企业快速成长自然是一件让人高兴的事,但是高速的成长也给我们带来了一系列的问题比如大量新员工的进入造成企业文化的稀释,怎样有效地对他们进行管理,让他们能够自觉地为企业的目标做出贡献,以保证企业在今后的发展中取得更大的成就?为了解决这些问题,企业需要对员工进行“磁化管理”,目的就在于让企业的员工将自己调整到企业所期望的组织状态,成为自觉的战士,为企业的目标努力,最终实现企业的共同愿景。
内在的统一性是企业持久走向未来的前提条件
半个世纪前,巴纳德在《经理人员的职能》中论述了组织存在的三个必要的条件:组织成员的贡献意愿、共同的非个性化的协作
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