迪斯尼的用人之道

　　迪斯尼曾一度被认作是一个虽然伟大但已经失去光彩的企业，然而自从年迈克尔·艾斯纳成为迪斯尼的以后，公司的发展记录已让人另眼相看——连续年的年成长率和每年的资产报酬率。发展的动力来源于迪斯尼独特的用人之道，艾斯纳以其管理实践阐释了公司领导人的种角色：激发员工灵感、以身作则、随时待命、注意提醒。
　　
　　怎样激发灵感
　　
　　艾斯纳在迪斯尼营造
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