信用社理事长在2019年度工作会上的讲话稿

目录/提纲：……
一、实事求是回顾过去，脚踏实地聚焦未来
二、坚定深耕本土之路，蓄力实现改革转型
三、真抓实干推动发展，突出重点全面开花
（一）进一步加强党的建设
1、坚持党建引领，强化核心，以党建工作促经营发展
2、坚持从严治党，强化纪委监督执纪问责
（二）进一步做强企业文化
（三）进一步加强作风建设
（四）进一步增强转型活力
（五）进一步优化信贷流程
（六）进一步激发人才活力
（七）进一步压降不良贷款
（八）进一步加强金融精准扶贫
（九）进一步提高一线业务能力
……
信用社理事长在2019年度工作会上的讲话稿

位领导、同志们：
召开全年工作会议，是联社每年最重要的一次会议，既是分享成果、分析形势、研究举措的盛会，更是对联社年度发展和今后走向的一次重新盘点、一次沙场点兵。刚才，**主任代表经营层作了全年工作报告，工作是大量而卓有成效的，对****年涌现的先进集体、先进个人表示祝贺及感谢。下面，我重点讲三点意见。
一、实事求是回顾过去，脚踏实地聚焦未来
****年，是非常艰难和不易的一年。经济形势全面趋缓、监管从严持续、不良压力加强、信贷增长乏力等等这些，可以说联社发展面临前所未有的困难。同时，内部转型调整，绩效考核方式、员工管理变化这些转型所遇到的问题，也同步迸发、突出暴露。可以说，困难超过往年，压力无处不在。一年来，在**联社的坚强领导下，在**县委、县政府的大力支持下，有人民银行、银保监分局的帮助指导，全体员工努力付出，联社顶住了重重压力，保持了业务稳中有进。
盘点****年，在三个方面有所突破。
第一，党建工作开创新局面。联社坚持“党建引领，强化核心，打造坚强战斗堡垒”党建工作新目标，全面贯彻落实党中央和各级党委的有关精神和政策要求，坚守初心，回
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略804字，正式会员可完整阅读）……　
验，加快了业务发展进程，搭建了良好发展平台。站在新的历史起点上，我们已经具备了进一步深化改革的条件和精力，具备了转型发展的基础。联社工作的每一点进步，每一份成绩，都凝结着全体职工的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表联社党委、理事会向在座各位，并通过你们向全体职工家属表示诚挚的谢意和亲切的慰问。

同志们，成绩要祝贺，但问题也不能回避。在我看来，目前制约联社发展最核心问题就一个，那就是人的问题。联社共有在岗职工**人，目前的资产规模，人均年创收仅仅**万元，人均年创利更是少得可怜，仅**万元，但联社上年人均年工资收入**万元，人浮于事，生产效率极其低下，更突出的表现为执行力差。客户经理仍然走不出去，营销不到位，服务不到位，畏贷、惜贷、阻贷思想严重；柜面服务态度差、效率低，满足不了客户需求；中层管理干部管理粗放，方法简单，作风不实，号召力不强，工作被动、内部凝聚力、向心力低；更有部分职工不能胜任本职工作，长期完不成工作任务，作风漂浮、贪图安逸，敬业意识不强；多数职工对复杂多变经济形势认识不到位，没有危机感，竞争意识、生存意识不强。绩效指挥棒失灵，尽管也有考核、处罚，但是考核不强势，力度明显不够，二次考核兑现时搞平衡、大锅饭，干多干少一个样，干好干坏一个样，即使没有业绩每月能领到工资五六千，干不好也感觉不到痛。更是助长了大家得过且过，过一天算一天的心理。人的问题解决不好，不彻底扭转，**联社根本就没有任何前景和未来。
同志们，经过这几年的发展，联社基础得到了夯实，发展方向也很明确，现在就到了壮士断腕“惊险一跃”的关键时刻。只要我们想干、敢干，就一定会有所作为！
二、坚定深耕本土之路，蓄力实现改革转型
今年是新中国成立70周年,也是全面建成小康社会关键之年，也是联社化解风险转型发展的“提质升档”年，做好今年的意义格外重大，影响分外深远。
****年，经济形势会更加错综复杂。国际贸易战暂无头绪，国内经济恢复需要过程，特别是包头地区的经济不会有大的扭转，**县产业薄弱的现状也不会根本改善。但困难中往往孕育着希望，危机中隐藏着机遇。习总书记在民营经济座谈会上的讲话，李克强总理视察三家国有大行普惠金融事业部，以及前期的降准政策，都显示出国家重整经济的决心，宽松货币的信号，以及重视实体经济发展的导向。中央一号文件支持“三农”发展的保护制度，重提农村信用社回归本源，为本地三农服务的要求，为联社发展创造了良好的政策环境。**政府将“深化农村的信用社改革”写入****年工作报告，**县政府成立了**联社产权制度改革领导小组，产权改革方案也即将出台，这些都为我们的发展创造了优越的外部条件。因此，要看到春天的步伐已经来临。关键在于我们能不能做好准备，跟随政策步伐，去做强做优做实，真正成为地方金融主力军。
基于以上的分析判断，以及联社的具体实际，提出联社下一步总的指导思想、努力的方向和重点解决的问题。
今年工作的指导思想是：以党的十九大和十九届二中、三中全会为指导，全面贯彻落实**联社*届*次社代会暨****年**农村信用社工作会议精神以及党风廉政建设工作暨“**系统作风建设年”动员大会精神，围绕信贷投放、不良贷款压降、产权制度改革三项重点任务，抓市场、控不良、推改革、提服务、严内控、带队伍、促发展，推动联社实现风险化解和改革转型。
今年工作努力方向，是做强支农业务、做活小微业务、提升运营效能、强化风控管理。
做强支农业务，就是要坚持扩面提质，真正扎根下沉，提升的贡献度。做强支农业务既要抓面也要抓点。抓面，要扩大普惠金融的“面”，做大客群基础，****年要实现服务辖区客户建档百分百，符合授信条件客户百分百。抓点，聚焦产业链的“点”，提升产业带动有效客户贡献度。抓面，要利用我们的人缘地缘情缘优势，以网点为依托，以金融服务站为辐射，深入社区、深入村庄，持久不断地开展入户建档营销活动，久久为功。抓点，要有的放矢，要寻找新的领域，打响我们的特色。
做活小微业务，就是要有所为有所不为，我们服务的客户是要符合国家政策导向的行业，具有发展前景的小微企业和私营业主。不是眉毛胡子一把抓，见利就上。我们要充分发挥农信社灵活定制的优势，创新担保方式，但也不能为了 ……（未完，全文共8264字，当前仅显示2257字，请阅读下面提示信息。收藏《信用社理事长在2019年度工作会上的讲话稿》）