目录/提纲:……
一、指导思想
二、目标任务
(一)医院管理科学化
1、强化核心地位
2、医德医风建设
3、加强业务学习
4、医院安全
5、队伍建设
6、文化建设
(二)***服务精细化
1、基本医疗
2、基本公卫
3、脱贫攻坚和健康扶贫
4、财务管理
(三)工作制度体系化
1、自身建设制度
2、管理监督和议事决策制度
3、院务公开制度
4、资料定期收集整理制度
(四)医院布局规范化
1、基本配置
2、风格标识统一
3、完善基础设施
三、工作要求
(一)统一思想,提高认识
(二)加强领导,落实责任
(三)精心组织,务求实效
(四)典型引路,注重宣传
……
***县卫生院(社区卫生服务中心)“四化”建设实施方案
为加强卫生院(社区卫生服务中心)管理,提高医疗卫生管理和服务水平,进一步提高医疗卫生服务质量,不断增强群众的满意度、信任度,有效满足全县人民的基本医疗保健需求,结合***实际,制定如下实施方案。
一、指导思想
以深化改革为主线,以规范医院内涵为重点,以打造***系统新形象,提高卫生工作新水平为根本,围绕“医院管理科学化、***服务精细化、工作制度体系化、医院布局”总体目标,全面深入推行卫生院(社区卫生服务中心)“四化”建设,充分调动基层医务人员的工作积极性,走出一条有***特色的乡镇卫生院(社区卫生服务中心)管理和发展之路,全面开创全县卫生健康工作新局面,促进全县卫生健康事业健康新发展。
二、目标任务
坚持争一流、创品牌、出特色、求实效,把“四化”建设作为推动乡镇卫生院(社区卫生服务中心)持续科学稳步发展的有力抓手,实现全县18个卫生院(卫生服务中心)管理科学、布局合理、机制完善、发展有序的目标。
(一)医院管理科学化
1.强化核
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略726字,正式会员可完整阅读)……
群众服务活动和社会化服务。医务人员文明用语规范,用文明、关怀式语言接待病人,不说服务忌语,提倡微笑服务。工作岗位着装整齐、仪表端庄,认真执行“首诊负责制”、“首问负责制”。
(二)***服务精细化
1.基本医疗。要树立以病人为中心的思想,建立完善医疗质量管理体系和建立健全各项医疗工作
规章制度和各个岗位的工作职责,做到有章可循,按章办事;认真执行《医院感染管理办法》,规范处置医疗废物;制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案,及时报告、分析并依法妥善处理重大医疗过失行为和医疗事故。
2.基本公卫。以家庭医生签约服务为工作重点,健全工作组织机构,完善健教工作网络;把健康教育工作真正落到实处。突出防病重点,开展健教活动,积极倡导健康文明的生活方式,增强公众对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力。普及科学健康知识,全面提升社区居民群众的健康教育知识知晓率和健康行为形成率。
3.脱贫攻坚和健康扶贫。按照“四摘四不摘”“四个只增不减”和“三个转变”的总体要求,实现基本医保制度、托底保障政策、签约服务管理、公共卫生服务对建档立卡
农村贫困人口(包括扶贫开发对象和省定扶贫标准以下的农村低保对象,以下简称贫困人口)全覆盖,将贫困人口全部纳入城乡居民基本医疗保险、大病保险和医疗救助保障范围,个人就医自付医疗费用负担大幅减轻,县医疗卫生服务能力和可及性明显提升,贫困人口大病和长期慢性病得到及时有效治疗,贫困人群健康素养明显提升,因病致贫、因病返贫问题得到有效解决。
4.财务管理。严格按照国家有关规定,做好财务管理工作,维护财产安全。实行院长离任财务审计制度;医院财务管理制度健全,要开展科室成本核算,加强成本控制;遵守财务政策,各种报销票据规范齐全;专款做到账款、账物相符,不挪用套用专款;本年度医院收入与去年相比保持增长(不包括各级
财政拨款、药品收入等);全年门诊人次和住院人次同比去年增长;控制医疗费用增长,门诊和住院每人次平均费用同比去年下降;本年度债务同比去年减少。
(三)工作制度体系化
1.自身建设制度。建立健全内部管理、医疗技术操作规范等项规章制度,做到有章可循,严格遵守。各单位要围绕政治建设、思想建设、班子建设、队伍建设、
党风廉政建设、医德医风和作风建设等工作,建立健全一套完整可行的适合医院发展和管理制度,并按照全系统统一的模式装订成册(书)。制定并落实政治和业务集体学习、内务管理、业务管理、医德医风、财务管理、党支部“三会一课”、党风廉政责任等制度。
2.管理监督和议事决策制度。单位重要工作、重大事件、重要事项、重要活动以及其他应当请示报告的情况,必须事前向***局和有关负责人请示报告,主动自觉接受监督。同时健全院务公开、重点工作情况通报等制度,落实全院干部职工对医院事务的知情权、参与权,保障医院干部职工的主体地位和民主权利。
3.院务公开制度。在医院(中心)显眼位置集中设置院务公开栏,做到一般内容每季度更新、重大事项及时更新。院务公开栏至少要公开以下内容:学习贯彻上级组织决策部署情况;“三重一大”;医院工作目标、任务及落实情况;评优评先;医院自身建设等情况。
4.资料定期收集整理制度。及时打印***局通过办工群下发的文件并存档。按照一事一收集,一月一整理,一季一归档的思路,做好医院自身发展、项目建设、自身制度建设等资料收集和整理,做到资料完备、管理规范、整齐有序。
(四)医院布局规范化
1.基本配置。卫生院(社区卫生服务中心)整体布局要按照工作区、生活区、宿舍区等进行整体布局、规划和建设。根据医院规模、职工人数、服务需求等,整合利用医院现有场所,建立职工(党员)活动室、学习阅览室,并配备必要设施,办公场地特别紧张和条件有限的单位可以有效整合、一室 ……(未完,全文共4036字,当前仅显示2038字,请阅读下面提示信息。
收藏《县卫生院(社区卫生服务中心)“四化”建设实施方案》)