为，严格信守合同，保证工程质量，做到安全生产和文明施工，履行社会责任，把企业诚信建设不断引向深入。积极配合建设行政主管部门，整合完善湖北省建筑市场监管与诚信一体化平台，完成建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。协同“打非治违”专项行动。通过开展行检行评，规范行业行为，坚决抵制围标串标、无证施工、违法发包、转包、违法分包、挂靠等违规行为，维护建筑业公平竞争的市场秩序，为建筑企业健康发展营造良好环境。
（三）要树立共享理念。要实现自我积累，滚动发展。在政策允许的情况下，新一届建筑业联合会要依法开展多种经营，为协会增加收入，为会员单位多办实事。做好会员登记和会费收缴工作，搞好财务管理和增收节支，增强协会的自我发展能力。要开展形式多样的协会活动。在不增加企业负担的基础上， ……（未完，全文共3050字，当前仅显示1540字，请阅读下面提示信息。收藏《县住建局在推进建筑业发展大会上的讲话》）