在新调整中层管理人员集体谈话上的讲话

目录/提纲：……
一是整合资源、发挥优势，加快专业发展的需要
二是按照部分重点岗位的任职要求，必须要进行轮转，所以此次一并进行了考虑调整
三是部分科室负责人到龄退职或职务调整，调整补充了一批管理人员
一是要讲发展，真抓实干勇担当
一要务，发展是解决医院一切问题的关键
二是要讲政治，强化执行严落实
三是要讲团结，齐心协力共干事
四是要讲廉洁，以身作则树正气
……
在新调整中层管理人员 集体谈话上的讲话

同志们：
根据医院工作实际和发展需要，经党委常委会研究决定，对部分干部职务进行调整。此次调整主要考虑三个方面，一是整合资源、发挥优势，加快专业发展的需要。主要涉及“三院两中心”和三个研究所的成立。二是按照部分重点岗位的任职要求，必须要进行轮转，所以此次一并进行了考虑调整。三是部分科室负责人到龄退职或职务调整，调整补充了一批管理人员。此次调整也是医院一次正常的干部调整，希望大家能够正确看待。今天借此机会
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医院发展的无限热情，围绕医院中心目标，结合岗位实际，创造性地开展工作，以自己的实际行动和实在成效，为医院科学发展、跨越发展添砖加瓦、出力流汗。
二是要讲政治，强化执行严落实。要旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，做到对党绝对忠诚老实，坚定不移地维护_总书记为核心的党中央权威。当前要深入抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻，自觉用党的十九大精神武装我们的头脑、指导我们的工作。要坚决拥护医院党委、医院的决策部署，不折不扣地完成医院党委、医院安排部署的各项工作任务。这也要求大家要强化执行落实意识，从某种意义上说，不讲执行落实就是不讲政治。作为领导干部，更要在执行落实上当好表率，要树立立说立行的工作作风，要有“今日事今日毕”“领导过问就是批评”的思想认识，崇尚严细实快，对定下来的决策，就要抓紧实施；对部署了的工作，就要一抓到底；对承诺了的事项，就要坚决兑现。一步一个脚印把各项工作向前推进。
三是要讲团结，齐心协力共干事。团结出凝聚力、团结出战斗力。俗话说“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”干事业从来都不是单打独斗。大家一定要增强大局意识、团结意识，小事讲风格，大事讲原则，遇事多沟通，维护好班子和集体的团结，做到帮忙不添乱，补台不拆台，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。
四是要讲廉洁，以身作则树正气。关于廉洁方面，刚才朱书记已经讲了很多，我就不再多说。在这主要想强调一下：实现廉洁自律，既要靠组织，更要靠个人。制度制定的再完整规范，制约权力的“笼子”扎得再紧，如果个人不能严以自律，就难免会违规违纪。所以大家一定要把规矩和纪律挺在前面，把党的纪律作为悬在头顶的“三尺利剑”，知道该做什么、不该做什么，明白做人做事的底线在哪里，对纪律规矩要有敬畏意识，凡是纪律要求做的，就必须不折不扣地坚决执行，凡是纪律要求不许 ……（未完，全文共1580字，当前仅显示1004字，请阅读下面提示信息。收藏《在新调整中层管理人员集体谈话上的讲话》）