人民医院年终工作总结

目录/提纲：……
一、抓党建促发展，切实加强医德医风和医院文化建设
二、深入推进医改，全面提升医院综合服务能力
三、加快推进滨河新区医院建设，全力完成整体搬迁
四、发挥行业优势，切实做好脱贫攻坚工作
五、注重业务发展，持续改进医疗服务质量
六、加强内涵建设，逐步增强医院核心竞争力
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人民医院年终工作总结

各科室：
2018年是学习贯彻党的十九大精神的开局之年，是深化医改的关键一年，是完成医院搬迁的重要一年，任务艰巨、意义重大。全年工作总体思路是：以党的十九大精神为引领，切实加强党建和行风建设，持续深化医改工作，扎实推进脱贫攻坚，全面完成医院搬迁，不断加强内涵建设，大力提升服务能力，努力开创医院发展新局面。
一、抓党建促发展，切实加强医德医风和医院文化建设。
1.深入学习贯彻十九大精神，抓好党建工作。一是积极组织全院党员干部职工认真学习贯彻党的十九大精神，深刻领会_新时代中国特色社会主义思想的精髓和内涵，立足实际、学用结合，确保学有所思、学以致用，有效促进工作。二是认真落实“三会一课”制度，扎实搞好基层党建各项工作，重点抓好党员思想教育、发展培养评议、党费收缴、谈心谈话和党风廉政工作等，规范召开民主生活会和组织生活会，积极开展实践服务活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用。三是坚持问题导向，坚持惩防并举，加强重点岗位、_的日常监管，教育引导党员干部自觉增强廉洁自律意识，带头抵制行业不正之风，培养、保护、稳定好干部队伍。
2.加强医德医风、医院文化和精
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专科特色开展健康教育和康复指导，加强医患、医技、医护沟通，促进工作、提高效能，充分构建和谐医患关系。通过以上活动凝心聚力、鼓舞士气，倡导全院比学赶超、争创佳绩，更好地为广大群众提供优质的诊疗服务。
二、深入推进医改，全面提升医院综合服务能力。
1.深化人事分配制度改革。一是按照广州易策公司“促增长、降成本、调结构、保稳定”的绩效分配方案，全面推进绩效分配制度改革，充分体现“优劳优酬、多劳多得、向临床一线倾斜、向重点和关键岗位倾斜”的分配原则，不断修订完善提高，增强激励机制，有效激发全院职工工作的积极性、主动性和创造性。二是进一步细化绩效考核方案，统一标准、严格执行，按月分组进行考核，并与科室评优评先和个人职务提升、职称晋升、岗位聘任、奖励性绩效挂钩。三是完善选人用人机制，加强全院中层干部管理和聘用，严格做好全员聘任工作，按需设岗、按岗定薪，做到人尽其才、岗变薪移，落实优胜劣汰动态管理机制。
2.持续加强临床路径管理工作。一是进一步完善标准化临床路径管理流程，继续扩大临床路径管理病种，规范临床路径管理信息化系统及质控评价体系，大幅度提高入径率和正常出径率，不断优化诊疗流程，规范诊疗行为。二是加强日常质控和考核，并将此项工作的开展情况与绩效挂钩，奖优罚劣、持续改进提高医疗质量，合理控制诊疗费用。
3.规范临床用药，严格执行 “三统一”“两票制”。继续加强基本药物的临床使用管理工作和宣传工作，提高医务人员和群众对基本药物的认知度和信赖度；持续落实药品及医用耗材、“三统一”“两票制”工作，严格执行医改相关政策规定，实行阳光采购、二次议价方式，确保药品耗材质优价廉；充分发挥临床药师作用，坚持药师查房制度，实时监控临床用药，发现问题、及时处置、限期整改，不断规范临床用药，药品比率严格控制在30%以内。
4.加快推进紧密性医联体和对口支援工作。一是继续加强与市中心医院紧密型医联体及与交大第一医院、空军军医大学西京医院、省肿瘤医院和市人民医院等三级医院的区域性医疗联合体工作，特别是加强骨科和外科等专业方面的科室共建工作。二是以技术项目帮扶为主导，继续邀请淮安市第一人民医院专家来院帮扶重点科室，开展新技术新项目，努力在***地区形成区域影响力；同时分批派出各类专业技术骨干和管理人员去上级医院进修学习，切实提高业务骨干和管理人员的业务能力。三是切实加强对齐镇、营头镇、马家镇和青化中心卫生院的业务指导，积极组建县域医共体建设，制订方案，完善制度。坚持定期派驻专业技术人员下基层，送管理、送技术、指导开展业务，下沉医疗资源，加快对口帮扶和县镇一体化建设步伐。
5.进一步规范分级诊疗。一是按照医改要求规范设置全科医学科，切实履行首诊、转诊职能，把好分级诊疗工作首道关口。逐步建成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。二是不断完善双向转诊程序和标准，加强制度管理，严格执行分级诊疗各项规定，畅通转诊渠道，确保转诊对接到位，诊疗有效延伸。
三、加快推进滨河新区医院建设，全力完成整体搬迁。
1.严把质量关，确保施工安全规范。细化分工、加强监管，明确标准、落实责任，注重每个施工环节的质量和安全，科学、有序推进传染楼建设、门诊楼住院楼装修、配套辅助设施等各项施工，同时充分征集意见建议，重点从工作流程、院感要求、环保节能等方面尽可能优化设计、提升质量，为搬迁后的顺利运行打好基础。
2.严把效率关，确保工程高效完成。切实加快工程进度，督促施工方进一步加强人力物力投入，倒排工期、提高效率，重点加快所有楼宇室内外装修和相关配套辅助设施的完成，严格按照合同时限推进，确保所有工程项目按期竣工。
3.严把资金关，确保新区医院顺利投用。去年7月，我院接管滨河新区医院建设项目后，高度重视、认真谋划，不断加强人力、物力和财力投入，目前已完成新增投资2620余万元；今年，我们将继续加大协调争取资金力度，积极添置新设备新设施，确保医院整体搬迁顺利完成。
四、发挥行业优势，切实做好脱贫攻坚工作。
1.加强驻村帮扶，认真做好精准脱贫工作。一是进一步提高认识，增强脱贫攻坚的紧迫感、使命感和责任感，增强做好帮扶工作 ……（未完，全文共6334字，当前仅显示2224字，请阅读下面提示信息。收藏《人民医院年终工作总结》）