贯彻落实董事长讲话精神情况汇报

目录/提纲：……
一、认真传达学习，统一思想认识
二、围绕重点工作，狠抓精神落实
三、精心研究谋划，理清工作思路
（一）、创新主业经营，确保“生命线”稳定
（二）、创新多元经营，开拓多元化发展新局面
1、充分认识多元化发展的必要性，立足实际，做好多元发展的开拓创新工作
2、积极探索多元化发展方向，开拓多元化发展新局面
一是提前捕捉招标信息，做好基础工作
二是积极寻找核心合作供货商
三是开拓视野，加大搜索招标项目信息，勇于参与竞标
（三）、健全制度、加快创新管理机制
（四）、创新实体门店转型升级，建设新华文化综合体
2、抓好关键点，为转型升级奠定基础
一是确定转型升级规划，明确规划目标
二是强化数据意识，做好数据采集，建好书店数据中心
三是匠心布置打造个性、特色主题性文化体验空间，以“温度”带来“忠诚度”
四是做好新时代营销
五是提升体验化水平
六是提升服务质量，加强送书上门，联系县图书馆、机关单位做好图书更新工作
（五）、落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”
……
贯彻落实董事长讲话精神情况汇报

6月28日，**分公司接收到鲁出传媒发[**]**号《关于学习贯彻**董事长在济宁潍坊滨州分公司调研督导时的讲话精神的通知》后，随即召开了领导班子会议，认真学习了**董事长的讲话，并研究制定贯彻落实措施，调整工作思路，搞好工作部署，抓好工作落实。现将贯彻落实董事长讲话精神情况汇报如下：
一、认真传达学习，统一思想认识
7月13日下午，召开了全体中层干部会议，仔细学习了董事长的讲话，深刻领会讲话精神实质，并对**分公司当前的形势和存在的问题进行了讨论和分析。有针对性的总结出**分公司目前的形势和存在的问题，围绕集团“明确新定位、进行新布局、探索新路径”的总体发展战略，积极打造学习型企业，加快创新转型步伐，进一步明确了下半年的工作要求和目标任务，工作的重点从教材教辅发行、多元化发展、内控管理、转型升级、党风廉政等五个方面制定了相关工作措施。通过传达、学习董事长讲话精神，**分公司上下
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略657字，正式会员可完整阅读）……　
点。
（二）、创新多元经营，开拓多元化发展新局面
1、充分认识多元化发展的必要性，立足实际，做好多元发展的开拓创新工作。提升、丰富“百姓讲*”的内涵，扩大“百姓讲*”的影响力度，带动社会效益的提高与丰收。
2、积极探索多元化发展方向，开拓多元化发展新局面。**分公司加快创新转型升级步伐，拓展多元经营思路。探索职业教育培训、教学假期衔接、开办幼儿园等多元化发展的项目。与**县文广新局联合举办“古*国学艺术馆”，开设古琴、书法、篆刻、舞蹈、声乐、国学、绘画等艺术班。目前古琴、书法、篆刻、舞蹈已经开班，招生学生100多名。
3、成立教育装备工作领导小组，具体分析研究教育装备招标工作，制定了《教育装备工作实施方案》。一是提前捕捉招标信息，做好基础工作。与教育局、电教馆、学校等用户保持密切沟通，第一时间掌握项目信息和用户需求，包括确定参数、了解用户对产品品牌的意向等，尽早介入项目运作，争取主动。二是积极寻找核心合作供货商。双方本着互惠互利的原则，友好协商，密切配合，充分发挥各自优势，积极推进工作进行。三是开拓视野，加大搜索招标项目信息，勇于参与竞标。安排专人每天对临沂市政府采购网进行关注和搜索，了解本县的各项招标信息，结合自身工作实际，进行筛选，寻求新的增长点。
（三）、健全制度、加快创新管理机制
按照集团公司要求，结合**分公司实际，深入开展“学习创新效能年”活动，全面规范**分公司的经管管理工作，全面强化内控_建设，完善各项管理制度，规范工作秩序，强化制度落实，构建科学规范、运营高效的企业运营模式。建立健全内部管理制度，着力抓好绩效考核。根据不同部门和岗位特点，分别设定任务指标，从销售部门到后勤科室，实行全员纳入量化管理，鼓励先进、鞭策后进，使干部职工的积极性和主观能动性得到充分发挥，有力促进各项工作的开展。
（四）、创新实体门店转型升级，建设新华文化综合体
1、明确目标，勇于改革发展创新，利用新的互联网思维，实现实体书店+互联网，建立新时代营销。提高“四个水平”，建立数字化企业，建好书店数据中心，提高智慧书城的应用水平。建成体验式购书中心，倾力打造个性、特色主题书店，提升多元化水平。
2、抓好关键点，为转型升级奠定基础。一是确定转型升级规划，明确规划目标。认真做好校园书店、社区书店、机关书店的阵地建设工作。目前，**分公司分别在**一中、**二中建成2所校园书店。二是强化数据意识，做好数据采集，建好书店数据中心。从经营书店、经营书籍向经营读者、经营用户转变。利用QQ群、微信公众号做好营销活动的宣传和推广工作，抓好智慧书城的应用工作。三是匠心布置打造个性、特色主题性文化体验空间，以“温度”带来“忠诚度”。四是做好新时代营销。店内利用“齐鲁书香节暨**山东书展”、“首届山东文化惠民消费季”、“名社好书特惠展销月”、“假期读一本好书”、“小小营业员”等丰富多彩的推广活动，做好一般图书的销售工作。店外与教育局、宣传部搞好各种评选、推广、资助活动，提升新华书店的社会影响力和美誉度。。五是提升体验化水平。把读者体验摆在第一位置，加大店内体验区的设置与创新，力争打造成为“时间体验中心”。六是提升服务质量，加强送书上门，联系县图书馆、机关单位做好图书更新工作。
（五）、落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”
年初，结合分公司工作实际，对党风廉政建设和反腐败工作进行了认真的研究，明确责任制任务分解和 ……（未完，全文共2903字，当前仅显示1846字，请阅读下面提示信息。收藏《贯彻落实董事长讲话精神情况汇报》）