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2019年集团中层领导干部培训和党建暨纪检工作会心得体会:解放思想 创新发展

发表时间:2020/3/25 11:26:28
目录/提纲:……
一、集团基础创新蕴藏无限潜能
二、集团发展模式创新激发无限活力
三、集团管理体制机制创新迸发无限活力
一是紧抓关键环节兴业释能
二是立足科研优势增效扩能
三是围绕人才培养挖潜不能
四是创新党建工作夯基蓄能
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2019年集团中层领导干部培训和党建暨纪检工作会心得体会:解放思想 创新发展

2月13日至2月16日,集团党委组织全体中层干部在集团业余党校开展题为“提升***创新能力,助推集团追赶超越”培训会议,培训围绕学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会重要讲话精神,贯彻落实省国资委系统2019年党建暨纪检工作会议精神展开。
整个培训过程深入研讨了企业科技创新、管理创新、机制创新、文化创新、商业模式创新为基础的全面创新思路与方法,释放企业创新活力实现提质增效升级,为集团实现高质量
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我们矿业公司在今后业务发展的空间和效益上的影响也是巨大的。
二、集团发展模式创新激发无限活力
多年来,集团发展积攒的经营模式如同“双车道”高速公路,使集团在正确的航向上高速前进,但随着集团体量的扩张,目前的“双车道”显然成为阻碍集团多元化发展的瓶颈,面对困难问题、复杂局面,只有懂得创新、善于创新,才能在市场的大潮中立于不败之地,才能使我们集团得到可持续、高质量发展。“先行垫资建设+地方政府以土地增值收益偿还”,房地产业“代建+市场合作”,土地技术服务业 “科技创新+技术服务”等新型商业合作模式的提出,为集团“增量扩容”搭起一条快速车道。可以说,2018年是集团“创新驱动”战略实施最为突出的一年,体现了“创新者进、创新者强、创新者胜”,比如强强合作,成立混合所有制企业,为集团的快速发展注入了活力和动力,可以预见,集团在混改方面必将作为发展模式创新的一大举措,助推集团实现高质量发展。这也为所有集团下属二级公司在发展思路的确定,业务空间的拓展等方面提供了一把“金钥匙”,为“走出去”开拓省外市场指出了一条新路。
三、集团管理体制机制创新迸发无限活力
企业管理是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,然后形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理。管理规范化是管理科学化、有序化的必然要求。体制机制创新是企业创新的重要内容和组织保证,管理规范化与管理创新既对立,又统一。如何最大限度的消除其对立面,发扬其同一面,寻求管理规范与管理创新的有机融合,是现代企业面临的一个重要问题。集团在体制机制方面从企业发展战略的高度进行创新, “量体裁衣”,制定如下方略,一是紧抓关键环节兴业释能。完成了3个转变,即由“被动执行型向开拓创新型转变”、由“控制管理型向激励引导型转变”、由“单兵作战型向团队协作型转变”。二是立足科研优势增效扩能。三是围绕人才培养挖潜不能。四是创新党建工作夯基蓄能。通 ……(未完,全文共1766字,当前仅显示1122字,请阅读下面提示信息。收藏《2019年集团中层领导干部培训和党建暨纪检工作会心得体会:解放思想 创新发展》