目录/提纲:……
一、建立“一个机构”,保证主体责任组织落实
二、编制“两个体系”,形成网格管理布局
三、实现“四个转变”,组织功能得到充分发挥
一是党、团组织工作向安全工作方向转变
二是工会组织工作向安全监督检查方向转变
三是检查监督向服务方向转变
四是由“要我安全”向“我要安全”方向转变
四、坚持“十个结合”,夯实主体责任落实根基
1、检查与整改相结合
2、培训与考核相结合
3、激励与处罚相结合
4、日常管理与安全重点相结合
5、预案编排与演练相结合
6、制度建设与制度贯彻相结合
7、上级文件落实与法律法规相结合
8、信息化建设与专业化队伍相结合
9、标准化建设与人性化建设相结合
10、企业文化与宣传安全相结合
……
**食品安全生产工作经验
突出公司特点 发挥组织作用
强化安全生产主体责任有效落实
**集团哈尔滨**食品有限公司
**集团哈尔滨**食品有限公司,是北大荒集团旗下**粮油工业集团有限公司的全资子公司,是**集团大豆精深加工生产及研发基地。公司成立于2001年9月25日,公司现有员工305人,共有6个生产车间,分别是精炼车间、维生素E车间、磷脂车间、包装车间、成品车间和动力车间。设有
安全生产部、质量管理部、企管部、综合部等9个部门。集团研发中心也坐落在**公司院内。公司引进国内外先进技术与设备,年产大豆油18万吨、天然维生素E50吨、天然维生素E软胶囊2亿粒、大豆磷脂2360吨。
哈尔滨**食品有限公司自成立以来,始终把“两个安全”作为工作的重中之重,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理工作总方针,认真落实企业安全生产主体责任“五落实五到位”规定,牢固树立“以人为本,生命至上”的安全理念,根据公司经营范围、生产设备和人员状况的实际,充分发挥安委会、党、团、工会组织作用,在公司内部形成了
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隐患整改工作,使公司生产安全不断完善和提高。
三、实现“四个转变”,组织功能得到充分发挥
一是党、团组织工作向安全工作方向转变。党组织和团组织在日常工作中,范围上向安全工作延伸,内容上向安全工作靠拢,在文化建设方面注重安全教育内容,围绕提升安全意识、安全技能大力开展工作。开展了以加强青工安全教育、安全技能培训为内容的创建“青年安全生产示范岗”活动,组织青年职工开展了安全知识竞赛、操作规程演示、岗位技能大赛等活动,还创造性地开展了班前举行安全誓词宣誓活动、班中组织安全知识互考活动、班后组织安全技术互研活动等一系列安全管理活动,把安全工作_到安全生产全过程。
二是工会组织工作向安全监督检查方向转变。工会组织是广大职工的核心力量。参与安全管理,进行监督检查,为广大职工提供生产生活保障与服务,是工会职能的重要体现。充分发挥工会组织与职工联系密切的优势,开展“工会干部走基层”活动,办公前移,工作下沉。工会干部定期深入车间班组,与职工交心谈心,既了解职工在生产工作中的诉求,更了解职工在安全生产方面的意见建议,以来自一线员工的第一手材料,监督检查安全生产工作在企业末端的落实情况。工会工作不当“巡洋舰”,只做“潜水艇”的做法,充分尊重了职工意愿,调动了全体职工的工作热情,为实施对安全生产的监督检查奠定了坚实的群众基础。
三是检查监督向服务方向转变。改变以前“检查监督板着脸,一线员工笑脸迎,稍不如意就批评”的工作态度,教育职能部门和检查监督人员,端正态度,只有工作岗位不同,没有人格贵贱之分。要求监督检查中多一分笑脸、多一份热情、多一点关怀、多一些服务。把生产车间的事当作安委会成员自己部门的事,检查是帮助车间查找不足,指导车间进一步完善和改进。目前,企业内部和谐稳定,关系融洽,“保证安全生产,提高生产效率”在全体员工中形成了共识。
四是由“要我安全”向“我要安全”方向转变。安全意识是安全工作的灵魂,而员工是安全工作的关键。员工安全意识的强弱对安全生产起着很重要的决定因素。公司从最初员工入厂时的“三级教育”做起,建立应知应会答题卡进行考试,岗位职责、安全操作规程考试以及各车间专业知识的培训考核等以安全内容为核心的企业文化,不断提高员工的安全意识,依靠安全文化的潜移默化作用,从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质。现在,自学安全知识、提问互考操作规程已成为职工的自觉行动,使“要我安全”逐渐转变为“我要安全”。
四、坚持“十个结合”,夯实主体责任落实根基
1、检查与整改相结合。安全管理体系的运行,关键在于检查、整改、提高,再检查再整改,经常抓抓经常。公司规定,每半月组织一次综合安全检查、每月组织一次专项检查。去年,他们通过综合检查和专项检查,共查出异黄酮透明磷脂工段联轴器未加防护罩、双效蒸发器未加静电跨接、一楼配电室电缆沟有水、VE三楼酯化泵滴漏等35项,及时进行了整改。发现隐患,督促整改,检查效果,是他们检查与整改中一以贯之的做法,起到了循序渐进逐步提高的作用。
2、培训与考核相结合。公司每月都要组织员工进行安全知识学习,每季度进行一次书面考试,以检查学习效果,使学习真正入脑入心,并把考试成绩列入当年考核记录,作为年度评先奖优的一个方面。今年以来,组织员工学习教育千余人次、外来人员教育219人次。通过学习教育,使员工掌握本岗位安全知识,牢记自身责任,有效的防止安全事故的发生,保证公司生产安全运行。
3、激励与处罚相结合。公司安委会进一步完善《安全管理考核细则》,加强了对各部门员工的现场安全考核。内容包括人员违章、设备安全隐患等,发现问题现场进行处理,并相应扣减考核分,严重的通报罚款。依据考核结果,分季度和全年进行安全奖励,还采取现场表扬、送生日祝福礼物等形式进行激励。激励与处罚相结合 方法,调动了员工安全生产积极性,极大地激发 ……(未完,全文共4070字,当前仅显示2056字,请阅读下面提示信息。
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