国有企业党委书记、董事长在创新工作暨表彰大会上的讲话

目录/提纲：……
一、创新是企业发展的唯一出路
一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，“强起来靠创新，创新靠人才”
二、全面实施创新驱动发展战略
一要实施科技创新，增强发展新动能
二要深化管理创新，提升发展新境界
三要推动产业创新，打开发展新空间
四要鼓励职工创新，增创发展新优势
三、培育符合创新发展要求的人才队伍
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国有企业党委书记、董事长在创新工作暨表彰大会上的讲话

同志们：
这次会议，是以党的十九大和_新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实冀中能源集团创新发展大会部署，吹响建设创新型企业的号角，以科技创新为核心，全面实施科技兴企战略、人才强企战略、创新驱动发展战略，实现企业转型发展、可持续发展和高质量发展，为打造百年国企提供战略支撑，奠定坚实基础。也是迎来创新发展春天的大会。
下面，就推动创新发展，建设创新型企业，围绕“为什么创新、怎么创新、靠谁创新”，我讲三点意见。
一、创新是企业发展的唯一出路
世界发展到今天，是世世代代人们不断创新的结果。现代世界，新一轮科技革命和产业变革，风起云涌，浩浩荡荡。创新改变了世界，创新引领着未来。目前国内，_总书记在十九大上提出，“创新是引领发展的第一动力”，今年两会在参加广
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技创新成果，特别是四年内两次获得全国科技进步二等奖，领跑全国煤炭科技，这充分证明了我们企业的科技自主创新实力。但也存在着一些问题，在创新方式上，总结式创新多，主动创新少；在创新组织上，单兵独斗创新多，团队平台式创新少；在创新成果上，煤炭开采技术创新多，其他方面技术创新少；在人才结构上，主业人才相对较多，其他方面高端人才、领军人物少。科技创新要坚持问题导向，紧紧围绕企业发展的关键性技术难题，精心确立创新项目，集中力量组织攻关，力争在关键领域取得重大突破和科技成果。通过科技创新和科技成果广泛推广应用，提升安全保障能力，促进安全绿色智能化开采和清洁高效低碳化利用。同时，要与大专院校和科研院所开展紧密协作，多方搭建产学研一体化的科技创新平台，坚持原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，不仅破解制约煤炭开采技术难题，还要面向企业重大战略需求，为多元发展、转型发展提供创新动能，不断提升科技创新对企业发展的贡献率。
二要深化管理创新，提升发展新境界。**集团经过80年的历史积淀，一向以制度完备、管理扎实、基础深厚著称。但也存在着有管理制度、没有管理体系；有各类文件、没有工作流程；企业管理靠文件，组织协调靠开会等弊病，尚未形成一套科学高效的管理_和运营模式。要适应现代企业制度要求，推动管理思想创新；对标借鉴先进企业经验，实现管理_创新；梳理现有规章制度，着手流程再造，实现管理体系创新；充分利用现代信息技术，提高办公效率，实现管理手段创新。从而建立起既符合现代企业治理要求，又具有集团特色的管理模式。
三要推动产业创新，打开发展新空间。新产业、新业态、新模式加速成长，根本上要靠创新引领、创新驱动。以煤为主、多元发展，是实现效益突出、职工幸福的根本途径。产业创新、多元发展关键在项目，今天的项目就是明天的产业。要按照年初工作会议提出的各产业创新发展目标，大力发展化工、物流、金融、新材料和装备制造、建筑施工等产业，提高产业规模效益。要按照确定的“三个一批”项目规划，抓紧新项目前期调研、可研论证。项目一旦确定，组织精兵强将，跑办手续，开工建设，争取早立项、早开工、早见效。要以对企业、对职工、对历史高度负责的精神，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，加快形成支撑企业转型发展的大项目、新产业，为打造百年国企打基础、添后劲。
四要鼓励职工创新，增创发展新优势。集团有职工创新创效的光荣传统和广泛的群众基础，各类职工经济技术创新活动，每年都取得许多成果，为企业创造了潜在的巨大经济效益。职工群众战斗在生产工作第一线，情况最清楚，心里最明白。群众是真正的英雄，职工的金点子、好建议和小改小革，都能创造显著的经济效益。要高度重视，精心组织职工经济技术创新活动，深入开展提合理化建议活动，鼓励职工立足岗位，进行技术革新改造，发挥好职工创新工作室的作用，大力弘扬劳模精神、工匠精神、创新精神，让一切创新活力竞相迸发，创新源泉充分涌流，汇聚大众创业、万众创新的强大合力。
三、培育符合创新发展要求的人才队伍
创新驱动实质上是人才驱动 ……（未完，全文共2568字，当前仅显示1633字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业党委书记、董事长在创新工作暨表彰大会上的讲话》）