目录/提纲:……
一、认清形势、攻坚克难,助推企业实现可持续发展目标
一要强化产量中心意识
二要强化提质增效意识
三要强化依法合规经营意识
二、立见行动、统筹协调,全面贯彻落实会议精神
一要做到领导干部身先士卒
二要做到人人肩上有责任
三要做到组织协调抓落实
三、厚积薄发、聚势谋远,着力打造过硬的三支队伍
一要打造风清气正的领导班子
二要打造攻坚克难的干部队伍
三要打造素质过硬的员工队伍
一是培养技术素养
二是培养道德素养
三是培养阳光心态
……
公司领导在工作会上的讲话
各位代表、同志们:
经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。
会议期间,董事长作了工作报告。报告系统
总结了2018年的工作,深刻分析了当前面临的形势和任务,明确了2019年的工作思路和任务目标,安排部署了全年重点工作。与会代表一致认为,报告总结工作全面客观,实事求是;安排工作思路清晰,措施具体,体现了公司精神,符合公司发展实际,反映了全体员工的共同愿望,是做好全年各项工作的指导方针和行动纲领。
总的来讲,这次会议既是一次总结工作、部署任务的大会,也是一次谋划未来、推进发展的
动员大会,达到了统一思想、振奋精神、明确任务的目的。下面,就深入贯彻落实好这次会议精神,我再强调三点意见。
一、认清形势、攻坚克难,助推企业实现可持续发展目标。作为生产企业,我们必须强化大局意识、责任意识
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到建设发展与生态环境相协调,提升质量效益水平。
三要强化依法合规经营意识。依法治国践行在企业就是“依法治企”。我们要通过学习国家大政方针、法律法规及企业
规章制度等,进一步强化法治理念和法治思维意识;要结合生产经营特点,开展多种形式的宣传教育活动,力争做到人人学法、懂法、守法,营造出良好的普法氛围。各部门要进一步完善在生产、经营、财务、安全等方面的规章制度和工作标准,做到有规可依、配套衔接、便于操作,构建起规范有效的合规管理体系。基层各单位要把合法作为一切行为的准绳,把合规作为工作的基础,凡是不合法、不合规的事情,效益再好也不能干。相关部门要强化监督、执纪、问责,不断提升合规经营的_能力,不碰红线,不触底线,杜绝各类违规违纪违法事件发生,推动向法制企业、阳光企业建设目标迈进。
二、立见行动、统筹协调,全面贯彻落实会议精神。公司上下要立即行动,广泛深入开展形势任务教育活动,认清自身肩负的责任和使命,坚定发展信心,奋发进取,统筹协调,把会议的工作部署落在实处。
一要做到领导干部身先士卒。领导干部是各项决策、制度、措施的制定者、推进者、参与者,因此必须要强化大局意识、担当意识,认真学习领会、读懂吃透精神实质,把会议精神融合到工作思路之中,把工作放到公司发展的大目标、大任务中来考量,进一步理清思路,拿出切实有效的措施,盯住具体事儿,确保工作见实效。各级领导干部要围绕生产任务这个大局,带头学习、带头宣讲、带头做好解疑释惑工作,切实把面临的机遇优势、风险挑战、目标战略和任务措施向广大干部员工“说明白”。要用“打铁还需自身硬”的狠劲、韧劲和巧劲,带队伍、炼作风、强本领,以过硬的
工作作风带领广大员工为全年各项任务指标圆满完成而努力拼搏奉献。
二要做到人人肩上有责任。要顺利推进本次会议中确定的各项重点工作,光靠领导干部的决策部署是远远不够的,更需要每名员工自觉增强使命感、责任感,人人用心、人人尽力,立足岗位,履职尽责,把发展当作自家的事业来干。牢固树立“一盘棋”思想,进一步细化工作责任目标,形成环环相扣、层次分明的责任体系,做到人人面前有目标、人人肩上有责任,形成合力攻坚的态势。各部门要结合实际,制定和完善各项管理制度和办法,严格考核监督,逐步建立奖惩激励的长效机制,全力推进各项工作顺利开展。
三要做到组织协调抓落实。应该看到,我们的每一个关键考核指标,都影响着业绩,关系到员工的切身利益。因此我们一定要做到上下联动、密切配合,切实抓好各项工作任务的推进落实。会后,要结合各自实际,适时召开会议,要学会十个指头弹钢琴,统筹推进各项工作有序开展。要带着任务深入一线,帮助出谋划策、解决问题;要进一步加强横向协调,以系统思维的观点,处理好关系,做到多通气、多商议、多协作,努力营造“想干事、能干事、干成事”的工作氛围,不断提升推动发展的整体活力和战斗力。
三、厚积薄发、聚势谋远,着力打造过硬的三支队伍。功以才成,业由才广,队伍优势就是发展优势。必须着力加强队伍建设,积极营造领导班子引领、岗位员工实干的干事氛围,将队伍优势 ……(未完,全文共3257字,当前仅显示1645字,请阅读下面提示信息。
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