医院外科2019年工作总结及2020年工作计划

目录/提纲：……
一、不忘初心，牢记使命，加强党建工作,加强党风廉政建设
二、贯彻执行山东省改善医疗服务60条
三、贯彻公立医院综合改革政策
四、严格“一岗双责履职”，增强廉洁从政从医意识
五、公立医院绩效考核目标基本完成
1、门诊药占比控制不佳，门诊医疗操作收入太少
2、科室部分人员存在小成即满，不思进取的思想
3、单病种、ERAS、临床路径等落实不到位
4、科研文章零，教学人浮于事
六、积极开展临床路径、单病种、ERAS工作，规范医疗行为，节约医疗资源
七、继续紧抓科研教学工作
（一）认真完成了上级交给的教学任务：包括本科四年级的大课教程、见习课程和五年级的实习课程
（三）科室今年由**医师于_日喀则支边，**医师于贵州安顺中航三零二医院进行对口支援
八、走出去，引进来
（二）利用集团医联体的优势，分别与莱西姜山医院、南墅医院建立长期合作，定期安排人员讲座
一、继续保持输尿管软镜碎石手术在地区内优势，开展输尿管软镜手术培训班
二、开展腹腔镜复杂下尿路手术超50例，远超去年同期数量
三、继续推进“医护患一体化”医护管理模式
四、80后年轻医师快速成长
……
**外科2019年工作总结及2020年工作计划
**外科 **

2019年，**外科在集团正确领导和大力支持下，持续加强内涵建设，促进各方合作，团结一致，克难奋进，圆满完成预定的各项任务目标。
一、 不忘初心，牢记使命，加强党建工作, 加强党风廉政建设。
抓好各项党建工作任务落实，从严加强科室成员教育管理、抓好作风建设等方面。从严落实党风廉政建设“两个责任”。深刻领会把握党风廉政建设和反腐败斗争取得的新成效、新形势、新任务和新要求，制定科室党风廉政建设工作要点，签订党风廉政建设责任书，细化落实年度党风廉政建设和反腐败工作任务；强化党组织担负全面从严治党主体责任，积极履行党风廉政建设监督责任。大力开展党风廉政建设宣传教育。组织全体科室成员干部学习贯彻《中国_廉洁自律准则》、《中国_纪律处分条例》、各类纪检案例通报等。
全科医护人员能按医院的各项规章制度约束自己的行为，严格要求自己。多次受到病人和家属的好评和表扬，收到病人或家属的表扬信和锦旗三十余件。结合实际，学习相关
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略711字，正式会员可完整阅读）……　
性病、康复等患者下沉到基层医疗卫生机构治疗，逐步形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗服务模式。贯彻药品零差率销售政策，彻底改变了公立医院“以药养医”的运行机制，有效缓解了人民群众“看病难”、“看病贵”问题，让人民群众真正享受医改带来的实惠和好处。继续开展临床路径管理工作，以医联体为重点，加快分级诊疗制度建设。大力推进便民惠民服务，落实“一医一患一诊室”，保护患者隐私。

四、严格“一岗双责履职”，增强廉洁从政从医意识
在落实两个责任上，科室**主任负总责、并形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。在作风建设、廉洁自律上作表率。医疗卫生是群众最直接最关心最现实的利益问题，按照以人为本，执政为民的要求，大兴密切联系群众之风，切实提高联系群众和服务群众的水平。为患者优化就医环境、缓解患者看病贵、看病难问题。科室主任作为科室主要负责人，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，自觉主动履行第一责任人职责，亲自挂帅、靠前指挥,示范带头、当好表率,具体抓、抓具体。加强党纪观念和纪律修养，将廉洁从政从医摆在突出重要的位置，在学习、工作和生活中，以身作则，严于律己，严格按照廉洁从政各项规定和医务人员廉洁行医的要求，在思想上，筑牢防线，严守底线，警钟长鸣，洁身自好。科室严格执行《廉政准则》等各项规定，强化廉洁自律，自觉对照检查，不断增强廉洁从政从医意识，切实做到自重、自省、自警、自励，永葆_员本色。

五、公立医院绩效考核目标基本完成

原因分析如下，集团领导对**外科的重视，给予**外科发展以最大的支持； **外科在前列腺癌名家专病工作室的带动下，不断提高收住院病人治疗，提高三四级及重大、疑难手术比例，不断提高科室在**市及省内知名度；**医院**教授团队鼎力支持，助力科室在临床、科研等方面大幅提升，诊疗水平明显提高；新技术、新设备的开发、引进，不断提升我科在前列腺肿瘤、结石疾病等方面的诊疗水平，诊疗手段多样化，提高了地区影响力。今年我科行疑难危重手术较多，围手术期抢救次数较多；门诊及病房药品比例较去年同期比明显下降，我科今年严格按照药品使用规范，加大药占比质控，在控制药品比例方面取得显著成效，不断完善科室合理用药。积极贯彻单病种、ERAS、临床路径等工作政策。
在取得成绩的同时，我们清醒的认识到，目前科室仍然存在一些如下问题：
1. 门诊药占比控制不佳，门诊医疗操作收入太少。科室不断改善门诊服务治疗，增加检查操作及治疗性操作，减少门诊处方，基本不开注射针剂，合理用药，杜绝不必要的辅助用药，规范抗生素用药。
2. 科室部分人员存在小成即满，不思进取的思想。科室将进一步细化分工，落实绩效考核，督促每一位科室成员积极进取，“抱团”进步，将科室发展推进到一个更高的平台。
3. 单病种、ERAS、临床路径等落实不到位。科室将进一步完善监督绩效机制，坚决落实医院单病种、ERAS、临床路径相关工作要求。
4. 科研文章零，教学人浮于事。科室将在引进高层次人才及培养年轻科研骨干力量，实现临床、教学、科研同步发展。

六、积极开展临床路径、单病种、ERAS工作，规范医疗行为，节约医疗资源。
科室对开展临床路径、单病种、ERAS工作非常重视，定期检查临床路径、单病种、ERAS的执行情况，并给以相应的奖惩。科室按照医院的要求设有专门的临床医生担任临床路径、单病种、ERAS管理员，负责科室的临床路径、单病种、ERAS的统计、管理，定期分析本科室的执行情况，每月将信息上报医院职能部门。将临床路径、单病种、ERAS工作分配落实到各个治疗组、每个医生，正确引导医生将此种压力有效地转化为动力，把临床路径、单病种、ERAS工作主动地作为自己日常 ……（未完，全文共5687字，当前仅显示1997字，请阅读下面提示信息。收藏《医院外科2019年工作总结及2020年工作计划》）