站长在优秀班组长表彰大会上的重要讲话3

目录/提纲：……
一、班组建设和职教工作简要回顾
一是坚持不断完善和落实班组管理制度，形成了全站上下重视班组建设的可喜形势
二、存在的问题和不足
1、班组长的综合素质不高
2、班组整体凝聚力不强
3、培训指导针对性不强
4、职工主动学习的积极性不高
三、下一步工作思路
1、大力涵养积极向上的政治思想环境
2、逐力破解职教培训效果不佳的课题
3、大胆提供职工发展进步的平台
……
站长在优秀班组长表彰大会上的重要讲话3

同志们：
律回春晖渐，万象始更新。我们刚刚送走了艰辛奋斗而又硕果累累的2018年，转眼就迎来了充满希望和挑战的2019年，正值全站干部职工深入学习落实集团公司“三会”精神和党委书记单立军2月24日在我站调研讲话要求的关键时刻，我们在这里召开车站优秀班组长暨技术业务能手表彰大会。
刚才播放的短片对优秀班组长和技术能手日常工作瞬间和生活点滴进行了展示。“成功之花，人们往往惊羡它现时的明艳，然而当初，它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨”。无论是优秀班组长，还是技术能手，他们取得的成绩都离不开组织培养和自身的辛苦付出。同时也说明了车站七年多来以咬定青山不放松的韧劲持之以恒抓班组建设，坚持不懈提职工素质取得了一定效果。今天会议的目的是：总结2018年车站班组建设和职教工作经验和存在的问题，以“二三四”管理思路为指导，继续坚持问题导向不断创新班组建设和职教工作的长效机制，全面提升车站管理水平，为车站安全、经营、改革、发展打好
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略698字，正式会员可完整阅读）……　
强基达标、提质增效”工作主题，深入领会“一口清、一手精、一招准”的目标思路。坚持把提升全员整体素质作为干好车站每项工作的重要内容，充分调动人的主观能动性。在实践中我们坚持实用管用和问题导向原则，探索培训管理制度与时俱进和现场作业制度的针对性和实用性。定期开展“大练兵”“大比武”，选拔优秀职工担任业务骨干，组建车站“工匠团队”参与技术攻关与作业帮带活动，参加集团公司技能竞赛，其中1人获得标兵称号，3人获得能手称号。建立了优秀职工参与车站管理办法，先后选拔4名优秀职工担任“专业工程师助理”，参与车站业务工作。有2名优秀职工被选拔到调度中心岗位。同时吸收一线干部职工参与研究制定规章，使出台的标准更加务实管用。搭建起了职工锻炼成长平台，将实现职工个人价值和推动车站发展有机结合。在培训环节，让培训教案是来自一线难题，培训内容是解决现场问题，考试形式是验证实际作业。逐步让职工对业务知识愿学、真会、爱干。同时将学习效果与人员的奖励使用和班组管理紧密结合，做到先进生产者必须技术业务过硬，班组长必须是业务尖子，工人聘干必须是优秀班组长；对获得技术称号的职工进行大张旗鼓的表奖。在全站初步形成了让我学变成了我要学的可喜形势。
以上这些工作的取得凝集着全站广大干部职工的集体智慧和辛勤汗水。在此，我代表车站、车站党委，向在座的各位优秀班组长代表和技术能手，并通过你们向全体职工的无私奉献表示衷心的感谢和诚挚的谢意！
二、存在的问题和不足
几年来，车站班组建设和职教工作虽然取得了长足的进步，但也存在一些不足，距离我们的目标还有差距，主要表现在：
1.班组长的综合素质不高。个别班组长年龄老化，政治思想站位不高，日常不重视学习和知识的更新，技术业务单一，面对突如其来的问题和非正常作业不能做到独当一面，在职工中威信不高。
2.班组整体凝聚力不强。班组作为基本制度的实践者，是车站核算中心和作业中心的落实者，具有重要的不可替代性。但一些职工缺少发自内心热爱自己班组，喜欢自己工作的冲动，在工作、生活各方面存在整体合力不强的问题。
3.培训指导针对性不强。专业管理距离总公司提出的“技术标准关键在实用，作业标准关键在管用”的要求差距较大。尤其在“训”上，更是严重不足的，兼职教师培训无针对性，培训走形式，车间主任不重视。培训标准化谈不上，形式内容考核评价无体现。
4.职工主动学习的积极性不高。对于技能培训，职工不重视，培训人员无奈、很难、烦人，加之培训人员不负责，职工不爱听，导致厌烦培训，培训质量不能保证。其根源就在于培训对于职工个人来说没有内生动力。
三、下一步工作思路
班组建设和职教工作是最基础的两项重要工作，关乎车站基础和稳定，事关车站长远发展。是车站快速发展的“两架马车”，只有坚持“双轮驱动”才能展示新动能，跑出车站加速度。为此，我们要以“两手抓、三项重点、四条主线”的总体思路为统领，把强基达标引向深入，一以贯之毫不动摇地把班组建设和职教工作放到战略高度，在充分调动人的积极性上做文章，努力培养高素质的职工队伍，逐步打造自控型班组。为此，要重点做好以下几点工作：
1.大力涵养积极向上的政治思想环境。在中国，铁路是我们党和国家执政兴国的重要支柱和依靠力量。铁路产业就是迎着朝阳奋力奔跑的年轻人。我们有幸赶上这样一个创业的好时代，作为一名铁路人，应该感到无比幸福和自豪。作为一名班组长，必须身先示范、心存感恩，不负春光、不愧这个时代和行业，充分发挥“领头雁”的作用。在日常工作、生活上要牢固树立“以人为本”的理念，通过对组员思想引导互帮、技术业务互学，工友之间互爱、家庭生活互助，现场作业互控等具体作为和感情上 ……（未完，全文共3880字，当前仅显示1960字，请阅读下面提示信息。收藏《站长在优秀班组长表彰大会上的重要讲话3》）