这个学习的过程要持续到个月,注意保持节奏和管理技巧,不温不火,潜移默化,要在尽量不引起地震的情况下,逐渐掌控主动权。掌控了主动权后,再通过制造震动来推动团队变革,最终形成团结合作,共同进步的健康团队。
――段满喜
没有时间学习怎么办?
我是生产部经理,每天被繁杂的日常事物缠身,不能挤出更多的时间来考虑学习的问题。这很让我为难,虽然高压手段让员工屈从我的领导,但我总担心他们在等着看我的笑话。车间主任们在默默的与我抗争,事无巨细都要我过问,没
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收藏《应该怎样领导比自己强的下属?()》)