目录/提纲:……
一、坚定不移推进机关事务管理工作改革
1、深化_机制改革
2、深化公务用车制度改革
3、深化后勤服务社会化改革
二、坚定不移提升机关事务管理工作水平
4、严格规范办公用房管理
五是积极向省里申报公共机构节能改造项目,请领省里公共机构节能项目改造补贴资金
5、严格规范党政机关安保管理
一是抓制度落实
二是抓教育培训
三是抓沟通协调
四是抓物防技防
五是抓责任落实
6、严格规范财务核算管理
7、严格规范公共机构节能管理
三、坚定不移改善机关事务管理服务品质
8、着力提升办公室服务效能
四是提高办会能力,认真做好各类会务的筹备、记录以及整理印发工作
9、着力提升公务接待服务水平
四、坚定不移改进机关事务管理工作作风
10、加强党风廉政建设
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最新市机关事务管理局20**年工作要点
20**年机关事务管理局
工作要点
20**年是机关事务深化改革、推进依法治理关键之年,更是我市转型发展的关键期和阵痛期。全局机关事务管理工作总体要求是:以_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,牢固树立“四个意识”,紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持依法治理、深化改革、厉行节约,进一步推进管理科学化、保障法制化、服务社会化,保障政务运转,服务经济社会发展,加强节约型机关建设。
一、坚定不移推进机关事务管理工作改革
1、深化_机制改革。进一步学习贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》《机关事务管理条例》《吉林省机关事务管理办法》,修订完善本级现行
规章制度,研究起草《**市机关事务管理办法》《**市党政机关公务用车管理办法》《**市党政机关办公用房管理办法(暂行)》,不断强化依法履行主管本级和指导下级机关事务工作职能,推进机关事务管理职能职责法定化;进一步统筹协调全市机关事务管理工作,通过扩大集中保障、规范管理制度、统一后勤标准来推动市级机关事务管理标准化的横向覆盖;通过联系基层、定期交流、业务指导、
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的落实,防止前清后乱和反弹现象;二是研究制定《**市党政机关办公用房管理办法》,筹备建设我市办公用房信息化管理平台,运用现代手段,实施动态监管,不断提高机关资产管理水平;三是配合市委办、市政府办做好市监察委办公用房和留置场所建设工作;四是对全市党政机关现有办公用房面积加大摸底清查力度,推进办公用房资源的合理配置和集约使用。五是积极向省里申报公共机构节能改造项目,请领省里公共机构节能项目改造补贴资金。同时,落实市本级
财政配套资金。
5、严格规范党政机关安保管理。一是抓制度落实。建立完善《机关安全保卫工作制度》《外来人员登记制度》《机关院内车辆管理制度》《保安人员值班工作制度》以及《机关防火工作制度》,采用定期排查和随机抽查的方式,对所属人员值班执勤情况、所辖区域的消防设施和电器设施等各类安全隐患进行督导检查并及时加以整改。二是抓教育培训。加强对保安人员的教育培训,进一步增强保安人员的服务能力和专业水平。在督促落实进出市委、市政府的人员、车辆登记检查等制度的基础上,提升所属人员对可疑人员和可疑车辆的“秒级”甄别能力,确保市委、市政府机关安全正规的办公秩序。三是抓沟通协调。加强与信访、公安等部门的沟通联络,通过对各类_信息进行及时收集和会商研判,及时准确启动预警机制,确保发现得早、控制得住、处理得好。四是抓物防技防。升级改造市委机关大院内监控系统,更换市委、市政府机关楼内部红外线报警和烟感报警装置,建立机关人员和车辆电子门禁、电子蓝牙管理系统,推动市委、市政府机关大院的安全防范工作走上科学化、规范化管理的轨道。五是抓责任落实。与市委、市政府办公区(含政务中心楼、地矿楼、老公安局楼)42个部门签订《四防安全》责任书,确立责任主体;指定专人负责安排、指挥日常车辆的停放和道路疏通,不让车辆堵塞通道,确保出入畅通无阻;指定专人负责对市委后院进行夜巡。
6、严格规范财务核算管理。切实履行会计核算管理职能,充分发挥参谋助手、政策把关、监督管理作用,集中精力做好20**年度财务总决算和2019年度经费预算,并按财政核定指标列出经费支出计划。对本局经费,坚持先预算、后办事的原则,严格把控支出,坚持原始凭证手续齐全,符合法规要求,严把审批关。健全财务管理制度,加强财务内审工作,建立和完善内控制度。着重做好我局明年经费支出、固定资产统计及审计工作,不断提升财务规范化管理能力。
7、严格规范公共机构节能管理。继续抓好公共机构国家级示范单位创建和创先争优省级先进单位报送工作;大力开展节能宣传与培训工作,积极推进节能技术改造,全力推广应用新技术、新能源和可再生能源产品,稳妥推进能效测评、能源审计工作;加强能源监测平台建设,全面准确做好能源资源消费数据统计;聘请节能专家对各县(市、区)和市直有关部门节能管理机构人员的培训指导,提高节能宣传和培训工作成效;落实节能监督检查,强化不定期巡查、专项检查和联合执法监督力度,推动公共机构节能各项工作措施落到实处。
三、坚定不移改善机关事务管理服务品质
8、着力提升办公室服务效能。一是进一步加强办公室机关作风建设,强化理论学习、注重实践,努力提高办公室整体能力水平。二是做好局机关日常政务协调、加强文字综合能力提升,承担局机关文件的起草、发文、审核等工作,并做好有关全局性的资料归档、相关材料报送、对外宣传和信息上报工作,完善管局报刊、信件的征订、收发和管理工作,切实发挥“以文辅政”作用。三是落实划转人员档案交接工作,强化档案管理,维护档案的完整与安全,同时做好上级机关及外单位来电、来文,做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。四是提高办会能力,认真做好各类会务的筹备、记录以及整理印发工作。
9、着力提升公务接待服务水平。作为公务接待政策的执行者和公务接待行为的监督者,要把握形势,提高认识,紧紧围绕**转型发展和开创新时代“两个城市”建设新局面的大局,进一步增强做好公务接待管理工作的责任感和使命感;要主动作为,积极协调,进一步落实公务接待管理机构职责,确保这项工作有人抓有人管;要尽快完善配套制 ……(未完,全文共4314字,当前仅显示2179字,请阅读下面提示信息。
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