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在集团公司工作推进会上的表态发言

发表时间:2019/8/5 17:20:18
目录/提纲:……
一、抢抓“两大机遇”,激发企业发展活力
(一)抓住农垦改革机遇
一是巩固社会职能移交成果
二是创新内部机制
三是土地经营市场化
四是创新绩效激励机制
(二)抓住乡村振兴战略机遇
二、推动特色产业高质量发展
一是优质大米
二是优质良种
三是优质港菜
四是特色西红柿
三、着力加强“三个方面工作”,夯实企业发展基础
一是着力加强产业基础设施建设
二是着力改善民生
三是着力加强企业文化建设
四、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育
……
围绕问题抓整改 聚焦目标抓落实
——在集团公司工作推进会上的表态发言

各位领导、同志们:
根据会议安排,下面我代表连湖农场有限公司作会议表态发言
今年以来,我场在集团公司党委的坚强领导下,紧紧围绕中心工作,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持问题导向,紧扣企业扭亏增盈目标任务,切实抓好生产经营。今年上半年经营收入同比增加20万元,利润同比减亏6.5%。
一、抢抓“两大机遇”,激发企业发展活力
(一)抓住农垦改革机遇。一是巩固社会职能移交成果。此项工作已做到应交尽交,移交一年来,通过多方协调、对接,运行良好,再无发生社会职能支出费用。二是创新内部机制。按照“农场企业化、经营市场化”改革方
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担起垦区米业发展重任。二是优质良种。2019年繁育小麦良种3000亩,目前已收购入库,职工亩均增收200元左右;繁育水稻良种2000亩,目前长势良好。按照集团公司安排部署,确保完成种子基地征地拆迁工作,加快推进现代种业加工项目落地落实。三是优质港菜。充分发挥连湖供港蔬菜示范引领作用,接下来,我们将通过争取项目支持,扩大面积2000亩,可为企业增收60万元。同时带动冷链服务、泡沫包装箱生产销售,延长产业链,增加经营收入。四是特色西红柿。连湖西红柿经过多年的发展,已具有良好的市场效应,2019年,我们将扩大基地种植面积(温棚100栋),按照“统一品种、统一管理、统一销售”经营模式,确保西红柿品质,继续加大线上线下销售力度,实现“企业增效、职工增收”。
三、着力加强“三个方面工作”,夯实企业发展基础
一是着力加强产业基础设施建设。尽管近几年的高标准农田整治项目建设对农场的农业设施有了一定的改善,但对产业发展、民生基础设施短板还没有大的改观,如大米、聚苯乙烯制品生产设备老化,车间库房陈旧等。下一步我们将积极申报项目,进一步完善产业基础设施。二是着力改善民生。养老金问题一直以来是农场职工关注的焦点,我们将严格按照集团公司政策执行,逐步解决困扰职工多年的民生问题;积极争取各种政策资金,加大对困难职工的帮扶力度。协调配合属地政府,集中整治场区“脏、乱、差”问题,同时严防土壤污染、水质污染,加快美丽农场建设。三是着力加强企业文化建设。加强农场文化阵地建设,组织开展形式多样的文体运动,大力弘扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,聚集改革发展正能量。
四、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育
按照“不忘初心、牢记使命”主题教育部署要求,聚焦目标任务,坚持问题导向,扎实做好整改落实。一是针对不守纪律、不守规矩的党员干部,对照党章党规,加大对不守纪律、不讲规矩行为的惩戒力度,严肃查处各类违规违纪问题,切实增强规矩、纪律的刚性约束。二是针对不担当、不作为的党员干部具体表现为混日子、混工资、混退休的问题,加强理论学习教育并严格执行绩效考核制度,对存在“安于现状”、贻误农场公司改革发展的行为坚决追责问责。三是针对职工群众反映强烈的灌水难、行路难等问题,按照农场公司主题教育工作安排及突出问题责任落实清单,明确责任时限、责任领导和责任单位,做到事事有回音、件件有着落。四是针对农场土地管理存在的温棚收费难和私搭滥建问题,按照国家“大棚房”清理整治要求,以对115处超标准房屋进行拆除,目前正处于巩固规范 ……(未完,全文共2145字,当前仅显示1363字,请阅读下面提示信息。收藏《在集团公司工作推进会上的表态发言》