在公司经营工作会上的发言

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）主营业务稳步前行
一是采购创效能力进一步增强
二是促销措施灵活多样
三是直销业务取得新突破
四是加油加气站管理更加科学规范
（二）项目建设高效推进
一是强力推进在建项目
二是高效推进拟建项目
三是扎实推进拓展项目
四是积极推进加油加气站回收工作
（三）安全环保稳定受控
二、工作中存在的不足与困难
三、下一步工作计划
（一）向市场要效益，确保主营业务上档升级
（二）向时间要进度，确保项目建设快速推进
（三）向管理要成效，确保安全环保整体可控
……
在**公司2018年经营工作会上的发言

按照会议安排，现就**公司**年工作情况和下步工作打算作简要汇报。不妥之处，敬请批评指正。
一、工作开展情况
今年以来，**公司在集团公司坚强领导下，在股东单位和集团公司各部门大力支持下，戮力同心，攻坚克难，公司各项工作积极开展。
截止**月底，完成成品油销售总量**万吨、LNG销售总量**万吨，占年度目标任务的**%，实现营业收入**亿元（其中成品油销售收入**亿元），占年度目标任务的**%；完成利润总额**亿元，占年度目标任务的**%。
（一）主营业务稳步前行。一是采购创效能力进一步增强。公司及时分析研判国际国内原油、成品油走势，优化业务审批流程，上半年择机采油**万吨，提前锁定毛利**亿元。二是促
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推进加油加气站回收工作。在加油加气站回收工作方面，我们积极主动对接**高速**、**、**、**服务区**对加油加气站回收事宜，启动了**、**等加油加气站的技改工作。
（三）安全环保稳定受控。通过实施****制度，层层签订安全生产目标管理责任书和安全承诺书，开展每月安全案例分享会，定期组织应急演练及隐患排查治理，压实安全责任，落实安全措施，扎实有效推进公司的安全环保工作。上半年开展安全检查**站次，发现问题**个，整改问题**个，整改率**%，安全环保大局总体可控。
同时，党建、纪监监察、财务审计、人力资源、群团工会等相关工作有序良好推进。
二、工作中存在的不足与困难
一是受国家调整货物运输方式铁路运输增量、路网分流及国际国内宏观经济形势影响，***销量下降明显，上半年同比下降**%。二是由于贸易业务监管严、风控要求高、优质项目少、资金成本上升等原因，严重影响贸易业务的开展和收入。三是受**公司服务区建设进度严重滞后影响，导致已建成的**座加油加气站至今无法投运，对销量、利润指标影响很大。四是路内资源整合难度较大，**高速**座***加油加气站回收事宜，虽在**大力支持下已与相关公司进行了多次对接，但如期收回难度较大。五是加油加气站安全、环保监管日益趋紧，安全生产成本更加高昂、安全产生形势更加严峻。
三、下一步工作计划
与**下达的目标任务相比，我们还存在较大差距，下一步，**公司将在以下几个方面加大工作力度，确保完成营收**亿元、利润**亿元以及其他相关考核指标。
（一）向市场要效益，确保主营业务上档升级。积极推动大宗贸易业务，在风险可控的前提下，寻找优质项目和合作伙伴，目前正积极与**、**集团等对接**贸易业务；全力推进**高速**座***加油加气站回收工作，在**公司的有力支持下，充分做好各种回收应对措施；加强与路公司的对接，协调推进已建成站的投运工作；加快推进**股东的引进工作；努力探索改进营销方法手段，快速拓展直销业务，着力提升非油销量，全力实现油非双升；持续发挥市场化采购优势，科学研判，择机采油，扩大毛利空间。
（二）向时间要进度，确保项目建设快速推进。全面加强对**、**、**、**服务区加油加气站现场施工的跟踪_，力争**前试运投营；积极跟进**服务区加油加气站项目前期审批手续办理，力争年内开工建设；实时跟进线内**、**等高速公路新建和新增服务区进展情况；大力推进**停车区、**服务区加油加气站等拓展项目，及时启动项目建设的前期工作；积极加强与**公司及**的沟通对接，全力推动**高速**座加油加气站回收工作；扎实做好代管加油加气站日常经营管理工作；积极推进入股****公司工作。
（三）向管理要成效 ……（未完，全文共2318字，当前仅显示1473字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司经营工作会上的发言》）