**区**年脱贫攻坚引领区建设
**年,**区紧扣市委“脱贫攻坚引领区”建设“15664”工作思路,按照“全域、全程、全面小康”的总体部署,统一规划、分步实施,科学布局南部、东部和西部三大脱贫攻坚引领区建设,突出基础、产业、创新、精神四大引领,打造**样本,按照“一环三片五区”(百马赵双木申乡村旅游精品环线、百节马家万亩乌梅示范片、赵家双庙万亩蔬菜示范片、申家万亩金银花示范片、现代农业发展示范区、
农村改革综合试验区、幸福美丽新村建设展示区、农村旅游风景区和农建示范区)总体规划,建成了涉及6个乡镇、11个贫困村和49个非贫困村的南部脱贫攻坚引领区,幅员面积230平方公里,耕地面积9.2万亩,其中核心区3.4万亩,惠及贫困群众9594人,为全区2018年整体“摘帽”趟出了新路子、树立了新标杆,打造了脱贫攻坚的“**样本”。
突出基础引领:“双七”带动+山地马拉松
高位定标、高标示范,以“双七
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美、生活美,重点实施11个贫困村村庄整治工程,打造幸福美丽新村示范点,整治河流5条,新增绿化1万亩,实现村落旧貌换新颜,远看有形象、近看有亮点。
突出产业引领:三大基地+庄园经济
“小康不小康,关键看老乡”。**区以新产业新业态示范区创建为抓手,深入推进农业“5+5”工程(五大主导产业:优质粮油、乌梅、生猪、蔬菜、水果;五大农产品品牌:达川双椒、乌梅酒、达川柑橘、米城大米、安仁柚),建成万亩乌梅、蔬菜、金银花三大产业基地,鼓励贫困户大力发展庭院经济,狠抓庄园经济+特色产业、乡村旅游、酒店餐饮、休闲观光、生态农业,培育新产业,发展新业态,走出特色产业+庭院经济+庄园经济引领脱贫攻坚新路子。
念好乌梅经。依托山势地形,发动群众与引入工商资本相结合,在百节、马家、景市等地连片发展2万亩乌梅,同步建成年加工5000吨乌梅的宜华酒业二期项目,达州森弘现代农业有限公司投资8500万元完成了梅博园一期工程,园区内建成1000亩土地整治、3500m河道治理、5500m道路建设、3330立方米乌梅镜湖、2000亩梅类植物园培植以及园区大门和1200平方米生态停车场的基础建设等工作,一个围绕乌梅生产、加工、开发的全新产业集群正在逐步形成。
打好蔬菜牌。发挥赵家、双庙等传统蔬菜产业基地作用,改良品种、扩面提质,发展无公害蔬菜1.5万亩,占据达州主城区70%的市场份额。
建好“花漫谷”。依托申家、木子、草兴等乡镇资源优势,筑巢引凤,建立专合社,规范种植金银花1万余亩,辐射带动周边群众大力发展金银花,打造四川最大的金银花种植观赏基地。
走好“农旅路”。依托乌梅、蔬果、金银花三大主导产业,积极发展多种经营,发展“山猪”“山牛”3.6万余头,优质柑橘7000余亩、蚕桑5000亩,并着力以农带旅、以旅促农,综合推动乡村资源景观化、产业基地景区化,建成乌梅山旅游环线;发展民俗康养、农事体验、避暑观光等庄园经济,举办中国首届乌梅旅游节、中国达川桑葚采摘节、千人蚕桑宴等活动,引进帝源农场、瑞福农业、森林印象、平鼎寨、蔡家坡、丁氏庄园等乡村休闲度假酒店,走农旅融合发展道路,就近就地吸纳当地村民就业百余人,带动周边群众年人均增收4500元。
突出创新引领:农村改革+院地合作
狠抓农村综合改革、院地合作,推动农民变股民、荒山变金山、乡村变新村,打造
乡村振兴战略的**样板。
创新集体经营夯实底子。全面完成农村土地确权登记颁证,大力培育新型农业经营主体,引进业主24个、培育家庭农场28家、专合组织18家、龙头企业5家,引领区农业产业实现集中连片高效发展。积极推动农村集体资产股份合作制改革,大力发展农村集体经济,双庙镇南岳si村将村集体经营性资产实行股权量化后入股瑞福农业,集体经济实现年收入2万元以上。
创新利益联结稳定增收。采取土地托管、资金入股、订单养殖等合作模式,优化贫困户与企业、合作社的利益联结,檀木镇、堡子镇在全市率先建立土地托管服务中心,形成“公司+托管服务中心+专合社”的运营机制,托管土地1.5万亩,农户人均增收500元以上,其成功做法在全省
总结推广。百节镇宝林村组建宝利来专合社,以土地入股发展香椿产业2538亩;腾珑牧业将仔猪、小牛给农户寄养,每增重一斤按8—10元给予农户寄养报酬。
创新资金整合破解瓶颈。积极开展农村产权抵押融资试点,建立 ……(未完,全文共3552字,当前仅显示1794字,请阅读下面提示信息。
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