企业领导在疫情防控和复工复产会议上的讲话

企业领导在疫情防控和复工复产会议上的讲话

近期，国资委召开了建筑施工类中央企业复工复产工作视频会议，刚才又召开了统筹推进中央企业疫情防控和复工复产工作视频会议，对中央企业疫情防控和复工复产提出了明确的要求，受****的委托，我就疫情期间项目复工工作做个强调，一会儿，***还要作指示，大家要做好贯彻落实。
在此次疫情中，集团公司除*个因冬季季节性停工的项目外，其它项目整体工期已受影响近*个月，预估一季度产值也将从**亿元下滑至**亿元，减少近**%，目前虽然有**个项目已经复工，但受人员到位、物资供应等影响，施工工作面还未全面铺开，另外**个在
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，要落实责任签字，做到谁填报谁负责、谁摸排谁负责，为避免瞒报谎报造成隐患，我们可借助三大电信运营商开发的工具和大数据，验证有关人员的流动轨迹，人员底数不清楚的情况下不能仓促复工；疫情防控预案要细，现场防控防疫防护用品要足量提前采购到位，生活区、工区封闭式管理措施和设施要提前落实，人员隔离、分开就餐等条件要也要提前形成，协作队伍人员居住环境改善和日常管理更要做到事无巨细，要在确保疫情防控万无一失的前提下，才能组织项目复工。
二、复工筹划要“周密”。目前大部分未开工复工项目的主要管理人员已经到工地现场，提前开展了协调沟通和资源调配等工作，我想在复工准备阶段，大家要把筹划工作研究的再细一点，考虑的再全面一些，达到“事半功倍”的效果。一方面要动态掌握当地政府的相关政策和导向，加强协调力度，不打折扣地用好当地政府的复工政策，要强化与业主的沟通，共同分析研究复工计划，制定复工方案；另一方面要加强产业上下游供应链的调查分析，客观研判项目所需物资材料的供应问题，拉出详细的清单计划，逐一落实到具体供应商，明确运输渠道、交接方式和供应时间，要统筹协调好协作队伍人员进场，制定细致的进场计划，落实进场方式，确保人员、材料、机械等资源配置能够按时到位的情况下，再安排复工，尤其要避免因物资无法到位，发生人员、机械的不必要窝工，甚至出现复工后又停工现象。
三、后续施工要“担当”。虽说这次疫情属于不可抗力，但我们作为中央企业，作为建筑新生力量，正是树立品牌的时候，要有担当精神，要站在业主的角度，主动研究复工后的施工组织工作，进一步优化施工方案，倒排工期，等疫情过后适当加大资源投入，尽全力挽回因疫情造成的影响，在科学合理的施工组织安排下，争取各项目按照年度计划完成产值目标，实现既定的节点工期。
四、合同风险要“防范”。首先要加强复工后安全、质量_，不得因为疫情防控降低现场施工管理要求，防止发生安全、质量事故。其次在合同风险管理方面，要根据疫情对合同的实际影响，坚持利益平衡，坚持依据法律、依据政策维护自身的权益，要做好相关基础性工作，一方面争取成本增加的合理性补偿；另一方面要做好分包合同风险应对，避免因利益纠纷、合同纠纷引起与外协队伍矛盾冲突，避免发生_性事件。
同志们，年初我们签订了生产经营责任书，各级要 ……（未完，全文共1946字，当前仅显示1237字，请阅读下面提示信息。收藏《企业领导在疫情防控和复工复产会议上的讲话》）