公司领导班子年度民主生活会对照检查材料

目录/提纲：……
一、三个方面对照检查
一是在理论学上存在“为学习而学习”的现象，未充分做到知行合一、学以致用
一是存在自我满足的激情退却现象
二是存在思路僵化的畏难情绪
一是落实党风廉政建设“两个责任”重视程度还有待进一步提高
二是“四责协同”机制与生产经营关键环节有待进一步融合
二、存在问题的原因剖析
1、企业转型发展的韧性不足
2、防控各类风险的能力不够
3、全面从严治党的力度不强
三、上年度民主生活会整改落实情况
1、思想引领持续深入
2、管理短板积极补齐
3、四责协同有效落实
四、今后努力方向和改进措施
1、强化党建引领，切实发挥党组织政治核心作用
2、直面困难挑战，不断改进工作作风
3、深化从严治党，严格落实“四责协同”机制
……
**公司领导班子2018年度民主生活会对照检查材料

根据机施集团党委下发的《关于机施集团两级领导班子开好2018年度民主生活会的通知》精神要求，**公司领导班子围绕“强化创新理论武装，树牢‘四个意识’，坚定‘四个自信’，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处”的主题，深刻领会_新时代中国特色社会主义思想，认真筹备召开2018年度民主生活会，联系班子和个人实际认真对照检查、深入查摆问题，进行党性分析，开展批评和自我批评，不断增强领导班子和领导干部解决问题的能力，不断推动企业转型升级和迈向更高质量发展。
民主生活会之前，**公司领导班子通过中心组集中学习、个人自学、辅导材料等多种形式，深入学习_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真研读《_谈治国理政》第一卷、第二卷和《_新时代中国特色社会主义思想三十讲》等资料。在此基础上，邀请党员代表、职工代表开展座谈和访谈，广泛听取意见和建议。领导班子坚持问题导向、标准导向、实干导向，自觉查找在思想政治、精神状态、工作作风等三个方面存在的主要问题，并深刻剖析原因、明确整改方向。具体情况如下：
一、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略789字，正式会员可完整阅读）……　
制定有效措施。一年来，领导班子以“十三五”中期评估、企业创立60周年纪念活动为契机，带领干部职工积极应对转型升级过程中的新形势、新挑战，进一步明晰企业发展路径、提振企业发展信心，全面推进经济效益、推进订单承接、推进工程建设、推动职工增收等方面工作，全面完成了机施集团下达的各项年度考核指标，取得了较为出色的业绩。
主要不足：
一是存在自我满足的激情退却现象。**公司领导班子对上级的决策部署能够认真贯彻落实，但有时在任务重、压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成工作任务，习惯于凭固有的经验想问题办事情，忽视了工作的主动性、创造性和客观存在的风险因素，没有从时时处处争一流的标准上去把握，锐意开拓、奋发进取的精气神有所欠缺。
二是存在思路僵化的畏难情绪。在做专、做大、做强深基础、轨道交通、市政公路板块，打造品牌工程公司的过程中，安全生产管理、工程质量管理、人才阶梯培养等还存在诸多短板和不足。个别同志对公司业务发展过程遇到的新领域、新专业、新知识钻研不够，对工作潜心研究不够，对以经济效益为核心的思想转变不够坚决，对解决企业发展中的问题思路不够开阔、举措不够创新，缺乏攻坚克难的决心和敢闯敢试的锐气。
3、工作作风方面
**公司领导班子始终以推动“两学一做”常态化、制度化，抓实 “三会一课”制度为切入点，带头落实各项制度和规定。以管党治党责任推动“两个责任”到位，推动“四责协同”机制落实，确保知责明责更清晰、履责尽责更到位、督责问责更有力，促进领导班子始终保持清醒头脑，身体力行，当好示范。制定《党风廉政建设责任制工作计划》和《领导人员落实党风廉政建设责任制、惩防体系建设任务分工一览表》，明确党风廉政建设的“责任清单”，层层签订党风建设和廉洁从业责任书。领导班子严格按照中央八项规定，依据规范使用权力、履职待遇、业务支出费用审批等预算管理。严格落实建工集团“七个不准，一个严禁”的建工铁律，严格管好分管业务条线，严格执行分发包招标、采购、租赁与合同履约、资金管理等工作制度和流程，同时管好配偶、子女和身边工作人员。
主要不足：
一是落实党风廉政建设“两个责任”重视程度还有待进一步提高。在抓日常党建工作时，主要是按照上级党委要求，按部就班来做，方式、形式、办法较为单一，缺乏创新性。在落实党风廉政建设责任上，对领导班子自身监督管理比较严格，对普通党员，尤其是一些非党骨干员工、项目关键岗位员工的日常监督和教育还缺乏行之有效的具体措施。
二是“四责协同”机制与生产经营关键环节有待进一步融合。个别同志业务工作不错，但对“四责协同”的重视程度不够，加强“惩防体系”长效机制建设上下得功夫不够，探索“制度+科技”监管模式方面创新意识不够。
二、存在问题的原因剖析
1、企业转型发展的韧性不足。企业发展面临着全新的外部形势和内部环境，个别同志对经济新形势和发展新理念的认识不太到位、适应不太主动，思想观念、发展思路和工作方法与企业高质量发展的要求相比还有差距。如何进一步增强创新转型的使命感、危机感、紧迫感，如何进一步解放思想、深化转型、加快发展，仍需更多的思考和举措。
2、防控各类风险的能力不够。随着企业整体规模的快速增长，原有的管理体系建设跟不上快速发展的步伐，发展质量与风险_的平衡关系没完全处理好。施工现场安全生产防控和质量_能力亟待进一步提升，安全生产的红线意识、底线思维不够牢固，安全、质量_的意识、责任还需加强，应急抢险的能力还存在短板，安全生产责任体系有待完善，需要突出责任到位、人员到位和工作到位。
3、全面从严治党的力度不强。近年来，领导班子在推进全面从严治党方面逐步深入，在加强两级党组织建设、推动项目党建工作全覆盖等方面做了较多尝试。但是从严治党抓落实的力度还有待进一步加强，只有深化全面从严治党，才能为企业高质量发展提供坚强思想、政治和组织保障。
三、上年度民主生活会整改落实情况
1、思想引领持续深入。2018年度，工程公司坚持加强领导班子思想政治建设，牢固树立“四个意识”，深入学习党的十九大精神和_新时代中国特色社会主义思想，积极开展 “不忘初心，牢记使 ……（未完，全文共4385字，当前仅显示2214字，请阅读下面提示信息。收藏《公司领导班子年度民主生活会对照检查材料》）