在2020年“抓三标强三基、提质提速提效深化年”主题活动启动会上的讲话提纲

目录/提纲：……
一、提高工作站位，深刻认识活动开展的必要性和紧迫性
二、瞄准目标方向、统筹谋划推进，切实提升活动开展的执行力和推动力
一是统筹好顶层设计与细化实施的关系
二是统筹好全面推进与试点先行的关系
三是统筹好主责主抓与齐抓共管的关系
四是统筹好当前与长远的关系
三、强化组织领导，加强示范引领，构建形成抓基层打基础促发展的长效机制
一是持续抓好疫情防控工作
二是从严从细抓实安全环保工作
三是加快完善制度机制
四是全力提质提速提效
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在2020年“抓三标强三基、提质提速提效深化年”主题活动启动会上的讲话提纲

同志们：
今天，在公司防控疫情和冲刺一季度生产经营任务的关键时期，我们召开视频会议，主要任务是，深入贯彻油田党委扩大会、职代会会议精神，落实公司职代会部署，安排启动公司“抓三标强三基 提质提速提效深化年”主题活动，着力提升安全管理水平，夯实基层基础管理，全力提质提速提效，确保全年生产经营目标任务圆满完成，推动公司可持续高质量发展。刚才，**经理宣读了活动实施方案，对重点工作进行了安排部署，各部门各单位要深入学习领会，认真抓好贯彻落实。下面，在张经理安排部署的基础上，我再强调以下几方面意见：

一、提高工作站位，深刻认识活动开展的必要性和紧迫性
开展“抓三标强三基 提质提速提效深化年”主题活动是公司年初职代会作出的决策部署，是去年“安全施工提质提速提效工程”的细化完善和深入推进，也是公司立足改革发展实际，统筹谋划提升整体管理水平、提质增效升
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略664字，正式会员可完整阅读）……　
行和考核问责，导致干部员工积极性、创造性不强；有的单位对三基工作重视不够、措施不力、工作不实，自我监督管理松、宽、软，只求过得去，不求过得硬，导致现场管理水平不高、隐患问题屡查屡犯、屡禁不止；有的党支部工作与公司工作结合不紧，组织生活不规范，落实“三会一课”、民主生活会等制度表面化、形式化,支部和党员功能作用发挥的不好，导致队伍凝聚力、战斗力不强等等。这些问题暴露出我们的基层基础还不牢、管理水平也不高。必须把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举，持续改进、不断加强以规范化管理为主要内容的“三基”工作，健全完善适应专业化、市场化的制度体系，强化制度执行，不断提升基层基础管理水平，为推动公司深化改革发展筑牢坚实基础。
第三，提质提速提效是专业化发展的目标要求。今年是公司深化改革管理、推进专业化发展的关键之年。油田党委扩大会议提出“加快培育专业化发展优势，持续提升保障支撑主业和经营创效能力，着力提质量提效率提效益，引领行业、做专做优”，明确要求专业化队伍“十四五”实现全面盈利。具体到今年，就是要完成**亿元的主营收入、**亿元的资源优化创效、**亿元的外闯市场收入，实现盈亏平衡。企业不消灭亏损，亏损就消灭企业。完成全年目标任务、实现盈亏平衡，关乎公司生存发展、关乎员工切身利益，必须拿出革命性措施挖潜增效、外闯创效、提速提效。从公司成本结构来看，保证员工绩效不降、加快装备升级、加大基础建设投入，人工成本、折旧等固定成本增加，加之工作量的增加，给成本挖潜增效带来难度。从工作定位上讲，我们肩负着支撑保障油田效益开发、推动盈亏平衡降至50美元/桶的责任使命，人力资源优化配置的前提必须保持动力规模、保证市场占有。因此，只有提升内部运行效率、削减外部误工影响，不断提升作业时效、施工质量和市场占比，努力增加主营业务收入，才能确保全年目标任务圆满完成。

二、瞄准目标方向、统筹谋划推进，切实提升活动开展的执行力和推动力
今年，满打满算还有9个半月的时间，完成全年目标任务本来就面临诸多困难挑战，疫情防控又增加了工作难度。各单位各部门要以此次主题活动开展为契机，明确目标任务、细化工作措施，统筹处理好四个关系，全力以赴往深处抓、往实里做。
一是统筹好顶层设计与细化实施的关系。公司已经下发了《实施方案》，确立了5项活动目标，部署了3个方面、38项重点内容，成立了4个工作组，排出了3个阶段运行计划，对考核评比、运行方式也做了具体安排和要求，贯穿全年各项工作的顶层设计已经明确，当前，各单位最紧迫最关键的就是要制定符合自身实际的实施方案，抓好贯彻落实、执行落地。要结合属地特点、各基层单位的差异性，因地制宜、精准施策，细化完善方案、建全运行机制，拿出具体措施、明确责任到人、制定推进计划，对照工作重点和任务，严把工作计划、工作方案的审核关，逐一抓好落实，不能照搬照抄公司的方案，更不能搞一个模子套到底。要把握重点，按照“施工标准化、管理规范化、指标可量化”原则，把推进标准化施工、“一对一”提速提效试点、三基创建等各项重点措施目标化、科学化、具体化，抓好组织运行，强力推进、狠抓落实。
二是统筹好全面推进与试点先行的关系。各单位客观存在发展水平、工作能力不平衡的问题，要处理好全面推进与试点先行的关系。各单位各要把活动开展与安全生产、经营管理等各项业务工作统筹考虑、统筹规划、统筹安排，既要从标准化施工、规范化管理以及提质提速提效等3个活动内容上齐推并进，又要从各单位、基 ……（未完，全文共5308字，当前仅显示1864字，请阅读下面提示信息。收藏《在2020年“抓三标强三基、提质提速提效深化年”主题活动启动会上的讲话提纲》）