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在全市考核表彰暨机关作风建设大会上的讲话

发表时间:2020/2/21 10:19:22
目录/提纲:……
一是重大项目建设取得新突破,特别是上海大众30万辆整车项目竣工投产
一要奋发有为,当好称职的公职人员
一是要牢记职责
二是要干好本职
三是要树立标杆
二要创新作为,当好优秀的服务人员
一是执行不畅的问题
二是机制不活的问题
三是流程不优的问题
一要重塑服务理念
二要优化服务流程
三要强化督查考核
三要守正修为,当好普通的群众一员
一要消除特权思想
二要自然贴近群众
三要解决实际困难
……
在全市考核表彰暨机关作风建设大会上的讲话

同志们:
新春第一个工作日,我们在这里召开全市考核表彰暨机关作风建设大会。首先,我代表市委、市政府向会上受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向今天到会的同志并通过你们向奋战在全市各行各业、各条战线的广大工人、农民、知识分子和各级干部致以亲切的慰问和美好的祝愿,祝大家在新的一年里,生活幸福,事业辉煌,万事胜意!
2020年是仪征克难求进、奋力前行的一年。一年来,全市上下紧紧围绕“全面建设汽车名城、率先基本实现现代化”的目标,积极应对复杂严峻的宏观形势,拼搏进取,创新实干,经济社会保持了平稳发展的良好态势,各项工作都涌现出了一批亮点和特色。一是重大项目建设取得新突破,特别是上海大众30万辆整车项目竣工投产。二是转型升级取得新进展,工业开票销售、购置设备抵扣税、工业用电量等质态性指标明显提升,总量和增幅均位居扬州前列。三是城乡统筹迈出新步伐,滨江新城开发全面推进,“美好乡村”建设走在全省前列,生态市创建顺利通过国家技术评估。四是民生工作取得新实效,民
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从事的岗位各不相同、承担的责任各有差异,但大家吃的都是“财政饭”、做的都是“公家事”,必须清楚自身的职责是什么,应该干什么。比如,经济部门的同志,就是要把经济建设、项目建设放在首要位置,将做大经济总量、推动经济上水平作为当然使命;民生事业和社会管理部门的同志,就是要坚持民生为大、民本为先,将提供优质均衡的公共服务、创造和谐的社会环境作为最大任务;城建部门的同志,就是要把城市出品位、出形象放在心上,将规划好、建设好、管理好城市作为根本职责,等等。总而言之,就是我们每一位机关干部都要切实承担起职责,发挥出应有的作用,对得起组织和群众的重托,对得起自己的位置和薪水。二是要干好本职。在其位,就要谋其政、尽其责。作为公职人员,干好本职是义不容辞的责任。大家干的怎么样?不仅关系到个人形象,更关系到一个地方的发展。要积极地干,始终站在发展的高度,主动投入到工作中去,在困难面前挺身而出,在关键时候勇于担当。特别是我们的“一把手”,更要发挥好带头作用,敢于负责,积极作为,带领广大干部群众干事创业。要创新地干,进一步增强应对复杂局面的能力和破解难题的本领,凡事实干不盲干,巧干不蛮干,多动脑筋、多想办法、多出主意,以敢于创新的思维、勇于求变的作风,力求工作突破。要务实地干,做好再吃几年苦的准备,心无旁骛,脚踏实地,扎扎实实地干几年工作,成几件大事,推动仪征发展迈上新的更高平台。三是要树立标杆。公职人员代表着党和政府的形象,大家的一言一行,一举一动,都会对普通群众起到示范和带动作用。因此,我们每一位公职人员都要以更高的标准定位自己,以更严的要求约束自己,努力做公平公正的标杆,做潜心干事的标杆,做勤勉清正的标杆,以实际行动影响一批人、带动一群人。
二要创新作为,当好优秀的服务人员。不同时期、不同阶段机关作风建设有不同的任务。今年,我们机关作风建设的重点很明确,就是要突出项目建设这个主题,把“提高项目服务水平”作为检验机关服务成效和质量的唯一标准。根据走访调研以及基层的反映,当前,我们的机关服务至少还存在三个方面问题。一是执行不畅的问题。有的部门主要负责人态度很好,工作很主动,但到了一些副职或中层干部那里,要么故意刁难,要么推诿拖延,导致一些项目“卡”在了中间,形成“中梗阻”。二是机制不活的问题。有的部门死搬教条,片面理解和执行制度规定,文件没有规定的不敢动、原来没有遇到过的不敢做,怕担责任,怕冒风险。三是流程不优的问题。个别部门项目审批程序繁琐,前置环节多、制约因素多,让客商来回折腾,让基层疲于奔命。解决以上问题,我们必须抓好三个方面。一要重塑服务理念。这几年,我们一直倡导“项目为王”的理念,虽然已经在全市上下形成了共识,但不客气地讲,我们有些同志抓项目的力度和服务项目的意识不但没有增强,反而有所减退,少了前几年那种人人争取项目、人人服务项目的热情和干劲,一些招商一线的同志思想松懈、敷衍应付,一些项目服务的同志认为事不关己,更有甚者认为“招商引资赔本赚吆喝”。究其根源就是思想上没有把项目建设放在最重要的位置,服务项目只是一句口号。因此,今年我们要重塑“服务”的理念,工作中把主要精力放在项目上,把最得力的人员安排到项目上,真正做到一切围绕项目转,一切围绕项目干,以实际行动推动项目建设不断取得新突破。二要优化服务流程。当前,按部就班的项目审批已经严重制约全市项目建设工作,在不违反法律规定的前提下,要对项目审批进行坚决彻底的改革。要下决心革新审批方式,全面推行并联式审批模式,在保证安全和环保标准不降的情况下,各项目服务部门只需管好自己的这一关,规划、建设、国土、环保、消防、气象等各项审查审批不要设置前置条件,全部并行处理,最后在项目开工前由市里综合把关、发放批文,真正把原来串联的审批事项并联起来、同步推进,最大限度地 ……(未完,全文共4021字,当前仅显示2031字,请阅读下面提示信息。收藏《在全市考核表彰暨机关作风建设大会上的讲话》