人才资源开发：推陈出新六法

目录/提纲：……
二是指人的才能如果闲置不用就要逐渐退化
五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性
一是要认真搞好职位设置
二是要适才适位
四是行动第一，否则一切都等于零
一是自我超越二是改善心智模式三是建立共同愿景四是团队学习五是系统思考
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第一，工作内容丰富化
　　工作内容丰富化的理论基础是用进废退原理。它包括两层含义：一是指人的才能只有在使用过程中才能不断得到提高；二是指人的才能如果闲置不用就要逐渐退化。这一原理告诉我们，一个人如果长期固守在一个单调乏味的岗位上从事简单而重复着的工作，他的能力非但不能提高，反而还会逐渐下降。根据这个原理，国外的人力资源专家创造了工作内容丰富化这种人才开发的新方法。
　　何为工作内容丰富化？西文学者提出了五条衡量标准，也就是说要让员工找到五种感觉：一是要让员工能够感觉到自己把从事的工作很重要、很有意义；二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他重视他；三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智；四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈；五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性。我们由此得到的启示是：努力做到让每一个员工
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