职业经理人的三大烦恼

“我今年岁了。一段时间以来，我一直在思索今后年的发展方向。在惠普做了年之后，我希望寻求突破，但前提是我不会离开中国。十多年来，我对国内行业与客户状况已摸得很熟了。除非我去亚太区，否则惠普在国内能够提供给我的位置可以说已经到顶了。”去年月日，正式开始履行方正（香港）有限公司高级副总裁及北大方正电子公司总裁职务的李汉生如是说。到北大方正之前，李汉生是中国惠普副总裁兼信息产品事业部总经理。
　　在经济热点名词是“入世”、“深化企业人事制度改革”、“网络化”等的背景下，内地企业的管理备受国内外高层与职业经理人的关注。同时，越来越多的具有外企管理经验的职业经理人也开始被国内企业关注，并相继被内地企业的老总招至麾下。比如：前面提到的李汉生、接过８８４８的权力棒的谭智和告别微软接受ＴＣＬ聘书的吴士宏等等。这些外企职业经理人的到来，被人们称为“空降部队”。
　　
　　一般来说，国企老总对“空降兵”的基本要求有共同之处：中国人、海外教育背景和外企管理经验三条。这足以说明他们的设想：建立国际化的企业管理模式，同时还要保持中国特色。正如ＴＣＬ集团总裁李东生所言，希望具有丰富外企管
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略772字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4293字，当前仅显示2168字，请阅读下面提示信息。收藏《职业经理人的三大烦恼》）