目录/提纲:……
一是信心要坚
二是观念要转
一要牢固树立质量效益观念
二要牢固树立过紧日子思想
三要牢固树立依法合规观念
四要牢固树立全员创新创效观念
三是办法要多
四是落靠要实
……
领导工作上的讲话
各位代表,同志们:
今天的会议,全面规划了企业重点工作,对面临的形势、制约发展的主要矛盾、问题进行了力透纸背的分析,提出了破题开局的应对之策,明确了2019年工作思路、工作目标、工作部署。这些目标举措是客观积极、实事求是、科学可行的,关键是在落实。下面我就如何落实工作会部署讲四点意见:
一是信心要坚。起跑决定后势,开局关乎全局,首季奠定全年。要开好局、起好步,关键就在于审时度势,抓住机遇,化危为机,乘势而上。从根本上说,就是要正确认识经济大势、准确研判发展态势,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
2019年,国内经济发展处于“三期叠加”阶段,经济增长新旧动能处于转换之中,仍然面临下行压力较大、风险隐患增多等突出矛盾和问题。随着企业改革重大举措逐步落地,未来建设发展存在更多的不确定性,
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司上下要深刻理解新常态。新常态改变的是经济发展方式、环境和条件,并没有改变我们发展的定力,也没有改变我们主营主体发展的优势。我们要准确分析判断形势变化,观念上要适应,认识上要到位。
一要牢固树立质量效益观念。注重质量效益,要求我们更加重视科学建产,合理开发,不断提高整体效益;更加注重优化资源配置、优化组织协调,有效提高运行效率;更加注重依靠先进技术改造传统生产方式、管理方式,降低劳动强度,保障安全环保,提高质量效益。
二要牢固树立过紧日子思想。要进一步增强忧患意识和危机意识,牢固树立过紧日子的思想,开源节流,降本增效,勤俭办企。从节约一张纸、一度电、一滴水、一方气做起,自觉养成勤俭习惯;用文化育人,教育引导员工爱岗敬业、履职尽责;落实全员承包责任制,确保每一个工位巡查到位;规范内容,严格标准,确保资料录取全、准、实;向精细管理要效益,向节能降耗要效益,向外部市场要收入,全方位增强成本意识,坚定不移地加强成本_,全面提高企业经营质量。
三要牢固树立依法合规观念。新《两法》对企业安全环保工作提出了更高更严的要求。要强化“红线”意识,坚决贯彻落实新《两法》等一系列决策部署;要强化法治思维,坚决摒弃按老规矩、老办法、凭经验办事的习惯定势,养成讲规范、按标准的良好行为习惯;要坚决落实各项安全环保举措,加强识别和安全环保风险_,加强隐患治理,切实整改问题,确保健康安全环保工作“八个杜绝”目标全面实现。
要强化遵规守纪意识,彻底纠正把法律法规、
规章制度当成“摆设”的错误做法,把规矩制度挺在法律的前面,细化排查关键岗位、_,落实防控措施,有效_廉洁风险点源。做事要讲规矩、走程序、守纪律,守住“底线”、不越“红线”、不触“高压线”。
四要牢固树立全员创新创效观念。技术创新是提升质量效益的必由之路。以专业技术人员为主体,针对各种难题和瓶颈,开展指令式攻坚、课题式研究、项目式管理,层层传递责任压力,激发专业技术干部队伍的创新动力和创新能力,用科技支撑夯实企业发展基础。
以操作员工为主体,广泛开展员工岗位创新创效活动。充分发挥带动辐射作用,汇聚各工种创新骨干力量,把现场当课堂,把生产难题当攻坚课题,及时立项、及时评估、及时实施、及时奖励,形成规模效益,让企业创效益、员工得实惠,提升企业发展内驱力。
三是办法要多。面对诸多困难,全体员工要变压力为动力,视挑战为机遇,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,迎难而上,勇于担当,共克时艰。破解诸多难题,办法要多、措施要实、着力要准。办法来自于基层,来自于各级干部和广大员工的才智。要以创新、创业、创造的精神去工作,面对困难,不逃避、不抱怨、不懈怠,多思考解决办法。看似极其困难的事情,只要用心去寻找方法,必定有所突破。那些在困难面前总是能够大胆想象,激情投入的人,往往更容易找到突破点。知难而退者,主要在于被困难吓倒了、懵住了。在成功者的眼界里,困难是提高能力素质的机遇、展示自我才智的机会。面对所遇到的困难 ……(未完,全文共3172字,当前仅显示1602字,请阅读下面提示信息。
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